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「人前で話す」苦手意識を克服する方法 パラダイスウェアの橋本です。こんにちは。 スタートアップの社長としては、割と自分でどうかと思うのですが、人前で話すのはニガテです。 なんとなく、スタートアップの社長って「ドーンとプレゼンして、ドカーンとウケて、ワーッと支持される」みたいなイメージがあるじゃないですか。 自分もそうならないといけないんじゃないかなーと思って、ずっといろいろ考えたりしてきました。 割と1対1で話すのは得意というか好きだし、少人数のチームをまとめたり、交渉を調整するのも好きだったりするのですが(本当に必要なときはハードネゴもやります)、誰だか分からない不特定多数の相手だと、その人達が何を考えているのか分からないので不安になったりするんですね。 んで、不安になったりすると、メッセージがブレたりするので、これは良くないなぁと思っておりました。 ニガテを克服しようと、いろんな人のプ
みなさんこんにちは。パラダイスウェア株式会社・代表取締役の橋本将功です。 先日のブログ記事を読んだ方から、「普段どんな本読んでるの?」と訊かれたので、ずばり「イノベーションを起こすために戦うときの実践本・DVDベスト10」をご紹介したいと思います。 ◯ ご紹介のスタンス こういうのって、成功してる人が書くもの、みたいなイメージもあるとは思いますが、自分が今までいろんな人の話を聞いてて思ったのは、「成功して”上がった”人の話は参考程度にしかならない」ということでした。 プロジェクトXや情熱大陸に出てくるような社長はすごい。ジョブズはすごい。ビル・ゲイツもすごい。ベゾスもすごい。ザッカーバーグもすごい。三木谷さんも、孫さんもすごい。 それは確かにそうなんですが、じゃあ、実際に「自分がイノベーションを起こすために戦う」というときに参考になるかというと、そんなこともなかったりします。 今は起
みなさんこんにちは、パラダイスウェア株式会社の代表取締役・橋本将功です。 記念すべきブログ第一回は、弊社サービス「マンモスチームワーク」のご紹介をします。 (とりあえず初回なのでビジネスライクで…。) マンモスチームワーク Mammoth TeamWork – プロジェクトとチームをつなぐ新世代ツール https://app.mmth.tw/ 早速自画自賛させていただきますが、このサービスは画期的です!! 何が画期的かというと、工程管理のために新しく「プロジェクトマップ」という機能を発明しました。 ◯ マンモスチームワークはここが新しい! これまで、お仕事でプロジェクトを管理するときは「ガントチャート」と呼ばれる工程管理表を使うのがお決まりになっていますが、実はこのガントチャート、誕生したのはもう100年も前なんです。 ヘンリー・ローレンス・ガント(英: Henry Laurence
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