はてなブックマーク

こんにちは。ミイダス Tech Officeです。先日、特別講師として和田卓人(t-wada)さんに「質とスピード」について講演をいただく社内勉強会を開催しました。今回はその勉強会の様子をご紹介いたします。 今回はオンライン講演ということで総勢93名のメンバーがzoomに集まりました。和田さんは冒頭で次のように述べられました。 「私はオンラインでの社内講演を行う際、実況中継のSlackを非常に重視しています。オンライン講演は静かで盛り上がりに欠けることがありますが、私のオンラインの社内講演では、皆さんが同じ時間に同じ講演を聞いている実感を持つことを重要視します。自分が感じていることを他の同僚がリアルタイムで共有していることを目撃することで、単なる動画視聴ではなく、みんなで共有している実際の講演であるという感覚を養うことが大切です。今日はSlackで活発に交流し、過去最大の盛り上がりを目指し

こんにちは。ミイダスTech Officeです。ミイダスにおけるユーザー検索の高速化を図るため、SQLからGo + gRPCへの移行を実施し、技術的な課題を解決しながら開発を進めてきました。 今回のインタビューでは、そのプロジェクトを担当した宮本さんと中田さんに詳細について話を聞きました。 ユーザー検索の高速化を目指すプロジェクトプロジェクトメンバーの役割分担宮本：私の主な役割は全体のアーキテクチャ設計と、それに基づいたテクニカルリードでした。具体的には、システム全体の設計方針を立案し、それがうまく動作するか検証するためのプロトタイプの開発やテストの実施、そしてシステムのパフォーマンスを測定するベンチマークテストの設計と実施を担当しました。私が設計したアーキテクチャに基づいて、具体的なコードの実装は中田さんや他のチームメンバーが担当しました。 問題が生じた際のトラブルシューティングを行うな

この記事は、イベント　【PERSOL（パーソル）グループ Tech Talk #3 - 技術負債との向き合い方 - 】を開催しました。 の発表内容です。 桑田です。よろしくお願いします。 改めまして、パーソルプロセス&テクノロジーという会社のSEEDS COMPANYという部署の桑田と申します。 リファクタリングの理想と現実と泥臭さということで、今までの方々は割と現場寄りのお話が多かったと思うんですけど、私はちょっと経路を変えてプロジェクトマネジメント寄りというか政治寄りの話をしようかなと思ってます。 自己紹介です。私は2018年にSEEDS COMPANYにジョインしまして、エンジニアリング兼、スクラムマスター兼バックエンドアーキテクト兼みたいな感じでやってました。 最近はSEEDS COMPANY全体の技術責任者として会議漬けの人生を送っております。 好きな技術領域はGoを中心にみたい

7年で売り上げ40億に成長したサービスのSRE結成から運営までということで発表させていただきます。ミイダスの磯崎です。 自己紹介とサービスについてまずはじめに自己紹介をさせていただきます。 日立系のSI会社でしばらく働いた後、2015年ミイダスの立ち上げに参画してます。開発初期から現在まで、バックエンドエンジニア兼チームメンバーとして、色々取り組んでいます。 それでは次に、ミイダスのサービスについて紹介させてください。 ミイダスは、入社後の活躍を目的としたアセスメントリクルーティングで、適材適所の採用を実現するためのサービスです。簡単に言うと、リクナビやdodaのような転職を斡旋するサービスをイメージしていただければと思います。 ミイダス：https://miidas.co.jp/ 私が参画した時に開発をスタートし、今ではユーザー数が78万人となっています。そこそこ大きなサービスに成長した