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災害への備え
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企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。by 初谷広告事務所 最近、ハーバード熱中教室がらみのツイートなどもあり、 おそまきながらオタキング岡田さんに興味を持ってるのだが。。。 先週の土曜、朝日新聞「悩みのるつぼ」での相談と回答がすごかった。 ぼく「新聞の人生相談なんてうわべだけのが多い」なんて思ってるから、 普段はまったく読まないんだけど、 カミさんに「これ、すごいよ」って云われて読んだら、ほんとだった。 真剣で斬り込んでいる感じ、、、とでもいうのか。 ここまで回答者が魂でぶつかるって、あまりないんではないか? で、オタキング公式ページに全文掲載されていたので、転載。 *************質問*************** 十代の女子高生です。以前から
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。by 初谷広告事務所 今日は相当嫌みなことを言う。 えーっと、アメリカのマーケティング界で 「エンゲージメント」っていわれてからずいぶん経つけれど。 日本のソーシャルメディア界隈では いまごろ「キズナ」という言葉がやたらに流通している。 そんなタイトルの本も刊行されて話題になった。 そんなわけで「キズナ」なる言葉もTL上に目に付く。ほぼ好評価だ。 だから、ひとりくらい辛口がいたっていいだろう。 ってことで始めます。 キズナのマーケティング。 ちなみに本は読んでいない。 ので、書評ではない。キズナというキーワードに対する物言いだ。 で、最初はぼくもまあそんなもんかなと思ってたけど、 やっぱ、なんか、腑に落ちないなあ、と。も
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。by 初谷広告事務所 何か無性にいらついたので、特別エントリ。 さっきツイートもしたんだけどね。おさまらず。 *** さて、 ソーシャルメディアマーケティングという本を出した オガワカズヒロなるユニットのことは Twitterなり、ブログなりで知っていたが、 (マーケティングは戦争だ!ね) 別にそういう本を読みたくもないぼくとしては、 スルーしていた。 マーケを戦争に例えるなんて・・・ という反論ブログも、ま、べつに・・・とスルーしていた。 でも、昨日のTwitterTLでタカヒロ氏との 140文字の応酬を眺めていてチョイト興味が出たので オガワカズヒロブログを覗いてみたら、 ありゃりゃ。 ここまで勘違いオンパレードとは
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。by 初谷広告事務所 「日本」のソーシャルメディア(マーケティング)の信奉者なり推進者と、 それ以外の一般的な「日本」の企業の中の人との 大きな意識のズレを感じた一件があったので、ぼくの思索をまとめるエントリ。 ** まず、ソーシャルメディア(マーケティング)の信奉者なり推進者は、 極論すれば、それ(SMM)は素晴らしいものなのだから、 企業は導入しなければならないものだと信じ込んでいる。 なぜなら、一方的に情報を送り付けるマスマーケの時代は終わって、 これからはソーシャルメディア上で企業とソーシャルが対話することで、 企業と生活者の信頼関係ができて、自社製品の企画開発から生産、 販売・サポートすべてに良い結果が生まれる
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。by 初谷広告事務所 ソーシャルメディアにおける伝達力というものは、 まさに「バイラル」なのだけれど、 ではどうすればバイラル力が生まれるかというと、 これには二つの要素があると思う。 一つは、その情報自体に「そうか!」「へえー!」と 人をしてピンと来させる気付きが含まれていること。 もう一つは、その情報を出す人の影響力。 いわゆるエヴァンジェリストってやつですね。 で、エージェンシーはそれでは仕事が増えないから、 情報にお小遣いをつけたり、不特定多数にばらまこうとしたりする。 その作業に対する対価をクライアントに請求するわけだ。 情報にお小遣いをつけるペイパーポストやサンプル提供エントリ、 ブロガーを集めての商品発表イ
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。by 初谷広告事務所 最近、UCCの件にしても、Twitterつながりの話題が多いのは やはりTwitterの勢いがあるって証拠なんでしょうねえ。 新しいものというのには、必ず一定の「感動」がございまして、 たとえば「新登場」「誕生」という言葉が入っている キャッチコピーなんてものは、 昔から「最もインパクトがある」なんていわれる所以なのだけれど。 それはツールやアプリケーションなども同じなのでございます。 世の中には必ず新し物好きという人が一定数おりまして、 マーケティングでは「アーリーアダプター」なんて呼んでいるんですけれど、 Twitterを利用したキャンペーンのようなものは、これは必ず、一定数、一定期間、 ウケる
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。by 初谷広告事務所 先日、UCCのTwitter炎上が話題になってました。 で、その謝罪文が素早く出たって事で、転載。 UCCのHPにはPDFとHTMLテキストのサイトの2つが掲載されてましたね。 大体、他の例では謝罪文は画像にされることが多いので、珍しいですね。 ***引用開始*** Twitterでのキャンペーン告知に関するお詫び| UCC上島珈琲 2010年2月5日 お客様各位 UCC上島珈琲株式会社 平素はUCC製品に格別のご愛顧を賜り厚くお礼申し上げます。 この度、「UCC Good Coffee Smileキャンペーン:コーヒーストーリー(エッセイ)コーヒーアート作品募集!」の開始にあたり、Twitte
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。by 初谷広告事務所 「自分の好きな事を仕事にしなさい」とアドバイスする人がよくいる。 これは、50%あってるけど、50%間違ってる。 人はなぜ成長するかというと、 仕事を任されて、そこで責任感を持つから。 その1点に集約される。たぶん。 どんなに大きな仕事、カッコよい仕事に携わっていても、 自分が責任感を持ってやらないかぎり、 ビジネスパーソン的成長においては足踏みしてる。 じゃ、責任感を持つということは、どういうことか。 嫌なことでも、嫌いなことでも、自分が引き受けるということ。 自分の思い通りにならない場合でも、辛抱強く対応するということ。 つまり、自分をひらいて、他者とのつながりを意識すること。 萩本欽一さんがこ
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。 アドイノベータさんの ターゲティング広告のジレンマというエントリで、 ***引用開始*** Washington Post紙の婚約したばかりの女性が、「Muffin Top?(お腹が出ている?)」とか「太った新婦になりたいの?」というようなダイエット広告が出てきていて憤慨しているという。だが、結婚した後では「妊娠した?もし妊娠できないのなら専門家がいますよ」というような広告が出てくるという。 ***引用終了*** なんて記事があったみたいだけど、これはオカシイ。 なぜ、おかしいかというと、そもそも 「ターゲティング」と「広告」がセットだと思い込んでいるから。 ターゲティング広告? そんなものは、本当は、ありえない。 た
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。 今回は企業のリブランディングの話なんだけれど。 自分で自分のことを「わかる」事ほど難しいことはないよね。 今さらながら、そう思う。 今の自分のやってることって、本当に良いことなの? 今の自分は存在する意味があるの? 今の時代、自分は誰から求められているの? 経験が長いだけの、老いぼれが今後も誰かの役に立てるの? そんな焦燥感に駆られること。誰しもたまにはあるよね。 それは、「法人」である企業も同じなのだけれど、 人の集合体である企業の場合、個人が危機感を抱くよりも、 その不安は顕在化しにくい。生身の生き死にではないから、かな。 トヨタみたいに「絶え間ないカイゼン」という大号令をかけて 常日ごろ危機意識を醸成している企業
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。 我思う。日本だけが「広告代理店システム」から抜けていないのではないか?と。 「Googleは日本ではトップランナーではない」という悲劇(そう、悲劇なんですよ) がある。 でもって、その悲劇は「Yahoo!⇔電通タッグのおかげで、日本トップシェアを維持し ている」という事実と裏でつながっている。 この状況が、どれほど不自然で不健全なことか。。。僕は心配。。。ってほど関係ご ざんせんけれど、ま、業界人の端くれとして、ひと言いっておきたい。 *** ■米Yahoo!がGoogleの軍門に降ったのは、健全! マスメディアと広告代理店が結託してできた「大日本広告コンソーシアム(仮称)」 は、旧来のポータル配信システムを頑なに維持
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。 日本の企業のCSRは「おためごかし」の臭いがすることがある。 環境保護のために工場の節水を心がけるとか、地域社会のためにゴミを拾うとか、そ もそも人間として当然の行いを、企業がやる場合には「CSR」だとか胸を張って、 年刊のCSRレポートに仰々しく記載したりすることもある。「木を植えてます」な んていったら、それこそその話題だけで1ページも語っちゃう勢い。。。 ほんと日本の企業って世の中のトレンドや空気だけで綺麗事のディスクロジャーをし ちゃうとこ、あるよね。「空気読めてる」つもりの独りよがり。。。 本来の「企業の社会的責任」とは何かを、別の視点から考えさせられた1時間。 日本電産社長 永守重信氏は、信念の人である。
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。 昨日のエントリ「マス広告が詰まらなくなったから休刊、でしょ?」の続き というか、考え方の「まとめ」を残しておきたい。 ■マス広告をやめる勇気と、ウェブを使いきる知恵の必要性について。 1.マス広告という器に、リーチ力があるわけではない。 マス広告に一定以上のお金をかけて、上手く使うと、 狙ったターゲットにリーチできるんだ、ということを肝に銘じよう。 2.同じように、ウェブという器に、情報伝播力や理解促進力があるわけではない。 ウェブ戦略に一定以上のお金をかけて、上手く使うと、 狙ったターゲットに情報を伝えられるとともに、 より深い理解・共感を得られるんだ、ということを肝に銘じよう。 だから、
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。 とかく、組織の上の人間は、事業部や会社の目標数字を優先してモノを考えがちになる。対して、営業の最前線にいる係長や課長クラスの人間は現場発想でモノを考える。いわば、お客様のご要望を一番よく知っているのは、我々営業部隊だという自負もあろう。そこで、会社の方針が間違っていると感じた場合は、物申すことになる。熱血タイプのリーダーは。そのぶつかり合いから、お互いの主義主張が明確になり、解決への一つの道を描き出す。これが理想の組織じゃないかなあと思う。自由闊達な議論。ソニーだかホンダで一昔言われた「ワイガヤ」だね。 その機能が停止すると、会社は宜しくない方向へと迷走を始めることになる。 僕は広告宣伝の支援をするコピーライターだけれ
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。 今回は「ナショナルクライアント規模」の企業の クロスメディア・マーケティングのお話。 (ロングテール部分のビジネスモデルじゃないので、ご注意を。) 最近、「企業サイトのメディア化をすべき」ということがよく言われるようになって きたね。その大きな理由は、マス広告にかけていた予算をネットにシフトして、自社 でメディアを作っちゃえば、効率的ではないか、ということなのかな。 マスマーケティングはオールドスクールだとして、マスマーケをやることはなんだか 恥ずかしいことにすら思えてきた今日この頃。ってこともあって、、、 一見、企業サイトのメディア化って、ロジカルな考え方なので、僕も賛同していたん だけど、つらつらと考えているうちに
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。 「ベンチャーで働くということ」について、 ジェイソン・カラカニスとその意見を批判する人たちの、昨日のエントリの続報。 論争よりも、下のアリントン氏の主張が明快なので、引用しますね。 人の働く価値観、その適性パターン、コンピテンシー、 そしてそれを上手くリードし、配置するマネジメントのあり方を ググッと考えさせられるので、面白いですよ。 ***引用開始*** カラカニスは正論だ。スタートアップは正しい人材を雇え 〜最後の1セントまできっちり眼を光らせろ〜 テッククランチ日本より。 08.03.10 Michael Arrington ■スタートアップはそれに向いた正しい人材を雇わねばならない 適切な人間を雇えなかったらス
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。 人の悪口を聞いてる時間ほど、ムダなものはないと思う。 愚痴も、同じ。 悪口や愚痴を言うことで、問題が解決できて、事態が好転するなら、 いくらで言うけれど、まあ、そういうことにはならないよね。 でも、悪口や愚痴を言うのが天才的に得意な人もいる。 で、そういう人は、それで自分のガス抜きをしていて、 言い終わるとスッキリとした顔になるんだよね。 聞かされるほうはタマッタものじゃないが(笑)。 で。こんな記事を見つけたよ。 ***引用開始*** お笑いコンビ「品川庄司」の品川が、 自身の人気ブログでの「自分で決めた4つのルール」を明らかにした。 その4つのルールとは、 「誰の悪口もかかない」 「愚痴を書かない」 「楽しかった
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。 mediologic.comタカヒロさんのエントリ「本質を見誤る危うさと広告の本質」で見つけた、 今回の「捨て置けない」シリーズは、これ。 CNET:Googleの危うさと広告の本質 記事を読み終わっての第一印象は、この筆者は何を言いたいんだろう?ってこと。 前半部は、Googleの誕生から成長過程をプレスリリースから引っ張ってきたような文 章でまとめ、いきなりGoogleの問題点として、検索連動型広告からの収入に依存しす ぎではないかという、ワケの分からない問題提起につなげている。 後半部の主旨は、Googleのような検索連動型広告の成長によって、消費者が(1)秘密 主義の検索ロジックの気持ち悪さ (2)オンライン広
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。 成長志向の人にとって、小さくて成長してる会社が面白く感じるのは当たり前。本当 に大事なのは、逆境で困難な時に自分はどうなるか? そこで自分で打開するぞと頑 張れないと意味がない。そこまで考えて、会社選びをしよう。 成長志向の人は成長している企業に入りたがるが、ともすると成長が鈍ると会社のせ いにして、辞めたくなる人も出てくる。そういう人は、本当の成長志向の人じゃない。 初めから安定志向の会社に入るべきだ。(安定志向の会社だって、甘くはないと思う けど)とにかく、環境は不変じゃない。どんな会社も成長一辺倒なんてない。猛成長 の後はそれなり成長になり、なだらか成長になり、最後は横ばい、マイナス成長にな る。Googleだっ
企業は人(と)なりだ…情報共有チャンネル 828。人材戦略を中心に、ブランディングからマーケティング、クリエイティブまで、もろもろの考察ネタをまな板に乗せ、考えていきます。 NBオンライン:須田 伸さんの記事 「編集されない私」が発信する広告 に物申す。 有名人ブログを引き合いに出して、アメブロは有名人ブログが一番多いというPRを おり込みつつ、なぜ有名人がブログを書くのかについて書いている。要するに、マス メディアの制約の中で活動している有名人は「自分の考え」を編集されずに発表する 場としてブログを活用しているというのが主旨で、そうした活動をアメブロは多角的 にサポートしているという、これまたPRが随所におり込まれている自社PR記事な のだが。まあ、広告と記事を綯い交ぜにする風潮はネットのメディアサイトでは、当 たり前になってきているので、別に僕ら読者としては鵜呑みにしなければよいだけの
僕が愛読してる「さとなお」さんのブログより。 読んでグッと来たので、ほぼ全文コピペ。 ***引用開始*** その人の癖の記憶 夜中、気持ちのいい風に吹かれながらゆっくりゆっくり道を歩いていたら、 iPodからaikoの「カブトムシ」。 もともと大好きな曲ではあるが、そのときの気分に妙にはまり、何度も再生した。 ♪少し癖のあるあなたの声耳を傾け 深い安らぎ酔いしれるあたしはカブトムシ 癖のある、と聞くとこの歌も思い出す。 ♪夕焼けに小さくなる癖のある歩き方 ずっと手をふり続けていたい人 癖というと、同じユーミンのこの歌も思い出す。 これはユーミンの中で一番好きな歌かもしれない。 ♪青いエアメールがポストに落ちたわ 雨が染みぬうちに 急いで取りに行くわ 傘を頬で押さえ 待ちきれず開くと 癖のある文字が 切なすぎて歩けない その人の癖の記憶って、どうしてこんなに切ないの
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