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私の勤務先は決して小さくはないが大きいとも言いにくい規模であり、経理部門においてもローテーションや能動的な企画立案を行うだけの人員の余裕がない。このため数多くの例外を持ちつつも基本スタンスは「必要最低限のルーチンが回ればよし」ということになっている。 しかし、そうは言っても数多くの例外に含まれる制度変更や偉い人の要請などにより対応すべき臨時業務というものは避けることが難しく、相対的に暇そうに見える者がこれを引き受けて捌いていく必要がある。 元々社内ニートを志向していたことが仇となったか、以前から私は臨時業務を担当することが多かった。即時に正しく対応できる知識経験が不足していても課題はクリアしなければならないという苦しい状況の中、役に立ちそうな参考資料を素早く見つけ、お知恵を拝借するという実用的だが微妙に残念なスキルが私の中で培われ、それは現在も活かされているように思う。 今回のエントリでは