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前回、 “Salon” を介して発せられるメッセージだけでは、コミュニケーションとして機能しないのではないか、というコトに、遅まきながら業界も気付き始めている、と書いてみた。それがゆえに、特に海外では、当初 “(ファッション) ブロガー” という、新しい存在に対して、ある種の活路を見出そうとしていたのだけれども、結局、有力ブロガーの争奪戦が展開された結果、単にカタチを変えただけで、ほとんど “Salon” と変わらない closed なコミュニティになりつつあるという状況が生まれている。 一方日本は日本で、ファッション雑誌の多様化によって、結果的に independent な “(ファッション) ブロガー” がなかなか生まれない構造を作ってしまっているという、海外とは決定的に異なる前提が存在している。ブロガー以前に、ソコに雑誌が存在しているわけだ。そういう背景がゆえに、いわゆる “(ファッ
さて、当初の想定よりも若干長めに続いてしまった、この “ファッション” 絡みのテーマも、そろそろ終わらせるコトを考えつつ進めていくとしましょうか。 かれこれ (たしか) 5 回ほどエントリーを書き連ねてみたのだけれども、あらためてポイントをまとめてみると、 そもそもファッション業界において “ブランド” のコミュニケーション活動を考える際、いわば (ファッション) 雑誌を中心とした “Salon” のような closed な業界コミュニティが非常に強いというコトを前提として考えなくてはならない 極端なハナシ、コミュニケーション活動の成否は、この “Salon” の動きによって決まってしまうと言ってもよく、さらにはトレンドさえも、この中で決まってしまうコトが往々にしてある そのため業界内、特に “ブランド” の PR 担当として求められる、ある意味最大のスキルは、この “Salon” の中に
2 本ほど前に書いたエントリーで、 まず「(Digital だなんだと言っている割には) 結局 PR が “Public Relation” ではなく、”Press Relation” の域を出ていない」というコト。もう、コレはある意味しょうがないのかもしれない。表向きには “Digital PR を云々…” って言ってたとしても、ソレまで培ってきた自分のノウハウの中に、そもそも組み込まれていないモノを積極的に推進していくという考え方が無いのだから。 なんてコトを書きつつ、「なんで PR 方面の人たちが、なかなか “Digital” 方面に進んで行かないのよ?」というようなハナシをしてみた。 で、後半の方に、 このへんは、ある意味自身が今現在身を置いている、いわゆるファッション系の世界にも同じようなコトが言えるかもしれないのだけれども、ソレをココで書いちゃうと、ただでさえ長々と続いている、
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