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パリ五輪
medium.com/@horishin
仕事が全く納まっていませんが、本日が2017年の最終出社日になります。まず、今年一年、沢山の起業家の方と資金調達のお話をさせていただき、本当にありがとうございました。起業家の皆さんの熱量に支えられた充実した一年でした。 また、同業のVCの皆さんとも密度の濃い時間を過ごさせていただきました。本当に名前を挙げたらキリがないほど、沢山のご紹介や、経営会議の場での熱い議論など、メチャクチャ勉強させていただきました。ありがとうございました。 昨日、Code Republic主催で2017年のスタートアップシーンを30分で一気にレビューさせて頂きました。当日使用したスライドをご紹介させていただき、オフィスでの仕事納めとさせていただきたいと思います(笑) ひたすら、Tech CrunchやThe Bridgeさんの記事を遡って手作業でリスト化したので人的ミスで間違っているところ多々あると思いますので、そ
前職(Dream Incubator。以下、DI)で働いていた時、当時の会長の堀紘一(まあ、僕の親父でもありますが(笑))に叱られたことがあります。コンサルンティングPJの提案書の構成について、厳しい指導を受けました。 当時(今から7年以上前)、戦略コンサルティングのフィーは、1ヶ月1,000〜2,000万円ぐらいが相場でした。Tier 1のBCG(Boston Consulting Group)やMcK(Mckinsey)はDIよりも1.5倍位上のフィーで提案をしていました。 品質は決して劣らないと認識していましたが、当時は受注したい気持ちがはやり、若干競合より抑えめのフィーで提案していました。悲しいことに提案の内容が刺さらないこともあって、失注を繰り返していました。 ある日、「お前達、どんな提案しているんだ?」と質問され、会長の前でプレゼンをすることになりました。提案の中身についてダメ
エンジェル道(家入さん、有安さん編) 先日、Code Republicのイベント「Angels' Night」にて、CAMPFIREの家入さん・個人投資家の有安さんに登壇していただきました。 Angels' Nightは、起業家の皆さんがエンジェル投資家に「どうやって出会えば良いか?」、「どうしたら出資してもらえるか?」についてお話していただくセッションで、記念すべき第1回を7/3に開催させて頂きました。 家入さんはペパボをEXITしてから10数年で50社以上、有安さんはエンジェル投資を初めて5年で30社以上投資されています。お二人のエンジェル投資について色々語ってもらいました。 Q1. 何歳ぐらいの起業家に投資されていますか?有安さん ・ ぶっちゃけ暇なので、毎日起業家の方とミーティングしています ・ 毎月1〜2社投資しています ・たまたまですけど、30歳前後の起業家に投資しているケース
Code Republicでは、起業家向けのイベントを定期的に開催しています。 今回はビジネスメンタリング第2弾を実施し、 堀新一郎、衛藤バタラ両代表があなたの課題に向き合います! 「起業するタイミングがわからない」 「資金調達を上手に… さて、Code Republicでは、East VenturesとYJキャピタルの投資先の先輩起業家の皆さんにゲストディナーにお越しいただき、起業間もない起業家の皆さんに様々なアドバイスをして頂いています。 先輩起業家の方とお話する中でよく出てくる単語、『やりきり力』について今日は寄稿したいと思います。 起業家の皆さんは、起業される際に幾つのビジネスアイディアを準備されていますか?1つ?3つ?5つ? BASEの鶴岡さんはCAMPFIRE家入さんとビジネスアイディアを100個検討したとか、ゴロー花房さんはピクスタ古俣さんと数十個検討したという話を聞きました
IVS神戸に来ております。朝活ではタコ釣りに出かけ、見事タコちゃんを二匹ゲットしました! 先週、久々にC(Consumer)向けサービスがNasdaqに上場申請をしました。Blue Apronという会社で、自宅にミールキットを宅配するサービスになります。ミールキットとは、料理に必要な肉・魚・野菜・麺などの素材と魔法(?)のレシピが一体になったものを言います。ま、日本には昔からヨシケイや大地を守る会、らでぃっしゅぼーやを皆さんご存知で、「何で今更IPO?」と思われる方もいらっしゃるかもしれません。 Blue ApronのミールキットBox(当社HPより引用)IPOの記事はこちらを参照ください。 [Bloomberg] https://www.bloomberg.com/news/articles/2017-06-01/meal-kit-company-blue-apron-files-for
僕はラッキーなことに社会人になってから多くの有名な経営者とお仕事させていただく機会に恵まれました。自分で親父のこと書くのもアレですが、DI時代は堀紘一、ヤフーに転職してからは川邊健太郎さん・小澤隆生さん。こうした一線で活躍されている方に共通していることは、とにかく読書家であること。そして、対人コミュニケーションにおける質問力が桁外れに秀でています。ちなみに経営者以外では田原総一朗さんが一番凄いと感じました。こちらが嫌になるほど質問してくる方でした(笑) 質問の達人は気が狂うほど知的好奇心が旺盛で、自分の知らないことをとにかく吸収します。しかし、ただ闇雲に質問をしているわけではないんです。同席して彼らの質問を聞いていると、自分の頭の中がとても綺麗に整理されていきます。これは何故なんだろうと思いました。 僕なりの見解で恐縮ですが、結論を先に書くと 面談において聞きたいことを予め整理しているより
今回のブログでは事業を始める際に後で考えがちな、「顧客」を誰にするのか?という部分についてお話したいと思います。 前回のブログで「ビジネス・クリエーション!」の書籍で紹介されている起業時のステップとして下記のポイントを転載させていただきました。 顧客は誰か?顧客に何を提供するか?(書籍では「顧客のために何ができるか?」と記述されています。いわゆる付加価値と言われるものですね)顧客はどうやって製品を手に入れるか?(マーケティング)製品からどうやって収益を上げるか?(ビジネスモデル。マネタイズ方法)どのように製品を設計するべきか?(プロダクト開発)どのように事業を拡大すればいいか?(成長戦略)シリコンバレーを代表する起業家・教授が第一に掲げている「顧客」。これから起業される皆さんは「顧客」が「誰」なのかしっかり考えていらっしゃいますでしょうか? 日本は高度経済成長期を「モノ作り」をコアにして成
YJキャピタルの取締役でもあり、私の師匠でもある小澤さんから「この本は大変勉強になるから読んでみて下さい」とメールをもらいました。 ビジネス・クリエーション!アイデアや技術から新しい製品・サービスを創る24ステップ ビル・オーレット(月沢季歌子◎訳) ビジネス・クリエーション! アイデアや技術から新しい製品・サービスを創る24ステップ/ビル・オーレット/月沢李歌子 :BOOKFANプレミアム- Yahoo!ショッピング - Tポイントが貯まる!… 「ビジネス・クリエーション! アイデアや技術から新しい製品・サービスを創る24ステップ」の購入はオンライン書店BOOKFAN @Yahoo!店で!:bk-4478029156:ビジネス・クリエーション! アイデアや技術から新しい製品・サ… この本を読んで真っ先に感じたことは、「DI(Dream Incubator)時代にコンサルとして毎日言われて
ああ、一日が早く過ぎ去って行きますね。今年も残すところ10日です。皆さん忘年会は今週が山場でしょうか。僕は来年の投資テーマ探しに追われています(笑) さて、前回のブログ「米トップVC, 2016レビュー, a16z編」に続いて、今回も皆さんご存知Sequoia Capital編をお届けします。AppleやGoogleに投資してきた名門です。 抽出条件: 2016年1月〜12月の投資先 データ元:Crunchbase サマリー■出資件数:87社 ■地域別構成 出所: Crunchbaseうおー、理想的。憧れる。YJキャピタルも海外投資をしていますが、 国内:国外比率を50:50にしたいのです。流石。 詳細は後述しますが、地域別の特徴として米国内は領域が多岐に亘っていますが、米国外の投資についてはB2C:B2C以外が50:50と、B2C領域への投資が目立ちます。 ■領域別構成(米国内46社)
今年も残すところ2週間を切ってしまいましたね。年をとると一日が過ぎるのが早くて早くて。。。(涙) 突然ですが、今年一年、米国のトップVCはどういったスタートアップに投資をしてきたのか、主観と偏見で勝手にVCを選ばせていただき振り返りをしてみました。 抽出条件: 2016年1月〜12月の投資先 データ元:Crunchbase 出所: Crunchbase非常にバランス良く、様々な領域に投資していますね。全体的な印象として、 ・まだFintech続いてるなあ〜 ・ヘルスケア! ・B2D(Developer向けツール、PaaS等)、AnalyticsはAI/Big Dataをテーマにしたものが多い ・Drone、IoT、Roboticsへの投資も存在感あり ・コンシューマー・インターネットへの投資は消極的 (Commerceは3件。Rappiはメキシコのon demand delivery、Yo
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