毎月楽しみにしている社内報のSGE TIMESにある 日高さんのスタンスを明確にするというリーダーについての話題の中で 決めにくいことでも大事なことを曖昧にしてはいけません。 決めた後で変更になるのは良いですが、決めないのはダメです。 という話がありました。 特にスタートアップにとって決断していくことは とても重要なことだと言えるでしょう。 自分がリーダーの時はあまり意識することなかったですが 決断を実行していく立場になり、どうすればスムーズにリーダーに 決断をしていってもらえるかを考えること多くなってきました。 さきほどのコラムをもとに考えてみると、 リーダーが決断することが大事なのであれば、 変化に強い組織を作るかが大事になってきます。 今開発中のAbemaTVのような新しいモデルの場合は 最初から正解にたどり着けるわけではありません。 作っている間に環境も変わりますし、 触ってみて初