サクサク読めて、アプリ限定の機能も多数!
トップへ戻る
ノーベル賞
note.com/amado_tech
「CTOとPOって両立するんですか」 この質問は数ヶ月前、自分がPO(プロダクトオーナー)をやり始める時にメンバーから聞かれた質問であり、自分自身でも悩んだ疑問だった。その時自分なりに出した答え(当時はまだただの仮説)はあまり間違ってなかったと今思って、言語化してみた。 POは何色かまず、プロダクト(ここではソフトウェア・プロダクトを指す)を作る上で必要な要素はよく言われるところではテクノロジー・デザイン・ビジネスの三つ。三つが良い感じに綱引きし合って、その問題解決ドメインにとってちょうど良いバランスを保ちながら「プロダクト」という形で出荷されていく。 「課題をかき集め、プロダクトバックログという形で積み上げ、適切な優先順位に並べ、出荷物が顧客の課題解決になっている事を担保する」ってのが超ざっくりとPOの仕事。ぶっちゃけ全部定性的です。どれぐらい先の時間軸で物事を見据えてるとか、どういう価
このページを最初にブックマークしてみませんか?
『note.com』の新着エントリーを見る
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く