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大谷翔平
makonari.com
YouTubeの配信を記事にしました! 【9割の人ができない】「仕事が遅い人」がやっていないたった一つのこと みなさん仕事は早いですか? せーので仕事始めたら 誰よりも先に終わらせる自信があります? もし、ちょっとでも自信がなければ 今回の話は聞く価値あります。 これまでたくさん人の仕事を見てきましたけど 仕事の遅い人には共通点があるんですよね。 逆に言うと、これから言うことさえできれば、仕事は劇的に早くなります。 これ結論言っちゃうと、 仕事をする前に「アウトライン」を作り込むことです。 今日は、 ・アウトラインでなぜ早くなるのか ・最強のアウトライン作成法 について話していきます。 ◎なぜアウトラインで早くなるのか 仕事が早い人って、資料の作成するスピードが早かったり 即レスする人のイメージがあると思います。 たしかに、そういう分かりやすいスピードも大事なんですけど それがスピードに及
【こちらの募集は締め切りました】 手が足りなくなってきたので、マコなり社長チャンネルを運営するアシスタントを1名募集します。 私のアシスタントは、ビジネスマンとしてこれ以上ないほど能力が高まる機会になることをお約束します […]
【ハーバード式】何度注意しても変わらない人を「紙一枚」で変える方法 あなたの職場に何度注意しても、同じミスやらかしちゃう人いませんか?? もしくは、あなた! 人から指摘されて、変わりたいと思ってても 中々変われない ってことありませんか?? 今回は、 本人でさえ気づいていない その人が「変わらない本当の理由」を紙一枚で明らかにしちゃう方法を紹介します。 うちの役員は全員、この方法で課題克服に取り組んでいて 正直、めちゃくちゃ使えます! 本当は教えたくないんですけど、 少しでも仕事に役立つ情報をお伝えしたい と思って特別に話します! 中々変わらない人に対してはやるのはもちろん 自分でも必ず一度はやったほうがいい自己変革手法でもあります。 このブログを読み終わったらすぐにやってみてください。 では! 結論、一体どんな方法なのかというと 「免疫マップ」と呼ばれるものを書いていきます。 今日は ①
Tweetしたところ反響があったのでブログにも簡単に書こうと思います。 今後、喫煙者は一切採用しないことを決めました。オフィス等の喫煙場所は撤去。現在の喫煙者の禁煙外来費用は会社が負担します。法の範囲で個人の生き方は自由ですが、①健康②生産性③周囲への影響という観点で会社にとって良いことが何もありません。喫煙者不採用の会社が増えることを願っています。 — まこなり (@mako_yukinari) 2018年4月27日 なぜ喫煙者を採用しないことを決めたのか Tweetに書いたように①健康②生産性③周囲への影響の面で会社にとって良いことが何もないと思ったからです。 健康面のリスク 健康面では、肺がんのリスクが5倍になります。本人だけではなく受動喫煙者もリスクが高まります。 別に自分で好きなことやって勝手に死ぬならいいだろという意見も出そうです。 ただ、実際に将来、肺がんになってしまった時に
気付きを得る機会をつくることを意識する 毎月、全社で総会をやっている会社は多いのではないでしょうか。 毎月末になると、代表として何を話すかは悩んでいました。話すネタがないわけではありません。むしろ、伝えたいことは膨大にあります。 しかし、最近は自分は社員の前で話しすぎない方が良いのでは?と考えるようになっていました。 なぜなら、社長の自分がいくら熱く語っても、社員が「気付き」を得る量は少ないからです。 私はこれまで経験で「自ら気づき」を得ないと人は変わらないと考えています。 強固な企業文化をつくるには、 リーダーが熱いスピーチをするのではなく、 社員が気付きを得られる環境を用意することのほうが重要です。 (ちなみに、熱いスピーチや叱咤激励で士気が高まって、うぉお!と動くのは依存なので、個を活かす企業文化つくりたいなら、程々にしておくべきではないでしょうか。何もしないよりは良いですが) では
先週、株式会社divの6周年を記念してオフィスでパーティーを行いました。 今までこういったパーティーをしたことは、ほとんどありませんでした。 まだまだ道半ばなのに、人集めてパーティーするなんてちょっと調子にのってる気がしたからです。 ただ今回はdivを支えてくれた皆さんに直接感謝を伝える機会を作りたいと思って 急遽開催することにしました! 結果的に70名以上の方に集まっていただき開催して本当によかったと思っています。 その時に、私のほうから創業から6年のしくじりランキングを発表したところ 好評だったのでこちらでも紹介します。 第五位 ログトピ事件 創業して最初に作ったサービスは、実名制で自分の好きな映画、本、音楽、漫画などを美しく記録できるlogというサービスでした。 2012年の春にリリースして4日で1万投稿を超えて順調な滑り出しをみせました。 当時はマーク・ザッカーバーグにあこがれてい
戦い抜くことが美徳とされる日本の価値観 日本では、諦めずに最後まで戦い続けることが美徳とされています。いわゆる最後まで諦めない体育会の価値観です。 こういった価値観が形成される要因の一つは、子供から大人になるまでに多くのゼロサムゲームをやらされるからだと思います。ゼロサムゲームとは誰かが得すると誰かが損するゲームのことです。 例えば、部活動の全国大会の出場枠や、大学受験などでは、限られた枠を取り合わなければなりません。 本来は、自分なりに記録を伸ばしたり、自分にあった大学を見つけたりしてゼロサムゲームではないはずです。 しかし、実際は順位、偏差値という全員が共通の尺度で測られるため、自分なりの価値を見出して戦うことは難しいです。特に試合の勝敗やテストの点数に対して逐一口を出すような両親の影響は大きいかもしれません。 その結果、何としても勝たなければいけない、諦めてはいけないという価値観が形
以前から薄々思っていたことだが、最近確信にかわった。 学生時代にプログラミングを身に付けておけば就活では無双できるということだ。 もちろん、どんな人でもプログラミングさえやってれば内定とりまくりなんて 極論を言うつもりはないが、限りなくそれに近い状況ではないかと感じている。 プログラミングを覚えて入社した人が大活躍 先週末、学生時代にプログラミングを学んだ後、大手人材系企業に入社した 受講生Aさんとランチをさせていただいた。そのときに聞いたエピソードが印象的だったので紹介したい。 「最初入社した時は、技術系の仕事をできるといわれたのに、エクセルの単純作業をふられてしまって、こんなのはやりたくないと上司に反発したんです。」 ーーすんなりとは聞き入れてもらえませんよね? 「はい、上司も『みんなまずはこの作業を通じて仕事を学んでいくんだから文句を言わずやってみろ』というスタンスでしたが、僕は絶対
春になり、今の職場より成長できる環境を求めて転職や次のステップを考えている人は多いだろう。私も数多くの面接をさせていただくなかで何度も「成長できる環境に行きたい」という言葉を聞いてきた。 私は「成長できる環境」を求めるべきではないと考えている。 幸せに働くとは何なのか 面接では経験、スキル、人柄など複数の軸で求職者を評価させていただく。 中でも、私が一番大事にしていることは「この会社に入社してその人の人生は幸せになるのか?」というポイントだ。 従業員の幸福度と会社の生産性には比例関係があるという調査結果があるそうだ。社員が仕事に幸せを感じることができずに、長期的な大きな成果をあげることはできない。 (特に弊社は「すべての人が幸せに生きる世界をつくる」というビジョンを掲げているので、働く人が幸せでなければ、ビジョンの実現から遠ざかってしまう) 社員の幸せを考える上で、そもそも「幸せに働く」と
今、あなたは最高に幸せか 「今、あなたは最高に幸せか?」そう聞かれてあなたはYESと答えられますか?。いろんなところで質問しているとYESと答える人は少ない。10人いたら2〜3人程度だ。一度の人生、幸せに生きていきたいと思わない人はいないはずだ。なのに放置しているのは、どうすれば良いのか分からないのではないか。今日は「自立によって幸福に生きることができる」という考え方を共有したい。 「自立」を意識することで人生は大きく変化した かくいう自分は自信をもって「最高に幸せ」と答えられる。特に会社を創業した22歳から現在にかけてはどの瞬間を切り取っても最高に幸せだ。どんなにネガティブなことがあっても落ち込まずにいられる。懇親会などで「若いのにどうしてそんなに達観した考え方ができるんですか」と聞かれることもある。自分は生まれてきたときからずっとポジティブな性格だったわけではない。むしろ人の顔色が気に
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