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『元気があればなんでもできる』は、アントニオ猪木氏の言葉。先週末の3日間(2011年8月26日〜28日)、40名強の元気のあるメンバーが『Startup Weekend Fukuoka』に参加した。僕は、半分はオーガナイザーとして、半分はプレイヤーとして参加した。オーガナイザーとしての主な仕事は、食事の発注などだった。このような合宿系（？）のモノ作りイベントは、過去２回ほど参加したが、『スタートアップする！』がテーマの『Startup Weekend』は単なる開発合宿じゃなかった。 開催後、参加したメンバーと会って話したり、Twitterやブログにポストされている内容をみると、1週間後の今も皆、『Startup Weekend 熱』にやられている感じだ。僕もその『熱』にやられて、ひとつブログ記事を書いてみる。僕がこのタイトルで書くのは今更感があるが『Startup Weekend Fuku

多分、世の中的に今、英語ブームだ。まぁ、僕の目から見えるものが「世の中」だとすると・・・だけども。うちの会社のように、規模小さめで、且つ、自社Webサービスを展開しているような企業は「海外進出」というお題目が経営会議などであがっているに違いないと思う。原因はいくつかある。「ある」というか、想定できる。 １．Webサービスは単価が安価 安価なサービスをどうにかこうにかやっていこうとすると、やはり母数が大きいに越したことはない。大きな数をコンピュータの処理に任せて・・・というのが、Webサービスをやる意義の一つになると思う。しかし、顧客セグメントをきっぱりと決めてしまったら、「あれ？これって、日本にそんなに見込み顧客いますっけ？」的な迷いが生じる。かくして、そのような会社は大海原に出ようと考えるようになる。 ２．Twitterなどのソーシャルメディアで海外の人が近くに感じる 今まで、遠い海の向

Seasar Conference 2009 White のセッションの紹介。今回は「ひがやすをさん」の新プロダクトの紹介をする「Slim3のすべて」。Seasar2 (S2Container)と同じく、DIコンテナ。だが、今回はThe Seasar Projectではなく、Slim3.orgでの開発となっている。また、Seasar2が日本国内向けのプロダクトであることに対して、Slim3は、国外向けのプロダクトであるということを、伺っている。 Slimは，ひが氏が開発したJavaフレームワークSeasar2の機能を絞り込んでシンプルにし，習得しやすくしたものだ。Seasar2はDI（Dependncy Injection）コンテナと呼ばれることが多かったが，DIコンテナとしては海外ではSpringが普及している。Seasar2の特徴であるホットデプロイ（Webアプリケーション・サーバーを

非営利な活動、ボランタリーな活動は、「称賛」や「感謝」を得たい為にやっているのかもしれない。また、そのような意識は、「非営利」だけでなく、「営利」においても、同じ流れがあるように感じる。「『ボランタリー経済』と『インターネット』」で取り上げた「マネタリー経済」は、次のようなものだと考えることができる。 コンビニエンスストアで客が150円という「資源」を支払ってジュースを買う。コンビニエンスストアは、ジュースという「資源」を客に渡す。労働力を会社に渡し、給料をもらう これを、「経済交換」というらしく、一方の「ボランタリー経済」では、別の価値観が作用しているのかもしれないと思ったりする。例えば、「社会的交換」と呼ばれているものが、そうかも知れないなぁ・・・と。 社会的交換理論は、実は一言で定義できる。 「人や組織間の関係を、有形無形の資源やり取りとみなすこと」である。 この意味でこれは理論とい