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大谷翔平
www.soyu-ec.co.jp
公共事業の2005年度予算は、98年度の約半分までに落ち込んできています。事業量の減少に加えて、人件費、積算方式等の変更などから施工単価も下がっている傾向にあります。 このような状況の中で、利益を出すことができる仕組みが求められています。利益を出すためには工期短縮が一番効果的です。工期短縮を実現させることができる手法の一つにTOC理論のクリチカルチェンを用いた管理手法があります。 『BeingProject-CCPMは、クリティカルチェーンプロジェクト管理手法「CCPM」に基づき開発した国産初の工程管理システムです。 TOCクリティカルチェーンの考え方(ノウハウ)のコンサルティングとCCPMの工程管理システムを同時進行することで、工期短縮を実現することが可能となります。 ソフトを利用するだけでは、工程管理がうまくいくはずがありません。現場のタスク実行における人間の問題行動に焦点を当
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