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飾らず、いつも自然体。話すと、広くて深い教養に裏付けされた本質的な言葉が次々に出てくる。理性的だが、最後は自分の感性、つまり直感を信じて行動する。35年以上も日本の創業投資の第一線で活躍してきた村口和孝。村口が日本テクノロジーベンチャーパートナーズ(以下、NTVP)を設立した当時、日本にはベンチャーは育たないと言われた。それから20年、日本のベンチャーエコシステムもだいぶ進化した。有名大学の学生が新卒でベンチャーに入社することも珍しくなくなった。お金も集めやすくなり、起業のハードルも格段に下がった。時代は大きく変わったのだ。いや正確に言うなら、村口のような“人物”が日本にもいて、リスクを負って時代を変えたのだ。そう考えると、まだまだ日本も捨てたもんじゃない。まだまだいける。なぜなら日本には“人物”がいる。村口和孝のような“人物”がいるのだ。 ≪前編≫ インタビュー前編は、村口が日本最大のベ
トレンドの変化が激しい現代の経営環境で、企業には時流を読みつつスピード感をもったサービス開発が求められている。こうした“攻め"のサービス開発について、「アジャイル開発(※)と呼ばれる手法で実現できる」と強調するのは、Odd-e Japan代表の江端氏。同氏は、アジャイル開発にかんする各種資格を国際レベルで認定する団体「スクラム アライアンス」から日本人として唯一「トレーナー」に公認されている。現在の経営環境に適したサービス開発手法について、江端氏に聞いた。 ※アジャイル開発:アメリカで提唱された、俊敏なソフトウェア開発をめざす手法の総称。具体的な開発手法である「スクラム」とほぼ同義で扱われることも多い ※下記は経営者通信51号(2019年6月号)から抜粋し、記事は取材時のものです。 手法を根本から見直して“攻め”の開発を実現―企業のサービス開発を取り巻く状況を教えてください。 アプリやゲー
著名経営者 「お客さまの喜び」を追求してこそ、見えてくる「勝ち筋」がある 株式会社トリドールホールディングス 代表取締役社長兼CEO 粟田 貴也
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