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「持続可能性計画（サステイナビリティプラン）」。 日本ではまだあまり浸透していない概念ですが、 これは、近年、欧米の企業を中心に進められている 社会や環境に配慮した経営計画や新規事業開発のことを指します。 とりわけ注目を集めているのが、世界の小売最大手ウォルマート。 トップダウンによるイニシアチブにより、サステイナビリティプランを 積極的に展開しています。 今回、Forbe紙に、 「ウォルマートの10大持続可能性プロジェクトが世界のリーダーシップを 明確に示す」 と題した記事が発表されていました。（原文はコチラ） 1. キャリア・トレーニング トレーニングセンターを通じた職業訓練。インドでは5000人が訓練を受けている。 訓練を施す体制を整えることで、全ての社会層の人たちに対して、成長機会を 与えていく。 2. 2000万トンの温室効果ガスを削減 2015年までにサプライヤーと協働で200

04. 2月 2015 · Write a comment · Categories: 　‣　金融 · Tags: アベノミクス, 価格, 保有, 保有者, 保険, 利回り, 割合, 国債, 売却, 変化, 投資家, 日本銀行, 比率, 海外, 異次元緩和, 購入, 量的緩和, 銀行, 黒田総裁 2年半前に日本銀行統計を元に、 「日本国債の保有者比率内訳の推移　〜日本国債とサステナビリティ〜」 という内容をお届けしました。 その際は、国債の保有者（買い手）が大きく変化してきており、 銀行は国債の主要な担い手のポジションから遠ざかり、 生命保険を通じた国民一人一人、及び海外勢の保有者比率が 増加していることをお伝えしました。 あれから2年半の間に、日本の金融政策は大きく変化しました。 黒田氏が日本銀行総裁になり、「異次元緩和」という大規模な量的緩和政策。 また、国債の利回り低下による国債の資