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インフラソリューショングループ/APソリューショングループの@mookjpです。 6/23に、dots.学生部さんの主催する「社会人×学生技術バトルNight」というテーマのLTイベントに参加してきました。 参加者は主に学生の方々で、社会人登壇者は企業でどんな技術を使っているのか、学生登壇者は学校で取り組んでいる研究の話や個人プロジェクトについて発表しました。 私は普段、Node.jsを使用してリクルートグループ全社で利用されるプッシュ配信基盤アプリケーションの開発をしています。そこで、イベントではNode.jsアプリケーションの開発と運用の経験から得た課題感と、その課題感から興味を持ち始めたErlangについてお話ししました。 Node.jsエンジニア Erlangに入門するの巻 from Recruit Technologies Node.jsはシングルプロセス・シングルスレッドで稼

UI改善でこんなことありませんか？ リクルートテクノロジーズでは、UXデザイナー・アートディレクター・ウェブアナリスト・リサーチャー・ブランドマネージャー・デジタルマーケターなど多種多様なプロフェッショナルが膝を突き合わせて、日々「リクルートのサービスをどうすべきか」を議論しサービスを改善しています。その中でもウェブアナリストは、データで戦略や施策の方向性を裏付ける重要な役割と責任を担っています。 ウェブアナリティクスグループでは、アナリストが陥りやすい失敗例なども内部で積極的に共有しあい、分析の質を上げていくことを積極的に行っています。今回はその中でもアナリストが陥りやすい代表的な失敗事例と解決策をご紹介します。 失敗事例 ウェブアナリストのＡさん。 ＡさんのミッションはウェブディレクターのＢさんにコンバージョン率を上げる施策を提案すること。 Ａさんは、「閲覧履歴ページ経由のコンバージ

はじめに こんにちは。 リクルートテクノロジーズAPソリューショングループの伊藤です。 前回はリクルートのスマホアプリで用いられているPush通知基盤、Pusna-RSについて、 こんな記事 を書かせていただきました。 今回も前回に引き続き、Pusna-RSについての話題です。 Service Worker Push 日本初の商用利用開始！ さて、 こちらのプレスリリース にもあります通り、2015年12月16日にSUUMO Android版のWebサイトにおいて、 Service Worker Pushが商用利用としては日本で初めて導入されました。 この裏側でPush通知を送っている仕組みこそ、何を隠そうPusna-RSです。 私はPusna-RS側の担当者としてこちらのプロジェクトに関わらせて頂きました。 今回はこのService Worker Pushの仕組みと開発の

こんにちは。マーケティングリサーチグループの井坂です。 ＵＸリサーチャーとして、事業側の担当者とともに、ユーザーにとっての真のニーズはなにかを探索する仕事をしています。 今回は、11月11日（水）、クリエイティブサーベイ株式会社様、株式会社日本リサーチセンター様、株式会社コントロールテクノロジー様の３社にて共同開催された 『共創型UXで創る新しいユーザーコミュニケーションのカタチ〜ＵＸリサーチの活かし方・事例～』 にて、登壇させていただいた際の内容を共有します。 当日はＡｉｒレジでのＵＸリサーチの事例の紹介をさせていただきましたので、そのことについて書きたいと思います。 Airレジとは？ 今回の事例でご紹介させていただくＡｉｒレジは、株式会社リクルートライフスタイルが提供する0円でかんたんに使えるPOSレジアプリです。 タブレットもしくはスマホがあれば、どなたでもご利用いただけます。

こんにちは。リクルートグループのデジタルマーケティング推進を行っている松原です。 今日はリクルートメディアがインターネット上の「編集コンテンツ」をどのようにマーケティング活用しているか、その一端に触れたいと思います。 リクルートメディアにとっての「コンテンツ」 リクルートのコンテンツは、大きく分けると「広告コンテンツ」と「編集コンテンツ」に分けることができます。 カスタマーの意思決定における選択肢を、クライアントから広告という形で掲載いただいている「広告コンテンツ」に対し、カスタマーの意思決定を後押しするため、ライフイベントにおける悩みや不安を解消するための情報を提供しているのが「編集コンテンツ」です。 雑誌メディアとインターネットメディアの違い 次に、メディア形態の違いによるコンテンツの立ち位置の違いに注目してみます。 リクルートメディアは、もともと雑誌メディアでした。雑誌の場合、「広告

こんにちは。リクルートテクノロジーズでマーケティングをしている平井です。 今回はリクルートグループの海外マーケティングやその中からの”キヅキ”について書きたいと思います。 リクルートでグローバル？ 「リクルート」と聞くと、恐らく多くの人がSUUMO、ゼクシィ、リクナビのような国内の主要事業をイメージされるのではないでしょうか？実は、リクルートグループには各国に子会社、関連会社があり、現在も引き続き海外の企業の投資や買収を行っています。 自分は入社してしばらくは国内事業の案件に携わっていましたが、海外のプロジェクトが始まったタイミングからそちらの割合が急激に増え、今はほとんどが海外のプロジェクトになっています。現地のマーケッターとして推進する案件もあれば、第三者的な視点でコンサルティングのような形で現地チームの戦略/体制構築に取り組む案件もあります。 何をやっているのか？ リクルートテク

By Android Developers Blog スクラムエンジニアリンググループの片渕です。 Google I/O 2015でAndroid M Developer Preview(Marshmallow)が発表されてから数ヶ月が経ちました。 新型のNexus5が発表されるという情報もあり、Marshmallowがユーザーの手に届く日は遠くなさそうです。 開発者としては、新機能にワクワクする一方でアプリが不具合を出したりクラッシュしないかというのが最も気にかかる所だと思います。 という事で今回は、私が担当しているアプリをMarshmallowで動作確認した際の知見を共有できればと思います。 新OSへの対応というのは通常、deprecatedになったAPIを消したり新規に追加されたAPIを呼ぶ様に修正するというのが正規のアプローチですが、現実問題としてプロダクトの状況によってはそこまで

突然ですが、リクルートのリボンモデルを耳にしたことはあるでしょうか？リボンモデルは2003年頃に当時は情報誌やフリーペーパーを主体としたメディアや ビジネスを構築・実現するための基本構想として誕生し、ネットモデルへのトランスフォメーションを通じてその後、リクルート内で広まっていきました。リクルートが提供する多くのサービスが後に言及するカスタマーとクライアント双方のマッチングを実現するサービスと称される背景にはこのリボンモデルがあります。 共通言語としてのリボンモデル リボンモデルはいまでは社内における共通言語として浸透し、語られています。故に、これからも当ブログでは何度もこのリボンモデルが登場すると思います。リボンモデルは、部署や専門領域が異なるも、論点を明確に示す、いわばコンパスのような役割を果たします。例えば、集客を基軸とした施策立案や検討を目的とした議論の際はカスタマーの裾の部分。コ

スクラムエンジニアリンググループの片渕です。 先日、AndroidオールスターズというイベントでAndroidのテストに関してお話させて頂きました。 当日のレポートは以下のサイトに詳しくまとまっています。 [イベントレポート] Android オールスターズ #dotsandroid ｜ Developers.IO Androidオールスターズの資料と関連ツイートのまとめ 話した事 以下の様な構成で話をしました。 なぜテストを書く必要があるのか どこをどうテストするのか 各テストフェーズで利用するライブラリとそのTips スライドをUPしていますので、以下はスライドを補完する内容となります。 なぜテストを書くのか テストを書くのは行儀の良いエンジニアであれば当たり前、と言ってしまえばそれまでですが、組織ではアクションに対するゴールの共通認識がないと個人に依存する部分が増え最終的に破綻する事