サクサク読めて、アプリ限定の機能も多数!
トップへ戻る
買ってよかったもの
blog.livedoor.jp/anafan
2008年01月08日01:27 カテゴリ中国人のメンタリティ 【研修指導】中国人部下のメンタリティ完全掌握の難しさ。 anafanは、中国赴任後13ヶ月経過しました。この間いろいろあったものの、全般的には、生活面、仕事面ともスムーズに中国に馴染んで来ました。ある意味(想定外の)理想的な中国赴任一年目だったと思います。 ただ、昨年末から、中国人部下の昇格指導(課長級×1名、係長級×1名)をしているのですが、これだけは、参っています。元々中国人は、数値化する文化。ある意味功利主義的。自己の「利」に敏感。だと思っていました。だから、日本とは比較にならない位の自己の昇給額がとても大きい、自己の昇格研修には、「全力で頑張る」と思っていたのですが。ところが彼ら。。自己の研修勉強をやらないんです。。。。(或いは絶対的に研修に割く時間が少ない) 彼らは、仕事の実績もそれぞれあるし、将来のanafan組織
このページを最初にブックマークしてみませんか?
『blog.livedoor.jp』の新着エントリーを見る
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く