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災害への備え
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まずゴールを決める 僕は最近、社内で起こっている問題に付き合っています。僕は、普段からこういった問題と直接かかわらずに済むように、いろんな施策を行っています。その一つに、従業員に問題を自ら発見し、解決する手段を教えているのがあります。 しかし、この問題を解決するという単純なことでも上手く活用できない人が多いことに気づいたのです。問題を解決しようと、自ら考え行動を実践しているにも関わらず、また似たような問題に頭を抱えている人が多いですよね。 単純に問題の本質を見抜けていないこともありますが、それ以前にもっと大きな間違いをしていることに気づいてしまったのです。今日は、あなたの会社でも起こりうる繰り返し起きる問題を解決するための思考法をシェアしたいと思います。この思考法を手に入れたら… ☆問題を解決するには時間がかかりますよね?残念、間違いです。 この思考法を使えば、問題を解決するための近道を手
『仕組みを作ると、会社の健康状態を 把握することが出来る』 経営者として会社の健康状態を把握することは、とても大切なことですよね。とくに、会社の方向性を決めるなど、将来のための動きを決める際には、会社が不健康な状態(社内に問題があったり、キャッシュフローに問題がある状態)では出来ることが限られてしまいます。その為、経営者であるあなたは、会社の健康状態を把握しておかなくてはいけません。 ですが、会社に仕組みがないと、今、会社で起きている問題を把握することも難しくなってしまいます。問題を早く発見する仕組み・問題を解決する仕組み・従業員からのフィードバックを受け取る仕組みなどがあることでリアルタイムの社内の問題を把握することが出来ます。 ところが、会社の規模が小さいほど仕組み作りに力を注いでいない事が多いです。『ウチの会社はまだ小さいから仕組みなんていらないよ。』なんて方も多いですよね。でも、仕
世の中を見渡してみると、仕組みはいろんなところに存在します。日が昇れば朝になり目を覚まします。日が沈めば夜になり眠りにつきます。朝、会社に出社すると仕事をして、夕方に仕事を終えて家に帰ります。毎月決まった日に銀行から引き落としが掛かるし、時間がたてばお腹がすき食事をとりエネルギーを補充する。 このように、世の中には仕組みが溢れていて、あなたが何も考えなくても仕組みは回り続けます。僕たちは仕組みによって生活が出来ているのです。実は、世の中にはこうした仕組みが数多くあるにも関わらず、仕組みの存在にすら気づかずに生活を続けています。 あなたの会社も同じように仕組みは存在しています。顧客を獲得する仕組み。顧客に商品やサービスを販売する仕組み。集金する仕組み。管理する仕組み。生産する仕組み。会社を運営する全ての業務は仕組みで回っています。 ですが、そういった仕組みが存在しているのに問題は毎日のように
ひさしぶりの更新です。この一週間は家族で旅行に出かけていました。旅行中も、宿泊先などで更新することも出来たのですが、するのを止めてました。この旅行では、家族との信頼残高の貯蓄をメインとしていたのですが、同時に自分の今後の行動計画を練ることに集中していました。 なぜ、あなたの行動計画は 達成することが出来ないのか? 僕は、数か月単位で行動計画を見直すことにしています。2017年も始まってすでに三か月が経過しました。年初に立てた行動計画にもすでに微調整が必要になってきます。日々の仕事で計画通りに進んでいなかったり、業界の流れが変わったりすることもあります。こういった時代の流れなどにも柔軟に対応するためにも、数か月単位での行動計画の微調整は必要となってきます。 僕の場合は、年初の時点では計画していなかった事業が増えたりしたことで、当初の予定に変更を加える必要がありました。こういった行動計画は、日
会社経営を仕組み化して、人生を楽しもう もしも、あなたの会社があなた無しでも成長を続けられる会社になったら? 働く時間が減って、好きなことに使う時間が多くなったら何をしたいですか? このブログでは、僕が実際に今、会社で行っている業務を仕組み化するための数々の秘密を無料で公開していきます。 つい先日、知り合いの方から紹介された社長さんと新しい取引についてお話をする機会がありました。その社長さんは、僕達と同じように独立して間もないそうですが、かなりのやり手との噂で是非紹介したいからという事でお会いすることになったのです。 そうして僕達は、電話で待ち合わせの場所を決めることになったのですが、相手の社長さんは『僕も忙しいので、ウチの会社に来てください。』とのこと…『あぁ、すでに嫌な予感がするなぁ…』と思いつつも相手の会社へ重い足を引きずり向かいました。 会社の表には社長の趣味でしょうが、高級車がズ
会社経営を仕組み化して、人生を楽しもう もしも、あなたの会社があなた無しでも成長を続けられる会社になったら? 働く時間が減って、好きなことに使う時間が多くなったら何をしたいですか? このブログでは、僕が実際に今、会社で行っている業務を仕組み化するための数々の秘密を無料で公開していきます。 僕は普段から会社を自動化するには仕組み(システム)が必要と言っています。一口に仕組み(システム)と言っても、その内容は様々なものがあります。 ①社内の全てのプロセスを円滑に進める仕組み(システム) ②従業員のパフォーマンスを一定に保つ仕組み(システム) ③社内や社外で起きる問題を、自動で拾い出し解決する仕組み(システム) これらが僕の扱う仕組み(システム)の大まかな枠組みとなっています。この仕組みには優劣があるわけでもありません。この中のどれかに欠陥があっても業務に支障が出る恐れがあるからです。 ですので
会社経営を仕組み化して、人生を楽しもう もしも、あなたの会社があなた無しでも成長を続けられる会社になったら? 働く時間が減って、好きなことに使う時間が多くなったら何をしたいですか? このブログでは、僕が実際に今、会社で行っている業務を仕組み化するための数々の秘密を無料で公開していきます。
危険を冒して実地を探るという意味でも使う。 違いがわかる事典 『冒険』と『探険』と『探検』の違い 参照 そう。探検家型社長は、危険が潜む未来を予測し、可能な限り 危険を避けるために念入りにリサーチをします。 何も考えずに危険を顧みずに冒険するのではなく 危険を予測し、可能な限り危険を避けて探る。 これが、探検家型社長の大きな特徴と言えるでしょう。 全く経験も知識もない業界に、いまだ存在していないと いう理由のみで飛び込む危険を犯すのではなく、 これまでの経験や知識を元に、情報を集め、上手く いくのか?、いかないのか?十分に考え行動する。 失敗を恐れてはいけませんが、無謀な行動をしていては 命がいくつあっても足りませんよね… ゴールを見据え、その為に必要な戦略を練り、行動しながら ズレが生じれば修正を繰り返す。そうすれば、必ずゴールに 近づくことが出来ます。 あなたが実現したいゴール(目標)
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