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2000年、東京大学法学部を卒業後、ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・インコーポレイテッドに入社。 戦略コンサルタントとして、通信、自動車、ファンドなどのクライアントに対して、成長戦略策定、中長期戦略立案、業務プロセス改善、提携・売却交渉、ビジネスデューデリジェンスなどのプロジェクトに従事。 その後、2008年にワタミ株式会社に転職。社長室 経営戦略担当部長、ワタミフードサービス株式会社 CFOなどを経て、現在は株式会社ワタミファーム取締役副社長としてご活躍中。 『先ずは木村様のご経歴をお聞かせ頂けますか。』 2000年に大学を卒業し、ベイン・アンド・カンパニーに入社しました。大学在学中には、海外では冷戦終結、日本では年功序列の崩壊等々があり、価値観が大きく変わりつつあった頃に就職をしたと言えますね。 『学生時代に山一證券が破綻したかと思います。』 そうですね。その様な背景もあり、最初

2005年、東京大学大学院 人文社会系研究科を修了後、株式会社コーポレイトディレクションに入社。 同社史上最速でマネージャーに昇格（入社2年半）。 現在は株式会社ディー・エヌ・エーに執行役員として、戦略的視点から人事・組織全般の改革に取り組んでいる。 『新卒でCDIへご入社されていますが、コンサルタントになりたい、と思ったのはどういった動機だったのですか？』 実のところ、就職活動を最初に始めた頃は、「こういう仕事をやりたい」という具体的なビジョンは持っていませんでした。ただ、生意気ながら、「大物になりたい」という漠然とした野心はありましたね。（笑） とはいったものの、どうすれば大物になれるのかなんて当然わからない。ただ、絶対的な必要条件として、「本気で仕事に打ち込む」ということ抜きに大物になることはありえない、というのは確かだと思っていたので、自分が一番打ち込めそうだと感じる仕事を探し始め