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Short Answer：批判は人格否定だからです。 Long Answer: 知的活動の成果物とアイデンティティ 文脈 note.mu 「研究に向いてない性格」を研究職メンバーで話し合ったことがありますが、 ■研究への批判を“自身への批判”に置き換える は満場一致で同意だった。 「その“研究”の進め方はおかしいのでは？」という指摘に対して「“あなた”はおかしい」と誤翻訳されてしまう人は成長機会を取りこぼしていると思う。— くりぷとバイオ@研究職×投資家 (@cryptobiotech) August 12, 2019 要約すると、「自分の書いたコードと自分のアイデンティティは不可分であり、コードを否定されるのはアイデンティティを否定されることに等しい」という話と、「研究への批判は人格に対する批判を意図してはいないので、それらを混同するべきではない」という話であり、一般化すると「知的活動の

新しいMacBookでは、キーボードからEscapeキーがなくなるらしい。 最初にそう聞いたとき、僕はただ、ふぅんと思っただけだった。Escapeキーなんてそんなに使うものでもないし、消えても困るものではないだろう。 「あ、また何か変なこと考えてましたね」 しかし、現実は時として予想外の景色を見せるものだ。今、僕の手元にある新しいMacBookは、女の子がEscapeキーの働きをしている。 「私がそのMacBookのEscapeキーです。よろしくお願いします！」 僕がMacBookを買ったとき、彼女は突然そのように挨拶してきた。腰まで届くかというような黒い髪を頭の両横で結んで垂らしている、小柄な女の子だ。なんだこいつ、と思う間もなく彼女が説明を始めたところによると、Escapeキーがキーボードからなくなる代わりに、付属の女の子がEscapeキーとして働くのだという。そんなことあり得ないだろ

ICFPC2016にTeam 天羽々斬として参加しました。チーム名は、直前に観に行ったシン・ゴジラ（名作なのでまだ観てない人はこんなブログ読んでないで今すぐチケットを予約しましょう）で、ゴジラ討伐部隊の1つが「天羽々斬」と呼ばれており、それを聞いた瞬間にシンフォギアだ！！！！となって勢いでチームSlackのドメインをamenohabakiriにしたところ、そのまま流れでチーム名となってしまいました。 チームメンバーは弊社同期の8人です。8人！多いですね。確か2012年にBoulder Dashやったときも東工大の西8号館にそれくらい集まってた気がしますが、人数が多いとそれはそれでうまく回すのが大変ですね。 ICFPCはチームを組むと作業の分担ができて楽しいのですが、今回も例に漏れず、アルゴリズム班とインフラ班になんとなく分かれるような感じで計画していました。最終的にはインフラ1：アルゴリズ