笑門来福 経営プロコーチ 辻俊彦のブログ 小さい会社ほど、幸せでうまくいく。 StaySmallこそが成功の黄金律。 成功はランダムにやってくる。 失敗を糧にして成長していこう。 人間万事塞翁が馬。 得意淡然、失意泰然。 ベンチャー企業の唯一の資産は、才気あふれる社員たちである。 成長していく企業では、組織力ではなく個人の資質が鍵を握る。 成長できない企業では、社員の定着率が悪い。愚直な足し算を 続けるうちに蓄えた社員の実力が離散するのは悲しいことである。 実績に乏しいベンチャー企業では、社長の夢が社員の定着を促す。 明るい未来が確信できれば、社員は苦しい歩みを続けることが できる。暗闇の中でも北極星を指し示すのが、社長の役割である。 ビジョンを明示し、価値観を揃え、定期的に評価をきちんと行うなど、 当たり前のことを行うことで、社員の定着をはかることができる。 当たり前にやっていても、2