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こんにちは。中小企業診断士のつだまどかです。 今年は最大9連休だったゴールデンウィークですが、皆さん少しはリフレッシュできましたか? 私はといえば講師の仕事を中心にフル稼働だったため、家族連れで賑わう新幹線での移動中も終始PCと睨めっこで、1人戦闘モードでした。その間、9連休だった夫に家事・育児を全て託し、私は仕事に専念させてもらいましたが、とんでもないレベルで生産性が上がりました。このことから、家事・育児と両立させながら仕事のパーフォーマンスを上げることの難しさを再認識したのでした。 攻めのタスク管理、できていますか? フリーランスは、単独作業が多く、会社員のように上司が面倒を見てくれたり、上司や同僚がフォローしてくれたり、なんていうことはほとんどありません。したがって、クライアントとの約束や納期を守るために、突発事項にも対応できるよう余力を持ちつつ、計画的に遂行する主体的なタスク管理が
palette ibu.代表の奥井のぞみさん(33歳)は、2010年に長男・伊吹君を出産しますが、出産時の事故で伊吹君には「ほぼ脳死に近い状態」という重い障がいが残りました。産後、肌着を着せようとしますが「普通の肌着」では点滴の針がずれたりはずれたり、腕に力が入らないため袖を通すだけでも苦労し「わが子に触ることが怖くなってどんどん子どもへの気持ちが引いてしまった」といいます。 そこで奥井さんがつくったものが「病児服」と名付けた医療を受ける子ども向けの洋服です。「病児服」は、脇や股のボタンを外すと1枚の布でつながっており、介護者の負担が減るつくりになっています。またカラーやデザインにもこだわりがあります。 このような洋服をつくる企業は現在国内に1社しかなく、ほかは当事者の母親が個人で行っているところが約10事業者あるだけです。 起業して2年、試行錯誤を重ね、少しずつ認知度が上がってきました。
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ニュース March 17 2022 リズムーンがパワーアップ!オンラインコミュニティ「Hokulea(ホクレア)」がスタート
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