サクサク読めて、アプリ限定の機能も多数!
トップへ戻る
iPhone 16
blogs.itmedia.co.jp/legend_pr
貴社の広報部門は、組織上どこに設置されていますか? 企業の規模や上場しているかどうか、外資か国内企業か、などによって、広報のポジショニングはさまざまです。よくあるのが、経営層と直接つながっている社長直下ライン、社長室や経営企画室の下にあって間接的に経営層とつながるライン、それからマーケティング部の下に宣伝部門と並んでいるケースなどです。また大企業の場合には、事業部ごとに製品やサービスに関する広報機能を持つ場合もあります。 ■社長直下の広報部門 どのケースが最適かと言い切ることは難しいのですが、個人的な見解ですと、社長の直下に置かれている広報部門がもっとも企業全体の動きを把握しやすく、バランスの取れた「コーポレート広報」の活動がしやすい環境なのではないかと思います。間に社長室やマーケティング部門などが介在することで、メッセージの鮮度が落ちたり、時間的なロスにもつながるからです。実際、私が経験
新製品の登場や業務提携、人事など、企業にニュースネタがある場合、発表のしかたにはいくつかあります。大きく分けて、次の3種類かと思います。 1)一斉にリリース配信を行う 2)記者発表会を開催する(リリースも別途一斉に配信する) 3)特定のメディアにのみ取材をセットして情報提供(リーク)する それぞれ、メリットとデメリットがあるので、簡単にご紹介しましょう。(詳しい方は、他にこんな方法もある、などご意見くださいませ) 1)は発表日の確定が容易、発表者の都合で決められる、というメリットがあります。しかしながら、以前のブログでもご紹介しましたが1日に100件ものリリースが配信されてくる場合などは、その中に埋もれてしまう可能性が高いので、必要なメディアには個別に連絡を取る必要があります。 2)は「発表会を行うほど重要度が高い」とみなされ、1)よりは注目度が高くなります。また実際に発表会を行うので、発
前回に続いてブログ情報です。今日は米国で8月8日に発表された、ブログのトレンドに関する市場調査「Behaviors of the Blogosphere」をご紹介します。なにかというと、ブログ閲覧者の規模や構成、行動について、オンライン調査会社comScore Networks社が調査を行ったものです。 この調査結果について、ブログ・ソフトウェア会社のシックス・アパートが要点を翻訳したものを以下にご紹介します。 ●米国のインターネットユーザー5000万人が、2005年の第一四半期にブログサイトを訪問した。これは米国のインターネットユーザーの約30%を占め、米国の人口の1/6に相当する。 ●2005年の第一四半期には、5つのブログ・ホスティング・サービスで500万人以上のユニーク・ビジターがあり、4つの個人ブログで100万人以上の訪問があった。また、ホスティング・サービスのうち、ユニーク・ビ
オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。
リリース配信の方法にはメール、FAX、郵送などがあります。最近ではペーパーレスを推進している出版社も増え、プレスリリース窓口あてにメールによる配信を希望されるケースが多く見られます。そこで、メールによるリリース配信時に気をつけたらいいと思うことを書いてみます。先日の「プレスリリースは簡潔に」の続編にも近い内容です。 以下は、現役のオンライン・メディアの記者の方からアドバイスいただいた内容です。すべて基本的なことなのですが、なかなかできていないところもあるそうです。 1)メールの件名に発表内容を簡潔に書く 件名に内容が書かれていないリリースが時々あるそうです。「ニュースリリース」とだけ書いて送られてくるものは、読まれる確率ががっくり下がるとのこと。できれば件名で興味を引く工夫ができるといいですね。 2)リリース内容はテキストで書く 時々、添付ファイルで送られてくるリリースもあるようですが、「
最近、他のIT系編集者のみなさんからも「ブログ読んでます」とのご連絡をいただくことがあり、プロの方に読まれるのが気恥ずかしい一方で、とても嬉しくなりました。この広報ブログがメディアと広報のみなさんの交流の場になると、さらに嬉しいです。 さて前回、「週刊エコノミスト」から「ああ勘違い広報」の記事を紹介させていただきました。企業の広報のみなさんにとっては、緊急時の対策はもちろんですが、日々の記事掲載による企業・製品イメージ向上のほうが切実な問題でしょう。 以前、「なぜ記事にならないのか」を数名のメディアの方にヒアリングさせていただいたことがありました。なぜなら、私の勤めていた企業のあるリリースが記事にならなかったからです。結果、「読者にとってあまり有益な情報と思えないこと」というのが掲載されない理由のトップでした。みなさん優しい方たちなのではっきりとはおっしゃいませんでしたが、要は「手前味噌で
このページを最初にブックマークしてみませんか?
『広報をめぐる冒険:オルタナティブ・ブログ』の新着エントリーを見る
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く