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ノーベル賞
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目のつけどころを変え、発想を変えて、考動し未来にチャレンジする中小企業、特に小規模企業の経営者をアシストし、ナビゲートしています。 変化の激しい今日の経営環境の下で成長したり成功している企業や経営者は、ちょっとだけ目のつけどころや発想の違い、考えて動くという行動力が違うだけのことが多いのです。 そのヒントやきっかけになる事例やそれを基本や原理・原則でひもときながら、一緒に考動してみましょう。 そんな情報をお届けしています。 今日のコンテンツです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「打つ手は無限」 20090419 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 100年に一度の大不況、しかもそれがアメリカのリーマンブラザーズという会社 の破綻やサブプライムローンの影響とか、日本の中小企業者にとっては、他人 事のようにも見えてしまい
目のつけどころを変え、発想を変えて、考動し未来にチャレンジする中小企業、特に小規模企業の経営者をアシストし、ナビゲートしています。 変化の激しい今日の経営環境の下で成長したり成功している企業や経営者は、ちょっとだけ目のつけどころや発想の違い、考えて動くという行動力が違うだけのことが多いのです。 そのヒントやきっかけになる事例やそれを基本や原理・原則でひもときながら、一緒に考動してみましょう。 そんな情報をお届けしています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■「不」をビジネスのヒントに 20111024 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ あなたは、日頃自分が不満や不快に思ったこと、あるいはイライラした時に、それを書きとめていますか。 日常生活や仕事の上での不満、不快やイライラは、新商品を生み出すシーズともいわれており、
目のつけどころを変え、発想を変えて、考動し未来にチャレンジする中小企業、特に小規模企業の経営者をアシストし、ナビゲートしています。 変化の激しい今日の経営環境の下で成長したり成功している企業や経営者は、ちょっとだけ目のつけどころや発想の違い、考えて動くという行動力が違うだけのことが多いのです。 そのヒントやきっかけになる事例やそれを基本や原理・原則でひもときながら、一緒に考動してみましょう。 そんな情報をお届けしています。 ―――――――――――――――――――――――――――――― 「人は石垣、人は城」 20080617 ―――――――――――――――――――――――――――――― これは 「風林火山」 で有名な武田信玄の甲陽軍鑑(武田信玄の戦略・戦術を記した 軍学書)の中にある勝利の礎 「人は城、人は石垣、人は堀、情けは味方、仇は敵なり」 からのことばです 勝敗を決する決め手は、
目のつけどころを変え、発想を変えて、考動し未来にチャレンジする中小企業、特に小規模企業の経営者をアシストし、ナビゲートしています。 変化の激しい今日の経営環境の下で成長したり成功している企業や経営者は、ちょっとだけ目のつけどころや発想の違い、考えて動くという行動力が違うだけのことが多いのです。 そのヒントやきっかけになる事例やそれを基本や原理・原則でひもときながら、一緒に考動してみましょう。 そんな情報をお届けしています。 ●見聞を広め、観察力、分析力、想像力を高めよう 20091130 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 100年に一度の不況、金融不安からの景気低迷、市場の縮小、少子化高齢化の進展 などなどの世の中の変化に、どう対応していくか、という時代です。 前向きに意欲的に取り組む姿勢が必要でしょう。 いまの経営者に一番求められているのは、単なる定型業務
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