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  チームを引き継ぐときのフレームワーク - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  最近、チームを引き継ぐことが多かったので、そのときのフレームワークを紹介します。 業界・仕事によって違うと思いますが、ここでは私の本業であるシステム開発です。 まずは整理するフレームワークを決める 闇雲に引き継いではいけません。最初にフレームワークを決めましょう。 私の場合ですと、プロジェクトマネジメントのフレームワークであるPMBOKを軸に決めます。 品質、スケジュール、メンバー、体制などです。 そのフレームワークを決めてから引き継ぎや、メンバーへのヒアリングをしましょう。 繰り返しますが、闇雲に突っ込んではいけません。 枠組みを決めておかないと、引き継ぎはただの井戸端会議のようなコミュニケーションになってしまいます。 残作業を確認する 決められたフェーズの中で残っている作業を確認します。 作業が明確になっていればいいですが、引き継ぐということは、いろいろな理由があってのことで、つまりは

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  • 2016/03/19 19:18
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  電車の吊り広告はスキル向上のいいトレーニング - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  今、プロジェクトの若手に3ヶ月のプログラムでスキル育成をしています。 ロジカル・シンキングからはいり、ファシリテーション、ドキュメンテーションなど、そしてリーダーシップなどを教えていきます。 その中で毎回宿題を出していて、そのネタで吊り広告を使います。 最初は、「電車の中でそんなこと考えてるんですかぁ？」みたいなリアクションでしたが、数回やってみるとだいぶ板についてきた感じです。 電車の吊り広告は、いろんなトレーニングに使えます。ぜひやってみるといいと思います。 今回は、ひとつの広告を例にして、トレーニングサンプルをお伝えします。 まずは題材　：　スーパードライ 年末に見かけたスーパードライの限定ものの広告です。そのときのそのものの広告が見つからなかったので、近いしいものをみつけました。 こちらです↓。 全体的な色合いといい、限定醸造、プレミアムというキワードといい、ビール好きの私にはすぐ

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  • 2016/03/01 00:24

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  トラブル対応時に状況把握する簡単な方法 - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  システム開発という仕事柄、システムトラブルというものと付き合いながら仕事をしています。 システムというのはビルや橋と違って、目に見えないもので、そのシステムがトラブってしまうと、原因をつかむのがかなり難しいことがときどきあります。 エラーログを見れば、すぐに分かる場合もありますが、必ずしもそうでもなく、まったくもって何が起きているのかがわからないところから始まることがあります。 トラブルはどんな仕事でも起こると思います。 そういったときに、状況と原因を特定するのに簡単に使える方法を紹介します。 『わかっていること』と『わかっていないこと』 何がわかっていて、何がわかっていないのかを仕分けていくのです。 まったくもって何が起きているのか分からない状況ではありつつも、分かっていることはあります。 間違いなく正常に動いている機能などがそうです。 分かっていることと分かっていないことを仕分けていき

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  • 2016/02/28 18:34
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  わたしのノートの使い方　～4つのポイント - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  本日、東洋経済オンラインに記事が掲載されました。 toyokeizai.net 今回は、手帳でのToDo管理方法ということで、How toものを書きました。 さて、記事の中で手帳の写真を出していつつも手帳の紹介はしてませんでした。こちらのブログでは紹介したいと思います。 手帳は陰山手帳です。 今年から使い始めてますが、今のところ、まあよし、な感じです。 ビジネスと生活を100%楽しめる! 陰山手帳2016(茶) 作者: 陰山英男出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 2015/09/18メディア: 単行本（ソフトカバー）この商品を含むブログを見る さて、今日はわたしのノートの使い方を紹介したいと思います。 私のノートのこだわりは以前の記事で紹介しましたが、 方眼タイプであること リングタイプであること です。 で、どうせならオシャレな方がいいのでRollBahnのノートを使っています。

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  • 2016/02/16 08:24

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  チームの成果がでないリーダーの3つのパターン - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  toyokeizai.net ちょっと前に、東洋経済にチームの仕事を早くする方法を書きました。 3つほど書きましたが、まあ、チームの仕事を速くするにはこれだけではなく、他にも多くの方法がありますので、追々、書いていきます。 今日は、この逆のパターン。チームの成果がでないリーダーのパターンを３つまとめてみました。 メンバーの意見を聞き過ぎてしまう とくに波風立たず、課題もないチームはメンバーからの意見は出てきませんが、ちょっとトラブったり、ハードルの高いゴールに向かおうとするとメンバーからの意見が出てきます。 メンバーからの意見と書きましたが、平たく言うと『不平不満』です。 こんな工数ではできません。こんな期間ではできません。こんなのは無理です。 などなど、メンバーの意見を聞く、という行為は大切なことですが、バランスが大切です。 『リーダーの仕事はメンバーの意見を聞くこと』、が前面に出過ぎる

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  • 2016/01/27 12:33

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  英語を読んで理解できても聞き取れないのはなぜ？ - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  英語を勉強しているのだけど、リスニングがまったく伸びない。英語を読んで理解はできるのだけど、聞くとさっぱり聞き取れない、という相談を受けました。 私は別に英語が堪能なわけではなく、生粋の国産の日本人ですが、自分が勉強をしてきた観点で2点ほどアドバイスしました。 単語をカタカナ発音を覚えている grapeは[gréɪp]ですが、[グレープ]というカタカナ発音で覚えていると、音と単語が頭の中で紐付きません。 ネイティブ発音ができるようになるにはかなり難しいですが、ネイティブ発音の音で単語を覚えておかないと、 聞いた音と覚えている単語が紐付きません。 アメリカ人がインド人の英語を聞いても分からない、というのはこの現象です。 発音を覚えるためにおすすめのテキスト 「オバケの英語」。 ストーリー仕立てで英語の発音を勉強するというもので、とっかかりやすいです。 新装版 オバケの英語 【CD付き】 作者

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  • 2016/01/21 21:47

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  数字は『絶対数』と『相対数』の2つで把握する - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  39度の熱が2度下がって37度になりました。 100度のお湯が2度下がって98度になりました。 同じ2度ですが、重みはどうでしょうか？ 数字には、絶対数と相対数があります。 出てきた数字がどちらなのかをしっかりと理解しておきましょう。 1億の売上 A社の売上が1億上がり、去年比1%増です。 ベースが100億の売上です。 これが、ベースが1億だと、 B社の売上が1億上がりました。去年比100%増です。 になります。 仕事をする上で、数字はどこかで出てきます。 その数字が絶対数であるのか、相対数であるのかをまずは把握しましょう。 そして、絶対数と相対数のどちらでも把握するようにしましょう。 10分の休憩 ちょっと10分 休憩を取ってきます あと30分で仕事を仕上げなければならないときの33%なのか、 1日8時間労働のうちの2%なのか、同じ10分でも重みは違います。

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  • 2016/01/09 22:43

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  仕事は必ず総量をおさえておく - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  まずは総量をおさえる、そして今考えていることがどの部分にあたるのか、を理解しながら仕事を進めましょう。 私は「縦軸」と呼んでいます。 私は、メンバーと、 縦軸は洗いだしたの？ 縦軸はこれで全部なの？ という会話を多くしています。 いま考えていること、考えなければいけないことが例え総量の10%であったとしても、残りが90%あることを把握しておかないといけません。 なぜかというと、 その10%にどれくらいの体力をかけるべきなのか？ 残りの90%はもう考えなくていいのか？ 残りの90%はあとで考える必要があるのなら、いつ・どれくらいの体力をかける必要があるのか？ などを判断しないといけないからです。 そもそも全量をおさえていない、ということはスタート時点からMECEを考慮できていないことになります。 また、ゴールの位置がわからないので、そもそもゴールが遠いのか近いのかも分かりません。 仕事では必

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  • 2016/01/04 16:05
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  おすすめするリーダー向けビジネス書籍　～5冊 - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  今日は、おすすめビジネス書籍のリーダー向けバージョンです。 リーダーにはリーダーのお作法があるので、本を読んで学びましょう。 部下のモンキーは部下に背負わせろ! これは私が一番おすすめする本です。 リーダーになって、自分がいっぱいいっぱいにならないための必読書です。 東洋経済オンラインやこのブログ記事でも何回か引用してます。 1分間マネジャーの時間管理―部下のモンキーは部下に背負わせろ!posted with ヨメレバケネス ブランチャード,ハル バローズ,ウィリアム,Jr. オンケン ダイヤモンド社 1990-07 Amazonで購入Kindleで購入楽天ブックスで購入 7netで購入 紀伊國屋書店で購入 「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の言葉 発売されたときから本屋で見かけてはいましたが、しばらく手に取りませんでした。 読むものがなかったときに、ふと買ったのですが、かなり

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  • 2015/12/20 16:02

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  朝　スーツとシャツ選びに時間をかけない方法 - 頭２つ抜き出る仕事術

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  わたし、朝が超弱いです。 睡眠時間が少ないこともあり、ギリギリまで寝てたいです。 だいたい、6：30に起きて、7：00に出る、というサイクルをしています。 30分しかないので、いつもバタバタしています。 そんなかんなで、スーツを選ぶのにも時間をかけないようにしています。 何着かのスーツを、できるだけ1週間の中で均等に着るようにして、傷みが偏らないようにしてます。 そうすると、どのスーツを何曜日に着たかを忘れてしまい、あーだこーだ悩んでしまうのです。 そこで編み出した方法 スーツを順番に並べてハンガーにかけておきます。 その日に着るものは、一番右にあるもの。そして、帰宅して脱いだら一番左に置く。 そうすると、何も考えずに、均等にサイクルされていきます。 Yシャツも同じです。 Yシャツとスーツの数が違うので、いい感じに組み合わされます。

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  • 2015/12/17 16:06
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  最後は気持ち　～一流かそうでないかは気持ちとかそういうところで差がでる - 頭２つ抜き出る仕事術

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  本日、東洋経済オンラインに4つ目の記事が掲載されました。 今回は、メンタル系の記事です。 toyokeizai.net 自分自身、メンタルを強いと思ったことはないですし、わりと些細なことでへこんだりします。 でも、ビジネス世界で生きていくためにはメンタルは必要だと思ってトレーニングしてきました。 その方法は東洋経済オンラインの記事をご参照ください。 私の好きな言葉のひとつに、野村監督のことばがあります。 酒を飲みながら、ネットか何かで読んだ言葉なので、細かいところは定かではありませんが、 一流かそうでないかは紙一重 気持ちとかそういうところで差がでる という言葉です。 スポーツで一流と呼ばれる人たちが、メンタルで差がでるというなら、 一般ビジネス・パーソンはなおさらだな、と思いました。 この言葉は、いまだに心に響いている言葉です。 私の好きな3つの言葉を紹介します 転ぶ時も前のめり 前のめ

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  • 2015/12/15 11:42

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  おすすめするビジネス書籍　～5冊紹介します - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  ここ最近、おすすめの本を聞かれることが多かったので、せっかくなので書いておきます。 業界・業種・職種問わず読んでおいたほうがいい本です。 考える技術　書く技術 いわずもがなの、ロジカル・シンキングの王道中の王道の本です。 この本を知っているか知らないかで、一線を引かれてしまいます。 私は、この本を知らない、と言われたら勉強をしてない人なんだな、と思ってしまいます。 考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則posted with ヨメレババーバラ ミント ダイヤモンド社 1999-03-01 Amazonで購入Kindleで購入楽天ブックスで購入 7netで購入 紀伊國屋書店で購入 アメリカ海軍に学ぶ「最強チーム」のつくり方 リーダーシップ系で一番刺激の多かった本です。 学術的ではなく、実践系ですね。読んでみてください。 アメリカ海軍に学ぶ「最強のチーム」のつくり方: 一人ひと

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  • 2015/12/12 19:24

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  「今からやる！今日やる！」と「後でやる！明日やる！」で仕事の速さが分かる - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  仕事が速い人と遅い人の違いは、よくよく観察していると、細かいところから違っています。 例えば、使う言葉・・・ 今からやる！ 今日やる！ と 後でやる！ 明日やる！ の違い。 仕事の速い人は、本当に初動が速いのです。 逆に、仕事の遅い人は物事を先送りにしてしまいます。 後でいいや、という感情が働いているのです。 初動については、こちらの記事に書いています。 vekitomo-0.hatenablog.jp もちろん、仕事が速い人でも、後でやる、明日やる、ということはあります。 でも、仕事が速い人がそのようなことを言うときは、物事を先送っているわけではなく、物事の優先度をつけた上で、後でやる、明日やる、と言っているのです。 参考図書 仕事を速くする系で特に役に立った３冊を紹介します。 「先延ばし」にしない技術 仕事を速くする系では、この本が一番役に立ちました。 「明日」と「後で」は負け組の単語

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  • 2015/11/30 19:42

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  効率よく仕事をするための3つのメール処理方式 - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  今のご時世、メールなしでは仕事が成り立ちません。 電話や直接の会話で用件を済ませておきながらも、 「念のためメールで送っておいて」 とメールも送ってもらうことも“ざら”です。 メールというのはとても便利なビジネスツールです。 ですが、 うまくメールを使いこなしている人がいる一方で、 メールの山に埋もれて重要なメールを見落としてしまう人 がいるのもまた事実です。 もはや、『メール』というひとつのスキルエリアとして定義してもいいくらいだと思っています。 メールのスキルについてはいろいろありますが、 今回は、大きく3つのメール処理の方式について紹介します。 ① 一括処理　（バッチ処理） 溜まったメールを決めた時間に一括処理するパターンを「一括処理」とします。 インターネットバンキングで土・日に振込処理をしても、実際に振り込まれるのは翌月曜日になるパターンです。 週末のデータをまとめて月曜日に一括

  • 世の中
  • 2015/11/24 15:25
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  2-6-2の上位2に入るのはそんなに難しくない - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  本日、東洋経済オンラインに記事が掲載されました。 toyokeizai.net 今回は私の勉強法について書いてみました。 スキルを身につける方法の記事ですが、スキルはそんなに簡単には身につかないよ、という前提の内容です。 天才肌でない限りはスキルを身に付けるためには一定の努力が必要だと思います。 さて、今日のブログはその流れから。 組織は2-6-2で構成されると言われます。 上位層　20% 普通層　60% 下位層　20% その割合があっているかというと、ただ単に上から2-6-2に分けただけという印象があります。 それはさておき。 上位の20%に入るのはそんなに難しくない 簡単に言えば、勉強さえすれば大体の人は上位20%に入れます。 会社の中で自分の周りを見渡してみてください。 どれくらいの人が勉強をしてますか？ 電車の中で周りのビジネスパーソンを見回してみてください。 どれくらいの人が勉強

  • 世の中
  • 2015/11/24 08:39
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  勝つことへの意欲は必要　～掛川高校　神谷主将のことば - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  私の青春時代のマンガ、『シュート』！ このマンガの中で神谷主将が言ったセリフがいまでも心の中に残っています。 勝つことへの意欲！ モチベーション！ ”情熱””執念”そして”闘志”・・・・ 言葉は違えど勝つことへの意欲だ 気持ちを前面に出して仕事をするのは好きではありませんが、 見えない心の中では強い気持ちを持ちたいと考えています。 スポーツでもビジネスでも同じ、気持ちが左右する部分は大きいと思います。

  • 世の中
  • 2015/11/20 14:58
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  スキルは盗むもの　～受け身では成長スピードがあがらない - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  私が登録しているメルマガで、今日来たものにこんなくだりがありました。 失敗の中にこそ 新しい発見がある まったくもって、そうです。 タイムリーな感じで、ちょっとしくったところがあり、反省していたところです。 リスクがあるところをずっとウォッチしてケアしていたのですが、 まったくもって想定していなかったところがプチ爆発してしまったのです。 もっか、そこのエリアの立て直し中です。 人の失敗も自分の失敗にと、疑似体験する 自分の失敗から学ぶのは、大したことなく、当たり前の普通のことです。 成長を速めるためには、それだけではなくて、人の失敗も自分の糧にしましょう。 人の失敗も自分に活かしておけば、その失敗を自分がすることはないです。 周りにはたくさんの人がいるので、その分だけ擬似体験した方がいいです。 人の成功も疑似体験する もちろん、失敗だけでなく、成功も疑似体験しましょう。 簡単に言うと人の経

  • 世の中
  • 2015/11/20 11:24
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  仕事が速い人は初動が早い　～まず動こう！ - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  まず、最初の一歩を動き出さないことには何も始まりません。 私はよく、初動が早い・遅いという表現を使います。 仕事が遅い人は初動が遅い 仕事の遅い人は初動が遅い人が多いと思います。 やること決めたのに、半日後に様子を聞いてみると、 「まだ着手してません」 というのです。 ２日後、３日後に聞いて、 「まだ動けてません」 とか言われると、もう『勘弁して下さい』レベルです。 初動の早さは気持ちの面が大きい 初動が早いか遅いかは気持ちの面が大きいと思っています。 早く動かないといけない、と思っていないかぎりは早くなりません。 その前に、早く動く必要がある、と思わないかぎりは早くは動こうとは思いません。 仕事が速い人は初動が速いです 初動の早さの積み重ねは、圧倒的な差を生み出します。 早く着手する、早く動き始める、ということができていない人は、まずはやってみてください。 本当に、新しい世界が見えてくる

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  • 2015/11/17 19:36

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  ブログは穴の開いたバケツだと思った - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  ブログをはじめて、2ヶ月経ちました。 最近ようやく、ブログアクセスの構造が見えてきたので整理してみました。 ブログの構造をサマると『穴の開いたバケツ』です。 穴の開いたバケツに、 いかに多くの水を入れるか 入った水をどれだけ漏れないようにするか です。 こんな感じで2つのパラメータとしました。 Parameter-1　流入チャネル 流入チャネルの中のパラメータは、 SNS Search Engine（検索サイト） その他のチャネル です。 流入量は、 チャネルの数 チャネルのパイプの太さ から決まります。 SNS 記事をupするたびに、SNSで『更新したよ！』と情報を流します。 Face Bookであれば友達の数、Twitterであればフォロアーの数が大きな要素です。 一般的にはTwitterの拡散力の方が強いみたいですが、私はガラケーユーザーなので、ブログ開設後にTwitterアカウント

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  • 2015/11/09 21:35

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  『いそがしい』は言わないほうがいい　自分の限界を表明しているようなもの - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  「どう？最近、忙しい？」 とか、 「なんか、忙しそうだね」 というのは、オフィスでよく耳にする会話です。 オフィスでなくとも、久しぶりにあった友達とかとの会話でもよくされるものです。 そんなときは、わたしは、 「そんなことないよ。忙しくはないよ。」 と答えます。 基本的に、忙しいと感じることはほとんどありません。 若い時から『忙しい』という言葉を意識的に使わないようにしていたので、それが染み付いているのかもしれません。 そして、アドバイスをするならば、『いそがしい』という言葉は使わないほうがいいです。 その理由はふたつあります。 理由①　：　忙しいと思うことで余裕がなくなる 他の人と比べると、自分のやっている仕事量も時間も多いとは思っていますが、それを忙しいとは感じてはいません。 よく言われるありきたりなことですが、「忙しい」とは、 『心』を『亡』くす と書きます。 私は、どんな状態になっ

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  • 2015/11/04 22:05

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  わたしの手帳の使い方　～ToDo管理法 - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  私が手帳で管理しているものを、ざっくり言うと、 スケジュール管理 ToDo管理 のふたつです。 スケジュール管理は、会議などの予定を書き込むくらいなので、使い方としてはごく普通です。 ToDoの管理方法については、私なりのこだわりがあるので、手帳でのToDo管理法について紹介します。 昔は、ノートにToDoをリストアップして管理していたのですが、イマイチしっくりきませんでした。 なにがしっくり来なかったかというと、 見るのを忘れる 期日管理がしにくい です。 ノートで管理していた時代は、ノートの最後のページからToDoリストを書くようにしていました。 そうすると、わざわざ最後のページを開いてToDoを確認しないといけなく、その、見るという行為を忘れがちになってしまいます。 また、そのToDoリストに期日を書いてはいましたが、ToDoリストに書かれている順番と、期日の順番は必ずしも一致せず、

  • 学び
  • 2015/10/29 18:45
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  ブログを60日連続更新して分かった3つのこと - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  8月下旬に書き始めたブログですが、なんとか連続60日更新しました。 今日は、この連続60日を通して分かった3つのことを書いておきたいと思います。 続けるには鬼門を越えなければならない このブログは、とある人にけしかけられて、いや、提案されて始めたもので、 始めた早々は日々苦行だ、と真面目に思ってました。 ほんとに苦しかったです。 なにせ、毎日書かないといけなかったですし、それなりの内容と分量を書いてきたので、それなりに時間もかかります。 仕事も暇なわけではないので、書く時間も限られています。 で、何が言いたいかというと、、、 その苦しかったという感覚が、気付いたら麻痺っていたのです。 もっというと、ブログを毎日書いていないと気持ち悪くなってきたのです。 本当に、自分でも驚く感覚に陥っていました。 わかりやすい表現を使うと、ランナーズ・ハイとかそんな感じのものです。 エクササイズ雑誌のTar

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  • 2015/10/27 20:50
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  リーダーは「いま忙しいから後にして」といってはいけない - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  チームとして成果を出すことがリーダーの仕事です。 そのためには、チームを動かさなければいけません。 メンバーがリーダーのところに相談に来たときに、 『いま忙しいから後にして』 という言葉をときどき耳にします。 それは、リーダーとして仕事の優先度を間違っていると思います。 チームを動かすのがリーダーの仕事です。 メンバーが来たら、何よりもメンバーからの話を聞くことを最優先にしましょう。 メンバーからの話を聞くのを最優先にしなければいけない理由はふたつあります。 アイドル時間をなくす まず、アイドル時間をなくすために、メンバーとの会話を最優先にしないといけません。 アイドル時間とは、何もしていない時間のことです。 このアイドル時間が長ければ長いほどチームの仕事は遅くなります。 相談を先送りにするとメンバー、部下の仕事が前に進みません。 相談に来たのには理由があるのです。 それを解消して前に進め

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  • 2015/10/18 00:38
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  ピラミッド構造からマトリックス構造を作る簡単なステップ - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  物事を整理するのに、頭の中や紙の上でピラミッド構造で整理することはありますが、ピラミッド構造のまま資料を作成をすることはほとんどありません。 なぜならば、ピラミッド構造で資料にされても見づらいからです。 基本的に、ビジネス文書ではマトリックス構造で情報を整理します。 マトリックスで情報を整理する人は多いですが、 ピラミッド構造とマトリックス構造の関係を理解できている人は意外少ないです。 このふたつの関係を理解すると、思考レベルが一段あがります。 今回は、ピラミッド構造からマトリックス構造するステップを、車を買う際のメーカーや車種の検討プロセスの過程を例に紹介します。 まずはピラミッド構造を作る まずは、購入を検討する車のメーカーを洗い出してみましょう。 ここでは数はほどほどにして、その他のメーカーを「その他」にくくります。 トヨタ 日産 マツダ ホンダ その他 次に車のタイプを洗い出します

  • 世の中
  • 2015/10/13 10:07
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  英語脳を作るために役立ったおすすめの本 - 頭２つ抜き出る仕事術

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  vekitomo-0.hatenablog.jp

  私は山口で思春期を過ごしたので、学校では英語の『勉強』はしましたが、『生の英語に触れる機会』は皆無でした。 で、かつ、留学とかもしたこともないので、完全国産の英語力です。 いまや、TOEICの点数はありますが、総合的にはやはり国産です。 そんな私が英語スキルを向上する中で一番苦労したのが、 日本語⇔英語の翻訳ではなく 英語を英語として理解する ことでした。 聞いた英語をそのまま頭の中で理解して、頭の中のイメージをそのまま英語で発信すること。 それに一番役立った本を紹介します。 どんどん話すための瞬間英作文トレーニング (CD BOOK)posted with ヨメレバ森沢 洋介 ベレ出版 2006-10-25 Amazonで購入Kindleで購入楽天ブックスで購入楽天koboで購入 7netで購入 紀伊國屋書店で購入 ものすごく簡単な英文がたくさん書かれているものです。 通勤電車の中で、こ

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  • 2015/10/06 13:31

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  問題・課題・ToDoをごっちゃに理解してませんか？ - 頭２つ抜き出る仕事術

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  問題が発生しました。 ～～～ということが課題です。 ToDoリストで管理しています。 オフィスでよく聞くセリフです。 みなさんのオフィスでは、問題・課題・ToDoってごっちゃになってたりしませんか？ 私は、むかし「ごちゃ」ってなってました。 課題一覧で課題を整理しはじめるものの、いつのまにか課題とToDoが混ざり、名前も「課題一覧」から「課題・ToDo一覧」へ。。。 混ざったというより、それぞれ別のものであると理解していなかったからです。 問題と課題とToDoは別のものなのです。 だんご３兄弟のように、ひとつの串にさしてはいけません。 辞書的な言葉の意味 まずは、問題・課題・ToDoという言葉の意味を調べてみました。 『コトバンク - デジタル大辞泉』によると、次のような意味でした。 もん‐だい【問題】 解答を求める問い。試験などの問い。「数学の―を解く」「入試―」 批判・論争・研究などの

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  • 2015/09/26 19:03

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  新任リーダーに必ず読んでもらいたい一冊の本　～モンキーの本 - 頭２つ抜き出る仕事術

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  1分間マネジャーの時間管理 ～働きすぎを解消する仕事のさばき方 1分間マネジャーの時間管理 (フェニックスシリーズ) 作者: ケン・ブランチャード,ウィリアム・オンケンJr,ハル・バローズ出版社/メーカー: パンローリング発売日: 2013/02/16メディア: 単行本（ソフトカバー）この商品を含むブログを見る この本を読んだことのないリーダーに強くオススメする本です。 特に、 これからリーダーになるひと リーダーになりたてのひと リーダーとして悶々としているひと は、この本を読むともやもやが晴れてすっきりすると思います。 わたしはこの本と出会ったことで自分のリーダースタイルに大きな影響を受けました。 あっという間に読めてしまう本です。 リーダーである自分だけが忙しかったりしませんか？ リーダーである自分はめちゃくちゃ忙しいのに、ふとメンバーを見るとそんなに忙しくなさそうで早々に帰っていく

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  • 2015/09/18 16:08

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  Excelで1000行を一瞬でコピペするワザ - 頭２つ抜き出る仕事術

  3 users

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  今日は、ちょっと軽めのExcel小ワザテクニックを紹介します。 仕事でExcelはよく使われていますが、そのExcelのワザをどれだけ知っているかで仕事の速さは格段に変わります。 今回は、大量コピペのワザを紹介します。 1000行を一瞬でコピペします。 まずは下準備 ここでは簡単に、1000行の足し算をケーススタディとします。 A列とB列に1～1000の数字を入れます C列にA＋Bの数式を入れます カーソルをコピペしたいセルの右下に合わせる 数式を入力したセルの右下にカーソルを合わせてください。 [＋]マークが出てきます。 大量コピペの準備完了です。 ＋マークをダブルクリック♪ あとは、[＋]マークをダブルクリックするだけ！ 1000行分、一瞬でコピペされます。 コピペしたいセルの左隣の列の一番下までコピペする機能です。 もちろん1000行が限界ではないですし、複数セルをまとめてコピペもで

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  • 2015/09/16 23:07

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