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コンサルタントの仕事内容やプロジェクトはこちらからご覧ください。 コンサルタントの仕事内容について コンサルに求められる人材像 仮説思考とは、限られた情報から最も可能性の高い結論を「仮の結論=仮説」として設定し、その仮説に基づいて仮説の実行、検証、修正を行っていく思考法です。仮説を設定することで、考慮・調査すべきことを大幅に絞り込めるので、非常に効率よく問題解決を進めていくことが出来ます。たとえ仮説が間違っていたとしても検証を経てすぐに修正することが出来るので、情報が少なくとも限られた時間内で仮説を出すことが重要です。 つい先日、大手外資系企業の方とお話ししたとき、「アウトプット」という言葉をよく聞きました。 なにかしらのミーティングの最中でも、終わった後でも「アウトプット」がとても大切であり、出せない人はプロジェクトや現状のビジネスから置いていかれてしまう。いまは熟考するよりスピード感が

movin: 本日はお忙しいところありがとうございます。北村様は前職ではどんなお仕事をされていましたか？ 北村様： もともと大手通信会社で9年間勤めておりまして、企画室で主に事業の立ち上げに従事していました。ちょうど同社が他社を買収するというタイミングで転職活動を始めました。 movin: ご転職理由はなんだったのでしょうか？ 北村様： そうですね、前職の会社は今でもとても良い会社だなと思いますし、強い会社だと思います。しかしその強さの源泉は経営陣の意思決定力や実行力にあることも事実だと思います。例えば、ある事業からある事業に人員を1,000人移すというような通常の日本企業では1ヶ月以上要するような大胆なリソースの再配置なども1週間で実行してしまう。つまり、ビジネスの方向性を決めた後にオペレーションをどう高度化するかとか、達成するために社内をどう動かすかというスキルは身につくのですが、実際

コンサルタントがコンサルティングプロジェクトにおいて、どのような仕事をして、どのようなアウトプットを出しているのでしょうか？ 普段は厳しい守秘義務によりプロジェクト内容は公表されませんが、官公庁関連のプロジェクトについては資料等が一般公表されているものが多く、その中からご紹介していきます。 コンサルタントの仕事内容はこちらから マッキンゼー・アンド・カンパニー　　中小企業のＡＩ活用促進に関する調査事業報告書 アーサー・D・リトル　　バイオベンチャーの特性を踏まえた、非財務情報に基づく企業価値評価と上場制度の設計のあり方に関する調査 ボストン コンサルティング グループ　　洋上風力に係る官民連携の在り方の検討（サプライチェーン形成に向けた仕組みの検討等)のため調査報告書 アクセンチュア　　水素燃料電池ドローン等に係る基準作成の検討等に関する調査報告書 デロイトトーマツコンサルティング　　防衛

現役戦略系・総合系などコンサルタント(約)30人に聞いた"ひとこと（コンサルについて）"を、以下4項目でまとめました。 社名、お名前は伏せるということで、各人本音で語って頂きました！ コンサルに求められる資質・必要な能力って何？ コンサルの仕事って何ですか？ この仕事の難しさって何？ この仕事で成功するには何が必要？ 現役コンサル達の率直なコメントは、きっと皆さんの転職活動やキャリアプランニングの良き参考となることでしょう。 コンサルタントになるには コンサルタントになるには「何が」求められるのか。そして選考プロセスはどうなっているのかご紹介いたします。

コンサルタント転職 トップ > コンサルティング業界情報 > コンサルティングファームリスト > アリックスパートナーズ 転職・採用情報 > アリックスパートナーズ マネージングディレクター日本共同代表 深沢 政彦氏 野田 努氏 インタビュー movin: 本日は宜しくお願い致します。まずはお二人のご経歴をお聞かせください。 野田様： 私は新卒で88年に日本長期信用銀行（現：新生銀行）に入行しました。金融というものが様々な産業の潤滑油であり、いろんな業種を見ることが出来ると思い志望しました。転機となりましたのは、やはり長銀が国有化された98年です。私は長銀の破綻の1年半前からロンドンに派遣されており、外部から長銀が国有化されていくプロセスを見ていました。私はこのとき、危機というものを内部で認識することが如何に難しいのか、身を以て知りました。 そのあと国有化を契機に、私は長銀を辞めてコンサル

1996年に日本初のコンサル業界特化型転職エージェントとしてBCG出身者が設立。 パイオニアとして「戦略系コンサル」「総合系コンサル」などのワードを生み出しコンサル転職のマーケットを創出してきました。 業界随一！「受かる」選考対策 過去数十万件の選考内容から各社ごとの応募書類添削、面接対策を提供。ケース面接対策もコンサル出身者を中心に実際の面接を想定した対策が可能。創業28年以上の歴史と実績に裏付けられた転職ノウハウを惜しみなく提供します。 役員・採用責任者へのホットライン コンサルティングファームの幹部や採用責任者との強固なネットワークから、通常では難しい選考ルートや直接交渉が可能。創業28年と業界で最古の転職エージェントであるため、弊社で転職支援した方が各社の執行役員・幹部クラスとなっていることも多々あります。 コンサル出身者が転職エージェント BCG、ローランド・ベルガー、アーサー・

コンサルティングファームやSier・ベンダー、IT・Web系企業など各領域に分けてご紹介致します。  コンサルタントへの転職をお考えの方へ 転職サービスはすべて無料となっております。 ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。 キャリアチェンジをお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。 圧倒的な支援実績を誇るムービン ・過去3年間で戦略コンサルティングファームに転職した4人に1人がムービン経由 ・コンサル特化の転職エージェントの中でも2倍以上の支援実績数 ・中途採用を行っているコンサルティングファームのほぼすべてがクライアント（約350社） コンサルタントへの転職をお考えの方へ 転職サービスはすべて無料となっております。 ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれな

ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）は、1973年にビル・ベインによって設立された、経営コンサルティングファーム。 世界38か国に63拠点（2022年2月時点） 東京オフィスは1982年に開設。 ベインのコンサルタントは徹底した「結果主義」を標榜し、クライアントのフルポテンシャル実現を目標に、具体的に目に見える成果を出すことを信条として、全社トランスフォーメーション案件を多く扱っている。

アーサー・ディ・リトルは 1886年にマサチューセッツ工科大学のアーサー・ディ・リトル博士により、米国で設立された世界最初の経営コンサルティングファーム。 技術力を中心としたマネジメントコンサルティングに強みを持ち、「技術をいかにビジネスや社会に応用するか」という現在のMOT（Management of Technology）に近いビジョンを掲げる。 技術をコアコンピタンスとする企業に対する全社戦略・事業戦略や技術経営（MOT）、知的財産マネジメントを中心としたコンサルティング事業をグローバルに展開。

コンサルタント転職 トップ > コンサルティング業界情報 > コンサルティングファームリスト > 戦略系コンサルティングファーム > PwCコンサルティング合同会社 ストラテジーコンサルティング（Strategy&） 転職・採用情報 PwCコンサルティング・ストラテジー（Strategy&）は、1914年にエドウィン・ブーズにより創業（前身となるブーズ・アンド・カンパニー）された、世界的な経営コンサルティングファーム。 2014年4月3日、プライスウォーターハウスクーパース株式会社とのグローバルな統合手続きを完了し、ブーズ・アンド・カンパニーは、その名称を「Strategy&（ストラテジーアンド）」に変更しました。 クライアント企業との実践的な取り組みを通じて「本質的な競争優位」の創出を支援することをミッションとする。 世界各国で民間セクター・公共セクターの双方に対してサービスを提供してお

モニターデロイト インタビュー 2018年6月より始動した「モニターデロイト」。同社パートナーの藤井様にお話を伺って参りました。コンサルティングサービスの特徴、魅力、そして求める人材像など、モニターデロイトについて詳しく理解できる内容となっております。 モニターグループの歴史は、ハーバード・ビジネス・スクールの教授陣が、1983年に戦略コンサルティングファーム「モニターカンパニー」を創設したことに端を発する。設立当初は、戦略コンサルティングにフォーカスしていたが、その後、顧客が必要とする様々なサービスを提供する方針に転換。1990年代の初期には、マーチャントバンキング事業を始め、プリンシパルエクイティファンドの立ち上げ及び投資と続いた。 日本に関しては、1989年にモニターグループ東京支社がアジア初のオフィスとして設立される。日本でのサービスは戦略コンサルティングにフォーカスされている。案

A.T. カーニー（ATK）は1926年に米国シカゴで創立された経営コンサルティングファーム。 高度な専門性、目に見える成果の実現、顧客企業との密接な協働作業を最大の強みとし、現在では、全世界41カ国63の拠点に4,200名以上のスタッフとグローバルネットワークを擁する。 あらゆる主要産業分野のグローバル1,000社や各国大手企業を中心顧客とし、戦略からオペレーション、ITに至るまで一貫した高品質のサービスを提供する。 日本法人は1972年、東京に開設され、現在のコンサルタント数は数百名にまで成長。 日本では、金融、通信、ハイテク、自動車、消費財・小売をはじめとする幅広い分野において、コンサルティングを行う。 ここではA.T. カーニーへの転職をお考えの方へ、書類選考から面接対策、求人情報、どんな方がA.T. カーニーへ転職成功しているのか、そしてA.T. カーニーへ転職するためのポイント

コーポレイト ディレクション（CDI） 転職・採用情報Corporate Directions, Inc. コーポレイト ディレクション（CDI）は、1986年にボストン・コンサルティング・グループに在籍していたコンサルタント10名により、国内初の独立系経営戦略コンサルティング会社として設立されたファーム。 当時の「経営戦略コンサルティング」はマッキンゼー、ボストン・コンサルティング・グループなどの外資系企業が強い分野だった。 その様な中、日本をベースとする唯一の経営戦略専門集団として、より日本の企業文化に沿った経営戦略立案・実行を行うコーポレイト ディレクション（CDI）の理念は、コンサルティング業界に大きなインパクトを与える。 概要・魅力（強み） 歴史・沿革 提供しているコンサルティングサービス

アクセンチュアは、1989年に設立された世界で約72万1,000人の従業員数を誇る世界最大のコンサルティングファーム。（本拠地はアイルランドだが、中枢機能の多くはシカゴ、ニューヨークにある）"High Performance. Delivered."という企業コンセプトを掲げ、世界中の様々な分野・産業に対し戦略コンサルティング、業務系コンサルティング、ITコンサルティングなどのあらゆるコンサルティングを提供しています。 ストラテジー & コンサルティング、ソング、テクノロジー、オペレーションズ、インダストリーXの５つの領域に分かれ、企業が抱えるであろう経営課題テーマのほぼすべてを解決できるサービスラインを持っている。 さらに経営コンサルティング、ITコンサルティングなど部門・ユニットの組織がマトリックス状に業界グループとサービスラインに分かれており、業界グループは、公共サービス・医療健康業

コンサルタント転職 トップ > コンサルティング業界情報 > コンサルティングファームリスト > 戦略系コンサルティングファーム > ボストン コンサルティング グループ(BCG)への転職・採用情報、その難易度は？ ボストン コンサルティング グループ（BCG）は、1963年ブルース・ヘンダーソンや、後に初代日本支社代表も務めたジェイムズ・アベグレンらによって設立された、経営戦略コンサルティングファーム。 全世界に50ヶ国以上、90以上のオフィス、約21,000 人のスタッフを擁しています。東京オフィスは1966年にボストンに次ぐ2番目の拠点として設立され、名古屋オフィスは2003年に開設。その後2020年に大阪、京都とオフィスを開設しています。 ここではBCGへの転職を検討している方向けに、書類選考や面接対策、平均年収、転職するためのポイントなどをご紹介いたしますので、ぜひご覧ください。

マッキンゼー・アンド・カンパニーは、1926年にシカゴ大学の経営学教授ジェームズ・O・マッキンゼーと彼の仲間達によって創設された経営コンサルティングファーム。 1933年、マービン・バウアーがこの「仲間」に加わる。バウアーはその後、マネージングディレクターとして、マッキンゼーの成長を長期にわたってリードする。バウアーは"Fact-base（事実に立脚する）"、"Analytical approach（分析的アプローチ）"という概念、および科学的かつ論理的な問題解決の方法論を、経営コンサルティングの世界で初めて明確な形で確立する。 現在は世界65カ国、130拠点に30,000人以上（2021年6月時点）のコンサルタントを擁する、まさにトップファームの一つとなっている。 特徴・強み（概要・魅力） 提供しているコンサルティングサービス マッキンゼー・デジタルについて キャリアパス・トレーニング制

選考プロセス 書類選考→筆記試験もしくは録画面接→面接複数回（ケース面接を含む） ローランド・ベルガーでは通年で中途採用を行っております。 面接においては基本的には論理的思考能力、コミュニケーション能力などのコンサル適性を徹底的に見られますが、 加えて、クライアントを想う心や高いプロフェッショナリズム、そして肉体的・精神的なタフネスも非常に重視されます。 選考期間は目安としては3か月程度ですが、応募書類の用意や面接準備期間を含めると弊社平均で3~6ヵ月程度になるかと思います（現職の仕事もあるため個人によって異なります） ローランド・ベルガーの面接で聞かれる内容 現役コンサルタントが面接官を努めます。面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。 ・なぜ転職 ・なぜコンサル ・なぜローランド・ベルガー 特にこれらについて深掘質問されます。自身の転職理由・志

弊社ムービンでは過去20年以上にわたり、コンサルティング業界への転職支援を行って参りました。 現在まで蓄積してきたノウハウを元に、「戦略コンサルタント」の仕事や転職方法をご紹介していきます。 マッキンゼー・BCG・ベインをはじめとする戦略コンサルへの圧倒的な支援実績（戦略コンサルに転職した4人に1人がムービン支援）を誇るムービンが戦略コンサルタントへの転職方法を伝授！ 戦略コンサルティングファームは若いうちから経営という領域に携わり圧倒的な成長機会とやりがい、そして高額な年収から多くの方が転職チャレンジしたいと考えているコンサルティングファームです。しかしその転職難易度は高く、合格率は1％未満とも言われています。 「メディア・書籍では知ることのできない情報」としてコンサル特有のケース面接の答え方や、論理的思考能力が問われる書類・ビヘイビア面接の突破方法など、、皆様から良く頂く不安・疑問点を

コンサルタントへ転職するに欠かせないコンサル業界情報を掲載しています。 業界におけるファームを分野別に紹介するファームリスト、日常生活の中では聞きなれないコンサルティング用語など、元コンサルタントの視点からコンサルタントへ転職する際に役に立つ知識を提供します。 コンサルティング業界の種類 戦略系、総合系･･･など分類し、手がける領域や最近の傾向など、どんな種類があるのか解説します。コンサル業界を知るには、こちらをご覧下さい。 戦略系コンサル 総合系コンサル IT系コンサル シンクタンクコンサル 組織人事コンサル FAS系コンサル 医療コンサル 日系／国内独立系コンサル 業務＆業界特化系コンサル 監査法人系コンサル 企業・事業再生系コンサル

現役・元コンサルタント（戦略コンサル、人事コンサル、ITコンサルなど）のブログへのリンク集です。彼らの日常業務や私生活はもちろんのこと、時事問題・ビジネス上の出来事への深い洞察が伺えます。 下記以外でもこれはというものがあれば、是非お知らせください。自薦・他薦いずれも歓迎です。 こちらまでどうぞ！ ムービンIT転職チーム スタッフブログ http://ameblo.jp/it-movin/ 弊社ムービンのIT転職チームのブログです。日々の業務においての出来事や雑感、ご覧になられる方々に有益と思われる情報やアドバイスなど発信・シェアさせていただこうと思っております。

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コンサルティングといっても、戦略、IT、人事、ファインナンスなどのテーマから、製造、小売、医療など業種に特化したものまで多種多様に存在します。 いろいろなわけ方がありますが、主に各コンサルティングファームの特徴別に業界を分類してみました。 どのような領域テーマ、業界があるのかご覧ください。 コンサル業界採用動向はこちらから 主要コンサルティング会社一覧はこちらから コンサルタントへの転職をお考えの方へ 転職サービスはすべて無料となっております。 ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。 コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。 圧倒的な支援実績を誇るムービン ・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント ・創業28年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援