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フジテレビ、日テレ、博報堂DYメディアパートナーズ、電通、など日本の名だたるメディア企業と 業務・資本提携を結び、放送と通信のキープレイヤーとして、コンテンツの可能性を最大限に 引き出していく企業があります。 コンテンツを流通させるインフラを提供し、日本でコンテンツビジネスの商品化・収益化の 実績を積み上げ、さらに南米への関連会社設立をはじめ、海外事業へ乗り出しています。 チリ、ポルトガル、インドネシアといった外国籍エンジニアが在籍するR&Dを持ち、 積極的に国内外の大学と産学連携研究を実施。国際的な学会でも論文を発表し、 特許申請も数多く行い、技術競争力の向上および知財戦略も展開している同社。 また、現在はコンテンツ配信のみでなく、新たな広告プラットフォームの開発および 商用化にも取り組んでいます。 現在、インターネット/メディア分野は、ITや放送技術の進化(ブロード
GOOD FIND編集部が作成した、難関企業の選考対策&ビジネススキルアップのエッセンスを凝縮した “虎の巻”スペシャルPDFです。これから難関企業/志望企業の選考を控えている方、就活に求められるスキル を理解したい方、ビジネスで通用する力をいち早くつけておきたい方、などにおすすめです。ぜひご一読ください! スペシャルPDF目次 ●1.グループディスカッション対策講座 ・グループディスカッションを制する3つの力 ・ファシリテーション力を高める方法 ・グループディスカッションの頻出テーマ例 ・グループディスカッションのスタンダードステップとは?―5つのステップと各ステップのチェックポイント ●2.ロジカルシンキング力養成・実践解説 ・ロジカルシンキングの基礎中の基礎―So what?/Why so? ・ロジカルシンキングのケーストレーニング―事業の分析&報告をロジカルに行うに
財務諸表の基礎から、その数字をもとにした企業の見方、実際の ケーススタディまで扱い、誰でも入社前にぜひ身につけておきたい、 財務・企業会計・経営の基礎知識をレクチャーします。 損益計算書、キャッシュフロー、利益率、自己資本比率・・・ 企業の財務や会計、経営に関する言葉や数字は目にしたことがあっても、その言葉や数字が 実際に何を意味していて、それをもとに自分が何を考えれば良いか、よくわからないという ケースがよく見られます。 会計を大学/大学院などで専門的に勉強したり、何らかの資格を持っていたりする方以外は、 ほとんどの方に当てはまるのではないでしょうか。 本セミナーでは、財務・コーポレートファイナンスの初学者のために、 財務・コーポレートファイナンスの基礎知識として、基本的な知識のオーバービューから、 その知識をもとにした企業の分析方法、実際のケーススタディ、戦略的経
環境問題の解決(EV(=Electric Vehicle)関連)×新興国ビジネスで 日本発のグローバルビジネスを創出する ガソリンから電気へのエネルギーシフト、100年以上続いたガソリンエンジンの 時代の常識が覆り、EV(=Electric Vehicle)分野は、パラダイムが大きく変化する エキサイティングな事業領域です。大企業におけるイノベーションのジレンマが ある一方で、スタートアップのベンチャーには、新しいパラダイムに最適化した形で 全力を注ぐことができます。十分チャンスがある一方で、新しい市場開拓の壁を 超えることや、世間における大手信仰カルチャーに挑戦していく苦労も必要になります。 日本においては、明治維新・戦後復興期に数多くの起業家が輩出され、これまでの 日本経済を支えてきました。現在はそうした先代が築いた過去の遺産で食べている 状況です。しかし、世界の情
外資コンサルティングファーム出身、ベンチャー取締役COOを経て新市場にチャレンジ する経営者が語る、Facebook・GREE・モバゲータウン・mixiなど、世界的にSNS市場で拡大 するソーシャルアプリをはじめ、ビジネス・エンターテイメントを変えるモバイルビジネスの展望 単なる通信ツールを超えて世界の情報環境を大きく変化させ、ビジネスやライフスタイルに 大きなインパクトをもたらしているモバイル・インターネット分野。ビジネスの観点では、 マーケティングやPR、メディア、コンテンツ、コミュニケーションやユビキタスネットワーク、 組織内の情報伝達など、様々な新しいスキームが生まれて発展を遂げ、今もって拡大を続けています。 また、Facebook・GREE・モバゲータウン・mixiなど、SNSプラットフォームにおいて、ゲームと コミュニティの要素を融合したソーシャルアプリ市場が急
新規事業の戦略・企画、マーケティング戦略立案・実行、M&Aアドバイザリー など、日中米でワールドワイドにプロフェッショナルサービスを提供する OPEN ASSOCIATESのGOOD FIND限定特別セミナーです。 リサーチ/プランニング/事業開発といった、新規事業を立ち上げるうえで 必要な機能に特化し、大企業を中心としたクライアントにプロフェッショナル サービスを提供するOPEN ASSOCIATES。 新規事業やビジネスプロデュースの方法論・ノウハウに基づいた問題解決力や、 イノベーションを起こすために心血を注ぐプロフェッショナリズムはもちろんのこと、 実働レベルのプロジェクトにも参画する徹底した現場志向で、高い成果を創出し つづけている稀有なファームです。 結果として、新規事業やビジネスプロデュースに関する戦略・マーケティング・実行 などの領域において高い評価と
これから爆発的に拡大し、ビジネスチャンスが増えるホットな市場の今とこれからとは? マーケター・プロデューサー・エンジニアとして成長できるキャリアの秘訣とは? サイバーエージェント・ソフトバンク出身の起業家が語る特別セミナーです! 消費者の行動や特性、データ・市場分析、様々なマーケティング理論に根ざした 様々なアプローチで事業を育成するマーケティングの仕事や、 新しいサービスやプロジェクトを企画し、多くの才能を巻き込みながらヒットする サービスを開発していくプロデュースの仕事。 企画や発想・アイデア、マーケティング、プロジェクトマネジメントなど、 幅広いスキルが求められるそういった仕事には、難しさもありながら成長機会も 大いにひそんでいます。 また、消費者やマーケットの動向に大きな影響を受けるそういった仕事においては、 マーケットが拡大しビジネスが多く生まれる分野にこそ
原則、就職活動生(大学3年~大学院生)を対象として、以下に該当する方々に参加をおすすめします。 ◇就活に向けて最難関クラスの内定をとりたい人 ◇選考の本番に向けてグループディスカッション選考対策をしたい人 ◇いち早く社会に出てから必要となるスキルについて知りたい人 ◇論理的思考力をいかにして身につければよいかを知りたい人 ◇グループディスカッションで求められる本質的な力を知りたい人 ◇優秀で意識の高い仲間と出会いたい人 伊藤 豊 スローガン株式会社 代表取締役社長 東京大学文学部(心理学専修)卒業後、 日本アイ・ビー・エムにてシステム開発およびマーケティングを担当。 また、関連会社にて新規事業の立ち上げを担当。 その間、商品コンセプトの企画からマーケティング戦略の立案、 製品開発から営業まで幅広く事業の立ち上げについて経験。 その後、ベンチャー企業の創業に携わった後、
『ソーシャルプラットフォームビジネスの今とこれから』 スマートフォンの普及とビジネスに起こる変革とは? クラウドビジネスの今とこれからとは? Facebook、mixi、GREE、モバゲー・・・林立するSNSで最後に勝つのは? 検索エンジン、ブログ、動画共有、Twitter、Facebookなど、 インターネットの分野では目まぐるしく進化を遂げてきました。 中でも特に、SNSをはじめとしたソーシャルプラットフォームは近年 目覚ましい発展を遂げ、ビジネスの世界をも大きく変革しています。 2010年は特に、日本でもiPhoneをはじめとしたスマートフォンの普及 増加にともなって、ソーシャルゲーム分野が急激な成長を遂げ、 消費者のニーズに対応しながら次々と新しいサービスが登場しています。 2011年以降も、iPhoneのみならずAndroidも含めたさらなるスマートフォン
~環境ビジネスの戦略と未来を読み解く~ CSRなどの戦略的経営、新規事業、グリーンベンチャーなどで注目される環境ビジネス・エコ分野。 ビジネスモデル・戦略やテクノロジーなど、環境ビジネスの今とこれからを学ぶ 現在、経済合理性のみにのっとった企業経営はもはや時代遅れとなり、再生可能エネルギー、 低炭素化、太陽光発電、スマートグリッドなどの環境分野に注目が集まり、 サステナブルな(持続可能性のある)地球環境の実現とビジネスとを両立させる事業の あり方が求められています。環境ビジネスへの注目も大きく高まっており、今や世界的な 潮流として拡大しています。 日本でも、大企業がCSR(※)として環境分野への進出に取り組んだり、 本格的な事業拡大の機会として環境経営に乗り出したり、 グリーンテクノロジーを持つベンチャー企業が大企業とのアライアンスを実現したりするなど、 環境分野にお
外資系投資銀行出身CFO・総合商社出身CTOらビジネスのプロフェッショナルが集う リーディングベンチャーのCEOが語る、不確実性時代におけるトップキャリアの創り方 ファーストキャリアの選択から、トッププロフェッショナルが備えている“3つの感覚”まで キャリア・ビジネス・プロフェッショナリズムを理解する本質的思考を身につける 外資系金融出身のCFOや、総合商社出身のCTOなどのエリート経営陣が集まり、 外資コンサル・大手商社・広告代理店・リクルートなどの有名企業の内定を辞退してまで、 新卒社員がこぞって入社してくるトップベンチャーがあります。 国内外での幅広い事業提携や、大手企業との新規事業立ち上げなど、インターネットの 先端分野において積極的な事業展開を推し進める、ガイアックスです。 社員約50名・平均年齢約28歳の若い組織ながら、新卒社員やインターン生が常識破りの 活
問題解決/コンサルティング/会計・ITなどに関心のある方必見 グローバル時代に高度複雑化する情報投資ニーズに応えるプロフェッショナル集団。 最高のSpecialityをグローバル市場で展開し、企業経営・競争力向上に貢献する Pro-shipの会社説明会です。 企業会計の分野では現在、会計のグローバルスタンダードであるIFRS(国際会計基準)の 導入が進められており、大きな変革期を迎えています。さらに、新興国の台頭による グローバル競争が激化しており、ITインフラ環境の大きな変化の中、企業経営は一層の 革新を迫られています。 こうした高度複雑化するビジネスニーズ・スピードに応えるべく、パッケージシステム 「ProPlus」シリーズと、高い ”Speciality”による高付加価値なサービスを提供して いくことで、顧客の期待を超えるソリューション展開を進めているのがPro-
▼株式会社アイスタイル http://www.istyle.co.jp/ 日本最大級の化粧品クチコミサイト@cosmeに集まるデータを軸に、インター ネット、広告、マーケティング・リサーチ、EC、小売などあらゆる事業を展開。 ネットとリアルをつなぎ、生活者とメーカーをつなぐ、新しいビジネスを創造し ます。 代表取締役社長 兼CEO 吉松 徹郎 東京理科大学卒業後、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に就 職。コンサルティング業務を経て、インターネットの世界に可能性を感じ、1999 年にアイスタイルを設立。1999年ニュービジネス協議会主催第6回ニュービジネ スプランコンテスト優秀賞を始め、様々なビジネスプランコンテストで受賞。 ▼株式会社ECナビ http://ecnavi.jp/ メディア、検索エンジン、リサーチの3事業を軸にしながら、成長率を評価す
自己PRや志望動機、8割の学生が陥るミスとは? 「よくある質問」では何を見られているのか?どう答えるべきか? 本質的な面接・コミュニケーションスキルを高める、 GOOD FINDのノウハウを凝縮したセミナーです。 「優れた志望動機や自己PRがうまく作れるか、ちゃんと語れるか不安」 「面接官の質問の意図がわからない」 「まったく想定外の質問に対して、うまく答えられない」 「選考を通じて、一体自分の何を見られているのだろう?」 など、就職活動や選考についての疑問・質問が例年GOOD FINDにも数多く寄せられます。 短時間のコミュニケーションを通じて、個々のスキルのみならず、志向や人間性などの マッチングをはかられる選考・面接の場に、絶対的な自信を持って臨める人はどれくらい いるでしょうか。 優秀な学生でも、社会人から見られているポイントを理解していないがために、自己P
メールアドレス パスワード 次回から自動でログイン 日本が「世界第二の大国」と言われていたのは、もうずいぶん前のことです。ジャパン・パッシング(日本を通りこして中国へ、インドへ)もごく普通のこと、となってきました。クライナー・パーキンス(正式名称:クライナー・パーキンス・コーフィールド・アンド・バイヤーズ)など、米国のトップクラスのベンチャーキャピタル(以下、VC)は数年前から中国・インドでの投資に力を入れていますし、洞爺湖サミットは日本での最後のサミット開催になるだろうと言われています。 このままでは、自分たちの今後の生活が脅かされるだけではなく、将来の世代に顔向けができないほど、日本の地盤沈下が進みます。IMD(International Institute for Management Development:スイスに本部を置く調査研究機関)の世界競争力調査では、日本人の起業意欲は、
米国では1980年代生の起業家たちが、Facebook・Zynga・Groupon・Playdomなど 名だたるベンチャーの創業メンバーとして活躍しています。日本においても若い 起業家が主役となり新しい時代を牽引する時代を創りたい。大志を共有できる起業家と ベンチャーキャピタリストが一緒に作って行きたいと願い、次世代リーダーのための 新規事業創造合宿http://incubatecamp.com/開催に至りました。 そのプレセミナーとして、今回はソーシャルゲーム「サムライ戦記」「やきゅとも!」を 運営しVC2社から10億円の資金調達をしたポケラボ、mixiファンドから出資を 受けた空飛ぶ、FacebookやiPhone向けソーシャルアプリ開発など世界を早期より 意識して実績を積み上げてきたイストピカなどソーシャルゲーム業界における 国内の代表的企業を創業時から支援している
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人生は、決して計算通りにはいかない 商社、MBA、コンサル、外資金融、起業というキャリアを歩みましたが、実は、もとから意図していたわけではありません。自分のキャリアも会社の経営も、自分の計算した通りになるほど甘くはありません。私も成功だけでなく数々の失敗を経て、現在に至ります。実際には、成功する人とそうでない人とを分けるのは、本人の実力だけでなく、「運」にも左右されます。ただし、運は全くの「偶然の産物」ではなく、個人の意識次第で変わります。つまり、いかに成功確率の高いところにいることができるか?チャンスが巡ってきた時の準備ができているか?が重要だと思います。自分の将来を計算することは大事ですが、もっと大事なことは、自分の予想通り行かなかった時はどうするのか?どうすれば失敗の可能性が減るのか?計算通りにいかない場合までを、考えて、考えて、考え抜くことです。 海外のトップエリートたちは、三井
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運営会社: スローガン株式会社について Copyright© 2006-2009 SLOGAN Inc. All Rights Reserved. 個人情報保護方針 | 利用規約 | ページリンク・広告掲載について | スタッフ募集 ライブラリ | セミナー | 業界レポート | OBOG訪問 | 診断テスト | インターン | 社会人向け | OYLS[オイルス]
ID(e-mail) パスワード 次回から自動でログイン ▶パスワードを忘れた方 ▶新規会員登録 東京大学工学部を1978年3月に卒業後、小松製作所で建設現場用の超大型ダンプトラックの設計・開発に携わる。1983年から1985年までスタンフォード大学大学院に留学し、機械工学修士(MS)、修士上級課程(Degree of Engineer)を修了。 1986年、世界的コンサルティング会社マッキンゼーに入社し、経営戦略の立案と実行支援、新組織の設計と導入、マーケティング、新事業立ち上げなど多数のプロジェクトをリード。1990年から韓国企業、特に財閥グループの経営改革に携わるとともに、マッキンゼーソウルオフィスをゼロから立ち上げ、120名強に成長させる原動力となった。インドネシア・中国など、アジア各国の企業へのアドバイスも多数。 2000年、シリコンバレーのベンチャーキャピタル、Tech
事業内容 世界中がワクワクするようなインターネットテクノロジーと文化の創造 出身学部 工学部応用物理計数工学科(01年卒 ※2004年 東京大学大学院情報学環学際情報学府中退) 出身企業 出身高校 徳島県立城東高校 学生時代 仲間と共に考え、仲間と共に何か新しいことをしたい、表現したいという強い思いと、具体的に何をしていいかわからないという思いや、表現する場所のなさや、表現する実質的なスキルのなさなどの現実との間で、悶々としていた。もちろん毎日は楽しかったのだが、人生の中で、もっとも意味がなく、無駄な時期だったように思う。仲間がいて、表現する場所があって、スキルも日々成長できる今の方が1億倍くらい楽しい。 Message 人脈や、面接のテクニックや、ビジネスを知ること、MBAの知識のような表層的なことなど、全く価値がないと思う。コミュニケーション能力がゼロであっても、本当
1981年埼玉県生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業、バングラデシュBRAC大学院開発学部修士課程修了。ワシントン国際機関でのインターンを通じ、途上国に対する支援のあり方に疑問を持ち、たった一人で「アジア最貧国 バングラデシュ」に渡る。その後、ジュート(麻)を使った高品質でデザイン性の高いバッグを生産する「株式会社マザーハウス」を設立。その商品力と、バングラデシュにおける雇用機会創出という理念を持ったマザーハウスは、多くの学生・社会人に支持されている。「フジサンケイ女性起業家支援プロジェクト2006」最優秀賞受賞。 学生時代は、どのような意識をもって生きていましたか? みんなについていくのが必死でした。社会に対する意識や教育への問題意識もありましたが、周りがすごい人たちばかりだったので、とにかく他の人についていけるように必死にがんばりました。高校時代まで柔道一色の生活だったので、学問の世
リーダーは、結果としてなるもの リーダーになりたいとか、社会起業家になりたいと言う人に会うたびに違和感を覚えるのです。リーダーになろうと思ってリーダーになった人ってご存知ですか?僕は知りません。同様に、「社会起業家になりたい」と考えている限り、社会起業家にはなれません。リーダーにしろ、社会起業家にしろ、何を成し遂げたいのかという目的こそが大事なのであって、何かを成し遂げたときに、周りの人たちが結果的に、その人のことをリーダーとか社会起業家とか呼ぶようになる。リーダーは、結果として「なる」ものです。リーダーシップとは、もらった命を最大限に燃やすぐらい自分を極限まで活かして、自分より大きい何かに挑む、という生き方のことだと思います。現実の延長線上の見えているものではなく、まだ見えない明日に挑戦する。そして、自分のためだけではなく、何か人や社会のためになるものに挑むのです。リーダーになりたい
※大学別ユーザー数比率 東京大学(13%), 早稲田大学(20%), 慶應義塾大学(13%), 東工大(3%), 一橋大学(3%), 東京理科大学(3%), 上智大学(3%), 中央大学(3%), 立教大学(2%), 青山学院大学(2%)
日本初の戦略コンサルティングファームCDI 代表パートナー・セミナー 戦略コンサルティングファームパートナーが語る、コンサルタントとしての生き方
Goodfind 2025は、未来のビジネスリーダーとなるハイポテンシャルな大学生/大学院生に、スキルアップ・成長機会や、就職活動・キャリア構築に関する情報提供をおこなうビジネススクールです。Goodfindでは、ロジカルシンキングやグループディスカッションなどのスキルアップセミナーや、企業分析やコンサルティングファーム・ベンチャーなどの会社説明会といったキャリアセミナー、などを提供しています
2009年03月21日 JTPA シリコンバレー・カンファレンス 2009 レポート 1/2 page JTPAとは 先月、2009年3月21日にシリコンバレーにあるサンノゼ州立大学にて、JTPAカンファレンスが開かれた。 JTPAとは、 技術を志向する日本人プロフェッショナルがシリコンバレーで働くのを支援するためのNPOのこと。 シリコンバレーで働く日本人プロフェッショナルのネットワークを構築するのに加え、 日本にいる若手技術系の方々に対してシリコンバレーに関する啓蒙活動を行っている。 JTPAカンファレンスでは、梅田望夫氏、大澤弘治氏、金島秀人氏、渡辺千賀氏、海部美知氏をはじめとする シリコンバレーで活躍する豪華メンバーによる講演が行われた。本レポートでは、梅田望夫氏の講演を取り上げる。
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