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人材業界分析 TOP 業界俯瞰 選考スケジュール・内容 マッキンゼー、アーサーDリトル、アクセンチュア、ブーズアレン、アビーム、トーマツ、野村総研など一流企業への内定実績を誇る 【コンサル徹底対策講座】 詳細はこちらから まず、人材業界を俯瞰的に見てみようと思う。人材サービスのおこりは、1960年代にエグゼクティブサーチ（ヘッドハンティングのことで、クライアントから指名された人材を口説き、転職させるビジネスのこと。）の会社が欧米から日本に上陸したことが起源だと言われている。 業界が認知され、売上が伸びたのは、1996年の労働者派遣法がきっかけである。施行後、人材派遣を中心に、業界内全体の売上が伸び、会社の規模も拡大している。それまでは、終身雇用が一般的であり、人材に関するサービスを受けるという発想が少なく、求人広告を、新聞や雑誌に出す程度であり、雇われている側も、働き方のバリエーションは
大きく分けると、「企業向けの取引（B to B）」型と、「一般消費者向け取引 （B to C）」型の２つに分類できます。 「企業向けの取引（B to B）」型 ホームページ製作やネットワーク構築、 インターネット広告代理店などを行なっています。 「一般消費者向け取引（B to C）」型 オンラインショッピング、ポータルサイトの運営、ブログなどの個人情報 発信WEBサイトの作成支援、通信インフラの整備などを行なっています。 ネット環境の整備が進み、個人のインターネット利用者の増加に伴い、今後はBtoC型ビジネスがより主流になっていくと考えられています。
私たちは「幸せな会社」をつくるお手伝いをします。 幸せな会社は、 関わる人たちの良さを引き出し、活かしあい、 お客様も、社長も社員も、取引先も 素晴らしい仕事の経験ができるような会社です。 会社の活力が、お客様への貢献となり、 お客様からの感謝や報酬が、会社の活力になる、 そういった好循環のある会社です。 「折角、会社を経営しているのだから、 もっと人々に喜んでもらいたい」 「社員にもやりがいや生きがいをもって 働いて欲しい」 「お客様にももっと喜んでいただきたい」 そういう経営者のお気持ち、志を応援し、 ご支援させていただいています。 株式会社Co-ducationは「幸せな会社をつくる」専門コンサルティング会社です。 働く人が、イキイキと、充実感を持って働く。会社の理念や目標に向かって能動的、積極的に働く。仲間同士が、助け合って、相乗効果を生み出して働く。そういったことのために必要なこ
基本編 TOP 就職活動の基礎 自己分析の極意 エントリーシートの極意 グループディスカッションの極意 面接の極意 業界・企業研究の極意 ゴールドマンサックス、マッキンゼー、トヨタ、資生堂、野村総研、など一流企業への内定実績を誇る 【プラチナ就活スクール】 詳細はこちらから まず一番気になるグループディスカッションの評価ポイントとは？ を考察する。 グループディスカッションの２大要素は「対人能力」と「個人能力」だ！ グループディスカッション（グループディスカッション）は比較的最近採用過程に登場した手法だ。では何故新たに登場してきたのだろうか？それは、従来の筆記試験、個人面接、集団面接では把握できない面をグループディスカッションで把握する事を企業側が期待しているからに他ならない。その主なポイントは「協調性」「リーダーシップ」「傾聴力」と言った対人能力にあるといっていい。つまり、個人単体では
社員がどういう姿勢で仕事をしているかは、会社全体の雰囲気を左右するだけでなく、企業としての競争力などにも大きく関係があるように思います。経営者の立場としては、組織力をあげていくという点でももちろんですが、社員には仕事を楽しんでほしいと思うので、仕事に対して、前向きに、意欲的に、挑戦的な姿勢でいてほしいです。この「労働観」みたいな部分は、やはり採用の時点で見極めることが大事なのでしょうか。それとも会社に入った後に、育んでいくことができるものなのでしょうか。
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