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楽しくもしんどい「広告運用」という仕事を、組織の力でもっとマイルドに。キーワードマーケティング社に聞く、強い組織をつくる8の秘訣 Shirofune広報担当 インターネット広告運用者は市場価値が高く転職市場では引く手あまた。自社で育成しても数年で離職してしまうケースも多く、組織維持に課題を抱える代理店は多い。 Google広告の台頭初期から広告運用に携わってきた株式会社キーワードマーケティング。同社の瀧沢 貴浩氏は取締役COO(Chief Organization Officer)として同社の組織づくり、若手人材の定着などに取り組み、結果として広告運用者の離職率を2年間で4分の1以下に抑えることに成功した。また同時にブランディングと情報発信を強化することで自社採用サイト経由の応募者が大幅に増加し、新規採用の面でも大きな成果をもたらしたそうだ。 そこで本記事では、瀧沢氏に同社COOとしての2

こんにちは。株式会社SmartHRの藤田 隼です。 前回までの記事では、オウンドメディアでの取り組みを中心に紹介してきました。 実は私、2019年7月より、同社マーケティンググループのメディアユニットのチーフとなり、あわせて一部の広報業務も担当してきました。 広報・PRとしてはほぼ未経験ではあるのですが、インハウスエディターやWebマーケティング等の経験を活かして、広報KPIの可視化、ならびに同年7月から11月までの間に指名検索数 +30% 以上の成長に寄与しています。 この数ヶ月間の取り組みを時系列で整理しつつ、その際の工夫ポイント、模索する中で得られた知見を、それぞれ言語化してみます。ぜひご参考いただけますと幸いです。 【前提1】強みとして活かしたこと / 活用ツール / 成果の推移 目線合わせとして、前提条件に触れておきます。 強みとして活かしたこと Webマーケティング経験を活かし

SNSコンサルタントのsagako（@sagako0302）です。前回の記事同様、「マーケティングには社会学の視点が効いてくるよね」という切り口にて、インハウスマーケティングラボにてコラムを書かせていただきます。 今回は、マックス・ヴェーバーの「価値合理的行為」についてです。 購買活動における合理的な振る舞いとは？ かつて社会学者ヴェーバー先生は言いました。 「合理的、合理的って言うけど、別に合理的はひとつじゃないよ？」 日々生活をしていると、「なぜ、こんなことをしているのか？」と不思議に思う人がいます。先日、某フリマアプリにて本を500円で売ろうしたら、10円レベルで値切ろうとする人に出合いました。 私は言いたい、「その交渉コストだるくないか？」「最低価格で入札している私が落札しなかったら、意味なくね？」と。 思わず、「合理的じゃなくね？」と、言いたくなります。 が、ここで私の頭の中にい

【機能拡張】Facebook広告・Instagram広告の運用自動化機能をリリース！ 〜業界初！Google・Yahoo!・Facebookの広告運用を１つのツールでまとめて自動化！〜 リスティング広告・ディスプレイ広告の運用自動化ツール「Shirofune」では、これまで対応していたGoogle広告、Yahoo!プロモーション広告に加え、Facebook広告（Instagram広告も含む）の自動運用機能を開発、本日8月7日より順次公開を開始してまいります。 ※既に本機能はアカウントごとに順次実装を進めておりますが、アカウントによってはタイミングにより、まだ実装されていない可能性もありますので、その場合は少々お待ちいただければと思います。 業界初！主要３媒体の広告出稿・入札最適化・分析をまとめて自動化できるツールに 今回の機能拡張で、Google・Yahoo!同様にFacebookにおいて

スピードやナレッジの蓄積、顧客理解という点でマーケティング機能をインハウス化する動きが世界的に強くなっている。日本においても例えば、メルカリやビズリーチ、レバレジーズといった成長企業は「インハウス体制」であると言われている。 インターネット広告媒体費のうち、およそ80%は運用型広告が占めており（※2018年 日本の広告費）、運用コスト削減の点においてもインハウス化を検討している企業も少なくないのではないだろうか。インハウス化によって広告主側にはどのようなメリット・デメリットがあるのか？またインハウス化が進む中、今後の広告代理店側に求められるものは何か？ 今回は、月間2,000万円以上の広告費を運用しながらチームのマネジメントに関わってきたキーワードマーケティング社取締役COOの瀧沢貴浩氏に広告運用のインハウス化についてお話を伺った。 Web広告代理店にも導入実績多数！広告成果最大化と運用効

【好評により第2弾！】インハウスマーケティングの実務者が推薦するツール特集（Vol.2） Shirofune広報担当 本メディア「In-House Marketing Lab（インハウス・マーケティング・ラボ）」では、企業や団体でマーケティング活動を行う人たちの「インハウス化」をサポートするために、マーケターに対してさまざまな情報をお届けしています。 今回は、マーケティング業務を効率的に促進するために必要な「ツール」に関するテーマです。 前回の第1回目は数多くの反響があり、これまでたくさんのシェアや言及をいただきました。 【マーケター必見！】インハウスマーケティングの実務者が推薦するツール特集（Vol.1）｜インハウスマーケティングラボ そこで、今回も「インハウスマーケター」として実業務を担当してきた方々に、「インハウスマーケターにオススメしたいツール」という観点から、ジャンルレスに「導入

こんにちは。株式会社SmartHRの藤田 隼です。 デビュー記事となる前回の記事、「オウンドメディア急成長を支えた『やらない判断』。“死の谷”を乗り越え、前年同月比3.9倍に」では、「死の谷」と呼ばれる停滞期を乗り越えるまでに、意識的に行った「やらない判断」について、その重要性をご紹介させていただきました。多くの方にご覧いただき、また共感いただけたようで大変光栄です。 本稿では、前回記事で触れた、 ・PV・UU至上主義・SEO至上主義・バズ至上主義・プロモーション至上主義・公開本数至上主義 など、オウンドメディア『SmartHR Mag.』において「やらなかった」ことについて、どのような経緯でその判断に至ったのかについて解説します。その上で具体的には何に取り組み、どのような成果が生まれたかについてご紹介します。 前回のトピックス まず、前回記事で触れた内容について、箇条書きで簡単に振り返り

今や様々な業種においてコンテンツマーケティングは重要なWebマーケティング施策となっている。コンテンツマーケティング・SEO分析ツールの「MIERUCA（以後：ミエルカ）」を提供している株式会社Faber Companyは、SEOツール業界を牽引する企業の一つだ。2015年3月にリリースされた同サービスは、5年で1,000アカウントの導入を目指していたが、わずか3年超で達成。さらに導入企業数は増えており「Web担当者の一番のお気に入り」を目指している。 今回は、同サービスのマーケティングや広報など対外コミュニケーション全般をマネジメントしている月岡克博氏に、今後のサービス成長のために描いているマーケティング戦略とコンテンツマーケティングで陥りがちな考え方についてお話を伺った。 オフラインとオンラインでリード獲得を最適化 月岡 克博氏 サービスをリリースしてからこれまであらゆるマーケティング

マーケティング施策の一つとしてコンテンツマーケティングに取り組む企業が増えている。今回は、コンテンツマーケティングで成果を出しているスマートキャンプ社の取締役、林詩音（はやししおん）さんにお話を伺った。 スマートキャンプ社は、2020年には世界市場が9.7兆円にのぼると言われているSaaS市場において、SaaS比較・検索サイト「BOXIL（ボクシル）」を運営している。月間300万PVに到達後、さらに1,000万PVへと目標を掲げ、達成。その集客の9割を担っているのはオウンドメディア「ボクシルマガジン」と「ビヨンド」だ。急成長の背景にあるコンテンツマーケティング戦略の立て方や取り組みはどのようなものだったのだろうか。 300万PVから1,000万PVを目指すための戦略設計 2015年4月にリリースしたボクシル。ボクシルマガジンを主要な集客経路とし、リリースから約3年で月間300万PVへ到達。

【マーケター必見！】インハウスマーケティングの実務者が推薦するツール特集（Vol.1） Shirofune広報担当 本メディア「In-House Marketing Lab（インハウス・マーケティング・ラボ）」では、企業や団体でマーケティング活動を行う人たちの「インハウス化」をサポートするために、マーケターに対してさまざまな情報をお届けしています。 今回は、マーケティング業務を効率的に促進するために必要な「ツール」に関するテーマです。 マーケティングを担当する人であれば、業務を遂行するために必要なツールの選定に悩むことは少なくないかもしれません。 適切なツールを導入することで、自社での開発をせずとも施策を行うことができたり、これまで人力で行っていた作業を短縮できたりと、実にさまざまなメリットがあります。 そこで、今回は「インハウスマーケター」として実業務を担当してきた方々に、「インハウスマ

トップ/インハウスマーケティングラボ/オウンドメディア急成長を支えた「やらない判断」。“死の谷”を乗り越え、前年同月比3.9倍に（藤田 隼） 皆さま、はじめまして！ 株式会社SmartHRの藤田隼と申します。 インハウスマーケティングラボでは、約2年間の“オウンドメディアひとり編集部”経験で培ったTIPSやノウハウを公開していければと思います。 最初の記事となる本稿では、成長中のオウンドメディアでひとり編集部を担う私が、「やらない判断の重要性」についてご紹介します。 自己紹介 本題に移る前に、簡単に自己紹介をさせてください。前職ではWEBメディアに特化した事業会社で複数サイトの制作ディレクターを経験した後、2017年6月にSmartHRへ入社しました。 SmartHRでは、マーケティング・広報グループに所属。人事労務専門のオウンドメディア『SmartHR Mag.』の運営や導入事例作成をは

2万7千サイトを分析したプロが語る。マーケターにとって分析よりも大事なこととは Shirofune広報担当 垣内勇威氏（かきうちゆうい）：1984年生まれ。東京大学を卒業後、株式会社ビービットに入社。大手クライアントのWeb改善コンサルティングに携わる。2013年に株式会社WACULに入社、取締役に就任。WACULでは、AIを活用したWebサイト分析サービス「AIアナリスト」の立ち上げに関わり、現在は「AIアナリスト」を基盤とした、新たな価値創造・事業創出をすべく、新規事業インキュベーションの責任者を担当。Twitterでは @yuikakiuchi のアカウントでWebマーケティングに関する知見を発信している。 デジタルマーケティングは、もはやほとんどの企業が避けて通ることのできないテーマであり、中でもその第一歩としてWebサイトの改善に取り組んでいる方は多いのではないだろうか。そのWe

国内導入実績No.1 広告運用ツール 1日10分の簡単操作。 なのに上がる、広告効果。 広告運用のエキスパートが開発した 広告運用自動化ツール「Shirofune」