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ライフスタイルアクセント株式会社 代表取締役社長 / 山田敏夫1982年10月20日生まれ・熊本県出身。1917年創業の老舗婦人服店の息子として、日本製の上質で豊かな色合いのメイドインジャパン製品に囲まれて育つ。大学在学中、フランスへ留学しグッチ・パリ店で勤務。一流のものづくり、商品へのこだわり・プロ意識を学ぶ。卒業後4年間、ソフトバンク系ベンチャー企業にてネットビジネスを学び、東京ガールズコレクションの公式通販サイトを運営する「fashionwalker.com」へ入社。社長直轄の事業開発部にて、最先端のファッションビジネスを経験。その後、本質的にアパレル業界を変えるべく独立。2012年1月、ジャパンブランドの直販サービスを展開するライフスタイルアクセント株式会社を設立。 【ライフスタイルアクセント株式会社 ホームページ】http://www.lifestyleaccent.co.jp/
株式会社ルミエール代表取締役・美LIFEクリエイター ホリスティック美容家 / 長谷川朋美22歳で起業し8年間で6店舗のビューティーサロン経営を経て、現在は全国でセミナー開催、商品やイベントのプロデュース、作家としても活動中。著書には「やりたいことを全部やる人生」「好きなことでお金を稼ぐ方法」など。その他、心と身体の健康や、ライフスタイルについて発信。美容と健康・オーガニックなライフスタイルの提案をしているオンラインショップLUMIERE SELECTIONの運営。布ナプキンメーカーもつとめる。年に10回以上海外にいき、そこでの気づきや世界観をビジネスで表現している。 【長谷川朋美公式ブログ「BEAUTY☆LIFE」】http://ameblo.jp/lumiere-beauty/ 【長谷川朋美オフィシャルサイト】http://tomomihasegawa.com/ 【美容と健康、オーガニ
慶應義塾大学法学部政治学科卒業。新卒で野村證券に入社し、その後IT企業を経て、”豊富な幸せの尺度を持った社会の実現”を目指し、2013年に株式会社エニタイムズを創業。同年末に、日常のちょっとしたお困りごとを簡単に依頼・請負できるサービス「Any+Times」をリリース。 【株式会社エニタイムズ ホームページ】 https://anytimes.co.jp/ 【途上国支援をしたい】事業内容を教えてください。 「Any+Times(エニタイムズ)」という、日常のちょっとした困りごとを気軽に依頼したい人と、空いた時間にスキルを活かして仕事をしたい人をつなげるマーケットプレイスを開発・運営しています。 依頼内容は、料理や掃除といった家事から、家具の組み立て、ペットの世話、介護ケアなどを始めとして、人気のカフェの行列に並んでいて欲しいといったご依頼などもあります。 起業に至った経緯はなんですか? 小
料理家・フードコーディネーター / SHIORI短大卒業後、料理家のアシスタントを経て独立。2007年8月「作ってあげたい彼ごはん」を出版。著書累計400万部を超える。「若い女の子にもっと料理を楽しんでもらいたい」をモットーにテレビ、女性ファッション誌、イベント、トークショーなど多数出演。最近はヨーロッパやアジアなど短期での海外料理留学にも力を注いでいる。 料理の楽しさを直接伝えるべく、2014年春代官山に待望の料理スタジオ「L’atelier de SHIORI」をオープン。 【L’atelier de SHIORI 公式WEBサイト】http://www.atelier-shiori.com/ 【どん底を見るのも悪いもんじゃない】大ヒットのレシピ本『作ってあげたい彼ごはん』(以下、『彼ごはん』)を出版するために、相当の苦労をされたと伺いました。夢を実現させるまでのお話をお聞かせ下さい。
高校からデザインの勉強をはじめ、大学では観光地や商店街の活性化を目的としたイベントデザインを専攻。就職後は商業施設のチラシやポスターのデザイン制作だけでなく、館内装飾やイベント企画・運営等幅広く担当し、2013年にgranew design(グラニューデザイン)として独立。まちづくりを目的としたNPO法人near design(ニアデザイン)を立ち上げ、市民団体やNPOの広報物デザイン制作だけでなく、市民活動向けのデザイン講師を務めたり、クラウドファンディングを使った活動資金調達や、空き店舗の活用など、まちづくりに関する様々な活動を行う。 【near design ホームページ】 http://www.neardesign.info/ 【facebook】https://www.facebook.com/neardesign.saitama 【埼玉の市民団体の活動をもっと広めたい】佐藤さん
株式会社BYD 代表取締役/井上 創太1991年6月4日生まれ。 大学1年生から2年間、東進ハイスクールにてチューターを経験。 2年目から中学生を含む高校2年生以下の生徒を指導するリーダーとなる。 4年生の後期に内定を辞退し、1年間の休学を決意。 学生団体を立ち上げ、500人以上の学生にプレゼンテーション等のワークショップを実施。また、月間3000人以上が利用する学生限定フリースペースの運営や都立高校のキャリア教育にも関わる。 また、プレゼンテーションインストラクターとしても活動しており、多くの学生にプレゼンを教え、数々のビジネスコンテストや大会で教え子を優勝させた。 現在は株式会社BYDの代表取締役として、新しい教育のスタイルを創り出す「3rd Class」の運営に従事している。 株式会社BYD 【世界一の教育カンパニーを創る】御社の事業内容を教えて下さい 3ヶ月間のスクールプログラムが
株式会社バルクオム 代表取締役/野口 卓也1989年東京都生まれ仙台育ち。慶應義塾大学環境情報学部中退。 ITベンチャー、飲食店の創業を経て、2013年4月2日にメンズコスメブランド『BULK HOMME(バルクオム)』をスタート。 2014年4月にクラウドファウンディングにて、メンズフェイシャルサロンのオープン資金となる31,396,500円を調達し、国内での最高額を記録し2014年10月に南青山にて「SALON by BULK HOMME(サロン バイ バルク オム)」をオープンした。 株式会社バルクオム 【世界一の男性美容会社を創る】御社の事業内容を教えて下さい 「世界一の男性美容会社を創る」このビジョン自体が弊社の事業内容です。 具体的には、現在メンズコスメブランドBULK HOMME(バルクオム)を展開し、南青山で男性向けフェイシャルエステサロンを運営しています。組織形態も、現在
株式会社ookami 代表取締役共同経営者/尾形 太陽1989年7月25日生まれ。東京都出身。 選手として、また監督としてのサッカー人生を経て、欧州、アジアへの放浪、アメリカへの留学、ベンチャー企業でのインターン等を経験し、学生時に現共同創業者の伊藤と共に事業を起こす。尊敬する孫正義氏を求めソフトバンクモバイルへ入社し営業実績1位の賞を得るが事業家への志を再考し、伊藤の呼び声のもと入社11カ月で退職。ookamiを共同創業。早稲田大学法学部卒。孫正義後継者育成プログラムソフトバンクアカデミア所属。 ookamiのサービスはこちらから Player! – みんなでつくるスポーツニュース – 【スポーツを通して世の中をもっとよくしたい】事業内容をお聞かせ下さい。 今実際に行っている事業内容としては、「インターネットなどの新しい技術、テクノロジーを使ってもっとスポーツを面白くしたい!」という思い
ワタミ株式会社 渡邉 美樹1984年 有限会社渡美商事 創業 「つぼ八」FC点オーナーとして起業 1986年 株式会社ワタミを設立 1987年 ワタミフードサービス株式会社に社名変更 1992年 居食屋「和民」開発 1996年 店頭公開 2000年 東証一部上場 「外食」「介護」「高齢者向け宅配」「農業」「環境」など「人」が差別化となる労働集約型事業の展開。 1次産業の農業から2次産業の加工、3次産業の外食・介護等サービス事業を展開し、独自の事業モデルを構築。 【個人活動】 「学校法人 郁文館夢学園」(中学校・高等学校・グローバル高等学校)理事長 医療法人 盈進会(えいしんかい) 岸和田盈進会病院」理事長 「日本経団連」理事 公益財団法人「School Aid Japan(スクール・エイド・ジャパン)」代表理事 NPO法人「みんなの夢をかなえる会」理事長 「北半球一周旅行で、外食の素晴らし
アイデアを出さなければ! そんな場面に遭遇した経験が誰しもあると思います。 ・起業時、新しいビジネスモデルを作る ・新規事業の企画をまとめなければならない ・問題の解決方法を思いつかなければならない etc… そんな場合に、知っていると便利なのがアイデア創出のフレームワークです。 これから5回に渡り、 アイデア創出の”鉄板”フレームワークをご紹介していきます。 全5回のラインナップはこちら。 1.ブレインストーミング 意外と知らない”正しいルール”を守るだけで、 効果がぐんと高まります 2.シックスハット法 ”平行思考”を取り入れることで「混乱」「対立」を回避する 3.オズボーンのチェックリスト 「思考の方向」を強制的に決めることで、 新しい視点からアイデアが出てくる 4.KJ法 「分類」と「整理」、そして「カード」の力を実感できる。 コンセプトワークにおすすめの方法。 5.マンダラート法
ブロガー兼作家。慶應義塾大学法学部政治学科卒。 在学中にブログを使って、「クリスマスまでに彼氏をつくる」「世界一周をタダでする」などのプロジェク トを行い、女子大生カリスマブロガーと呼ばれる傍ら、レストラン、手帳、イベントをプロデュースするなど、「はあちゅう」名で幅広く活動。 2009 年電通入社後、中部支社勤務を経て、クリエーティブ局コピーライターに。 2011年12月に転職し、トレンダーズで美容サービス、動画サービスに関わる。 2014年9月からフリーで活動中。催眠術師資格保有。 「はあちゅう主義」 http://ha-chu.blog.jp/ 【どうせ批判されるなら、自分の好きなことを】まずは、新刊の発売決定おめでとうございます! 講談社より1月9日発売とのことですが、どのような内容なのですか?「半径5メートルの野望」という久しぶりの書き下ろし本です。夢がないと言われる世の中ですが、
株式会社カブク 代表取締役 /稲田 雅彦東京大学大学院修了(コンピュータサイエンス)。大学院にて人工知能の研究に従事。修了後、博報堂入社。入社当初から、様々な業種の新規事業開発、統合コミュニケーション戦略立案、クリエイティブ企画開発、システム開発を行う。カンヌ、アドフェスト、ロンドン広告祭、TIAAなど、受賞歴多数。2013年株式会社カブクを設立。 株式会社カブク http://www.kabuku.co.jp/ rinkak https://www.rinkak.com/ 【何を目的にそこへ行くのか】稲田様はどのような子供時代を過ごして来られたのでしょうか?工場が多く、人工衛星を打ち上げるなど技術力のある工場が多かった東大阪出身です。そんな環境で育った影響で、小さい時から自分で楽器を作ってみたり、ものづくりが好きな少年でした。一時期はアートが好きで、芸術の道を志しましたが奨学金の関係で理
『なでしこVoice』代表。 1987年埼玉県出身。早稲田大学教育学部社会科社会科学専修卒。大学3年次に1年間休学をして世界の現状を見るために6カ国でボランティアをしながら世界22カ国をバックパッカーで旅する。その後の就職活動中に「海外の就職情報が欲しい」と思ったが、 欲しい情報が見つからなかったので、「自分で作ろう」と決意。 2011年に世界で働く日本人女性のインタビューサイト『なでしこVoice』を立ち上げる。 海外まで自分で足を運び、 女性に直接インタビューすることをモットーとし、現在までにインタビューした人数は300人、海外就職の相談にのった人数は1000人以上に及ぶ。「女性×海外就職」というキーワードでのサイトのGoogle検索率はトップ。大学卒業後は通信事業会社、編集事務所を経て、現在は『なでしこVoice』の運営や、海外就職をしたい人の応援サイト『ABROADERS』の編集長
会議が全然はかどらない! 起業のアイデアを話し合う、新規事業を考える、 起業後の方針を仲間内で話し合う etc... 様々な会議の中で こんな場面に出くわしたことはありませんか? ・メンバー同士の論点がぐちゃぐちゃ ・何度も同じことを話し合う ・アイデアが出たそばから否定されてしまう ・何も決まらない etc… そんなときに有効なのが、今回ご紹介する 「シックスハット法」という思考法です。 この方法を使うことで、会議をスムーズに進めることができます。 この連載では全5回に渡り、鉄板アイデア創出法をお届けしています。 全5回のラインナップはこちらです。 1.ブレインストーミング 意外と知らない”正しいルール”を守るだけで、 効果がぐんと高まります 2.シックスハット法 ”平行思考”を取り入れることで「混乱」「対立」を回避する 3.オズボーンのチェックリスト 「思考の方向」を強制的に決めること
株式会社リバネス 丸幸弘東京大学大学院農学生命科学研究科応用生命工学専攻博士課程を修了。 大学院在学中から教育とビジネスに興味を持ち、学生団体Business Laboratory for Students設立に関わる。 そこで得た全国の学生ネットワークをもとに、世界で初めてのバイオ教育のベンチャー、有限会社リバネスを理工系大学院生のみで2002年に設立。 2004年には増資し株式会社リバネスに組織変更、代表取締役に就任。多数のバイオベンチャーの立ち上げを手伝い、役員や顧問を務める。 教育に熱い想いを持つ、株式会社リバネス社長、丸幸弘様のインタビュー記事です! 是非ご一読ください! 空飛ぶ車だって作れます!社員の方が皆、理系とお聞きしましたが…? バックオフィスを除くすべての社員が理系で、修士号取得者が40%、博士号取得者が60%です。マニアックな人が多くて、いつも論文を読みながらご飯を食
執筆家|ライフスタイルデザイナー 四角大輔(よすみ・だいすけ)ノイズレスな環境とオルタナティブな生き方を求め、 ニュージーランドの原生林に囲まれた湖畔で水と食料を自給しながら、 デジタルテクノロジーを駆使し、独自のクリエイティブ論とオーガニック思想を発信する 〈21世紀型|森の生活者〉。 〈大自然|NZ〉と〈都市空間|TOKYO〉という、対局な地を往来しながら、 ブランドプロデュース、NPO、アーティスト・インキュベーション、ITスタートアップ、商品開発、アウトドア、講演などの分野で活動。 『朝日新聞』をはじめ、クリエイターズblog『ハニカム』、エコ雑誌『ソトコト』、 登山雑誌『PEAKS』、アウトドア雑誌『Field Life』などで連載を持つ。 〈Fly Fishing〉と〈バックパッキング〉をライフワークとし、 アウトドア系雑誌では頻繁に表紙にも登場。 また上智大学非常勤講師を務め
働かない”働きアリ”!? 今回は『働きアリの法則』(2:6:2の法則)をお伝えします。 アリは働き者というイメージがありますが、 実は数%のアリは、働かずにフラフラ遊んでいるそうです。 100匹の働きアリを観察すると、 そのうちの20匹(20%)が良く働き、 60匹(60%)が普通に働き、 そして残りの20匹(20%)が全く働かない状態になっているそうです。 働かないアリは、どうしても生まれてしまう 仮に、働かないアリ20匹をそこから取り除くと、 残った80匹のうち、16匹(20%)が良く働き、 48匹(60%)が普通に働き、 16匹(20%)が全く働かない状態へ再編成され、 常に「2:6:2」の比率になるそうです。 逆に、良く働くアリばかりを集めても、 まもなく数%のアリは遊び出すと言われています。 ”アリの法則”と食物連鎖 この法則は、生物界の食物連鎖にも関連しています。 例えば、狼と
株式会社売れるネット広告社 代表取締役社長 加藤公一レオブラジル・サンパウロ生まれ、アメリカ・ロサンゼルス育ち。 西南学院大学経済学部卒業後、 三菱商事株式会社に入社。 その後、Havas Worldwide Tokyo、株式会社アサツーディ・ケイ(ADK)にて、 一貫してインターネットを軸としたダイレクトレスポンスマーケティングに従事し、 担当した全ての広告主のネット広告を大成功させる。 その実践経験とノウハウをもとに、ネット広告のレスポンスを確実にアップさせてしまうため、 クライアント企業から『レスポンスの魔術師』との異名をとる。 やずやベストパートナー賞 受賞。 Webクリエーション・アウォード Web人貢献賞 受賞。 「アドテック東京」「アドテック九州」「宣伝会議」「日経デジタルマーケティング」「通販新聞」など講演多数。 アドテック東京 公式カンファレンス 人気スピーカー1位。 ア
フリーライター 中川淳一郎【Twitterアカウント:@unkotaberuno】 今回、インタビューさせていただいたのは、フリーライターの中川淳一郎さんです!! 中川さんはフリーランスのライターとして、現在は、ニュースサイトをいくつか運営していらっしゃいます。 著書「ウェブはバカと暇人のもの」はベストセラーに。その他著書多数。 ブログやTwitter【@unkotaberuno】では、「うんこ食ってろ」を連発。 「モテないお前らは将来成功する」、「全てはエロから始まった」と語る中川さん。 将来のことで悩んでいる全ての男子学生にこの記事を捧げます!! 全ては偶然早速ですが、意外に温和な方でびっくりしました。(笑) え!?何でですか?? Twitterとかの発言を拝見して、すごく怖い方なのかなと… 俺のTwitter(@unkotaberuno)上の発言や人格が一般社会で通用するわけないん
地球大好き少年(昆虫食伝道師) 篠原祐太1994年4月11日生まれ。20歳。駒場東邦高校卒業後、慶應義塾大に進学。 昆虫食伝道師。「昆虫食で世界の食料難や環境問題を解決する」のが夢。 現在は、40000匹の昆虫を自宅で飼育中。昆虫食の可能性を探っている。 学生支援を軸にした事業展開や様々な講演会やイベントの主催実績あり。 マック赤坂氏らのアシスタントも務める。 特技は、野宿と虫の踊り食い。 セフレは地球で、地球に片思い中。動植物ともコミュニケーション可能。 Facebookはこちらから Twitterはこちらから 【何事もやるからには一番を】現在どのような活動をされているのか具体的に教えてください。 現在は、「昆虫食伝道師」という肩書きで活動していて、世界の食糧難や環境問題を解決するための手段としての「昆虫食」に注目し、それを研究しつつ、普及する活動を行っております。今までは、学生支援を軸
人はどれだけ「見た目」で判断しているのか 『人は見た目が9割』という書籍が大ヒットを記録したのが まだ記憶に新しいですね。 実際、「見た目」から得る情報というのは 人が受け取る情報の中で大きな部分を占めています。 その割合は何と【83%】。 (人間が五感で受け取る情報の内訳はこちら 視覚83%、聴覚11%、嗅覚3.5%、触覚1.5%、味覚1.0%) 私たちが日常的に得る情報のほとんどは 「視覚」からの情報なのです。 その情報を知った上で、改めて考えてみると、 商品における「パッケージ」というものは とても大きな役割を担っていることに気付きます。 さらに詳しく考えていくと、パッケージの重要性には 「2つの理由」があることがわかります。 この「2つの理由」、1つはすぐに思いつくと思うのですが、 「もう1つ」はなかなか、気づくのが難しいかもしれません。 まずは「1つ目の理由」から見てみましょう。
起業家とプレゼンテーション プレゼンテーションと聞いて、何を思い浮かべますか? Appleの元CEOスティーブ・ジョブス氏が iPhoneを発表したときのプレゼンテーションでしょうか? それとも、TwitterのCEOディック・コストロ氏が ミシガン大学で行った卒業スピーチでしょうか? はたまた、マーティン・ルーサー・キング氏の かの有名な演説でしょうか? 起業家には日々、「伝える」場面が訪れます。 ◯ 投資家から資金を調達する ◯ お客さんに商品の魅力を伝える ◯ 協力してくれる仲間を集める etc ... プレゼンテーション技術は、 現代の起業家にとって、欠かすことの出来ないものです。 それにもかかわらず、あまり知られていない事実があります。 それは、失敗に終わるプレゼンテーションには、 「ある共通する要因がある」ということです。 プレゼンテーションが失敗に終わる、一番の要因 Nanc
【女子大生にできたんだから、自分にもできるんじゃないか?】大学3年生でサービスを展開されたということですが、1・2年生の時はどのように過ごしていらしたのですか? 本当にどこにでもいる普通の大学生でした。特にスキルを磨いたということは全くしませんでした美味しいお店を探したり、ショッピングをしたり。ただ海外旅行と短期留学は好きだったので、アルバイトして貯めたお金でよく行っていました。アルバイトは4年間アパレル会社で販売員として働いていました。勉強の方はというと、みんなで楽単を探して取るような普通の大学生です。ただ、高校時代に3年間スイスに留学していてフランス語は今でもある程度は話せるので、それを維持するためにフランス語は勉強しています。 就職活動についてはどうお考えですか? Coupeを続けて行けたらいいなと思っています。現在のCoupeは一部のエリアの方々にしかお使い頂けませんが、美容師の未
迷いから脱する時、決断する時、気合を入れる時など様々ですが、一歩前進するために発する心の叫び声があります。 私は、人生の岐路での決断には、そのような心の叫び声と共に覚悟を決めてきました。 ある一線を超える時には、大きな決意が必要です。特に、初めてチャレンジすることには勇気が必要です。100%確実性があり間違いが無い選択は、人生においてはあり得ません。 つまり、迷いの部分を立ち切る勇気と不安に対して立ち向かう情熱が必要です。 一方で、時にはその岐路の重要さに気付かず、そして深くも考えずに、勢いだけで決断したこともあります。逆に、超えてしまえば大した壁では無かったのに、深く考え過ぎて行動するまでに時間が掛かったこともあります。 ある意味、私は覚悟を決めるということは、捨てる事やあきらめる事でもあると思います。他の色々な可能性に対する希望や未練が消えた時に、気持ちが据わり、覚悟が決まるものだとも
スーパー大学生 吉崎詩歩スーパー大学生 吉崎詩歩 【facebookアカウント:Shiho Yoshizaki】 今回インタビューさせて頂いた方は、 1990年生まれ、石川県出身、群馬県立女子大学国際コミュニケーション学部 国際ビジネス課程4年の吉崎詩歩さんです。 17歳時にニュージーランド1年間高校留学、アメリカの大学で1年間起業学を学び、そこから2ヶ月間南アフリカに渡りコンサルティングプロジェクトを経験、現在は海外で得たことを社会に還元すべく活動中。大学時代は多数の学生団体にも所属し、学生生活思い残すことはないと語る、吉崎さん。 吉崎さんが常に抱いている使命感に迫ります! すべてはコンプレックスから。まず、現在の主な活動について教えてください。 私は2013年秋卒業予定の大学4年生で、2012年の夏にアメリカから帰国し、留学生活から得たことを活かし、起業家精神を養うための長期インターン
ライフネット生命株式会社 出口治明1948年三重県生まれ。京都大学を卒業後、1972年に日本生命保険相互会社に入社。企画部や財務企画部にて経営企画を担当。生命保険協会の初代財務企画専門委員長として、金融制度改革・保険業法の改正に従事する。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て、同社を退職。2006年に準備会社を設立し代表取締役社長に就任、2008年の生命保険業免許取得に伴い、ライフネット生命保険株式会社に商号変更。2013年6月より現職。 主な著書に、「生命保険入門 新版」(岩波書店)、「直球勝負の会社」(ダイヤモンド社)、「常識破りの思考法」(日本能率協会マネジメントセンター)、「百年たっても後悔しない仕事のやり方」(ダイヤモンド社)など。 ——————————————————————————– 生年月日:1948年4月18日(65歳) 出身:三重県 美杉村(現・津市) 学歴:京都
勢いのある会社、ぐんぐん伸びている会社には、その成長を支える理由があるものです。 今回はベンチャー企業を中心に、勢いのある企業のユニークな社内制度・取組みを10個まとめました。 それぞれの会社を起業した経営者の方の人間性が、制度にも現れているように感じます。 他社の仕組みを参考にしたい方、起業やベンチャー企業に興味のある方、社内制度を作成中の方などにご覧頂ければ幸いです。 サイボウズofficeなどのグループウェアで有名なIT企業 サイボウズでは育児休暇ならぬ育”自分”休暇があるそう。「休暇」とは言う文字はあるものの実際には休暇ではなく、一度退職した社員が6年以内であれば再び入社できるという制度。 この制度を利用すれば、海外への長期旅行、起業への挑戦など、人生の様々な選択肢をとることができます。 他にも働く時間、場所に制限を無くす制度:ウルトラワークなど、社員の自主性・起業家精神を大事にす
まず、「基本」をおさえることが重要 基本の重要性を分からない人はいないでしょう。しかし、不思議なことに、多くの社長は、基本的なことも学ばずに経営をしています。ですから、失敗するのは当然の結果なのです。 経営に限らず、どんな世界でも同じですが、成功し続けている人ほど、基本が出来ています。基本ができると、情報に踊らされず、新しい情報も体系的に理解して、自社の実践に効果的に取り入れることができるようになっていきます。 ですから、まず「経営の12分野」を学び、「経営の基本」を知ることをオススメしています。
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