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大谷翔平
natsumeg.blog.jp
ポッドキャスト ーー ポッドキャスト(: Podcast)とは、インターネット上で音声や動画のデータファイルを公開する方法の1つであり、 オーディオビデオでのウェブログ(ブログ)として位置付けられている。 インターネットラジオ・ インターネットテレビの一種である。 Wikipediaより ーー 海外のとある記事によると、ポッドキャストには大きく4つのカテゴリがあるそうです。 知識、テック、雑談、ニュース 日本では上記4つのカテゴリで人気のものを合わせて「コリドンニュース」と呼ばれているそうです。 コ はコテンラジオ。2020年のポッドキャストアワードをW受賞した歴史を楽しく学べる番組。知識。 リ はRebuild。言わずもがな。キング オブ テック ポッドキャスト ドン はドングリFM。Web編集者のなるみさんがやっている雑談番組 ニュース はバイリンガルニュース。とても昔からやってる英語
リクルートを辞めてアフリカに行ってました。 そしてこの度アフリカから完全に帰国しました。 アフリカでお世話になったみなさん本当にありがとうございました。 帰国後の今は、とある会社の副社長をやっています。 お世話になったみなさまにはちゃんと連絡ができずに申し訳ございません。経緯と今後についてこの場をお借りしてご報告させてください。
昨年、こんなニュースが話題になっていました。 オーストラリアの人が、陸からドローンを使ってマグロを釣る動画です。とても話題になったようでオーストラリアのテレビにも取り上げられていました。ねとらぼさんの記事がシェアされていたので見たことある人もいると思います。 ドローンを使って魚を釣る。 これめちゃくちゃ面白そうなので、自分でもやってみることにしました。 ▼行ってみる 国内、特に都内はドローンを全く飛ばすことができません。 なので空港に行きまして。 飛行機に乗ります。 富士山がきれいだ 到着後、移動しまして。 エサの魚をつけて、 準備したら 飛ばします。 既に楽しい。 飛んでいく姿を見守ります。 目視でドローンを確認しつつ コントローラーを見ると めっちゃきれい!!!!!! 魚が見える!!! 後から調べたら、太陽の入射角?反射角?的な理由で水面を上から見ると、水中が見えやすくなるらしいです。
この度、長年勤めていたリクルートホールディングスを退職することになりました。在職中にお世話になったみなさん本当にありがとうございました。
なつめぐ@Natsumeg_k一緒にシェアハウスに住んでる18歳の小野( @ononao0 )が三連休暇らしいから1万円渡した。彼の使命はこれを連休明けの火曜日までに何かしらで4倍にしてスプラトゥーンとWii Uにして、火曜日に報告会をする。楽しみ。芋を売ると儲かるとかわけわからないことを言ってるけど楽しみ。 2015/11/21 01:36:33 なつめぐ@Natsumeg_k家の周りに中国人たくさんいるから、中国語で芋売るとかいってるアホ。でももしかしたら芋がめちゃくちゃ売れるかもしれない。火曜日に1万円分まるまる芋が残ってたらどうしよう。 2015/11/21 01:38:12 なつめぐ@Natsumeg_k楽しみ 2015/11/21 01:38:23 なつめぐ@Natsumeg_kアホがみかん箱の上に乗って「芋があれば3日で10万稼げる」とか言ってる。アホだけどもしかしたら本当に
そろそろエイプリルフールの微妙な、ウソとも言えないWebサイトたちを見てるのはちょっと飽きて、個人的にはなんかもうあんまり興味がなくなっているかもしれません。 ただ、こういったイベント事に「面白くない」って批判するより、常に面白がる人であり続けたいとは思ってます。
こんにちは。 朝の目覚ましはチームしゃちほこの「シャンプーハット」なつめぐです。 今回はFacebookの裏ワザについてです。 最近Facebookを利用していたら、実は知られていない(というかぼくが知らなかっただけ)機能がたくさんあることに気付きました。
朝おきてTwitterのメンションとAnalyticsをみた時に「あ、このサービスやばいかも」って感じたのは初めてでした。それぐらい嬉しい多くの嬉しい反響がありました。ローンチ後すぐにGIGAZINEさんに掲載していただきました。 そっからというもの怒涛の日々で、数日後に代理店さんからプロモーションで利用したいとの連絡があり、続いていくつかのVCさんや企業さんから出資や買収の話などなどなどなど。
実は今回の「退職しましたブログ」をLIGさんのコーポレートサイトにて掲載していただく予定でしたが、あまりにも内容が個人的な内容なので勝手に自重して、個人ブログに掲載することにしました。
そもそも背景として、去年自分が所属する会社の業績が悪くて毎月の固定費が圧迫していました。経営に関わる会議に参加して、解決策としては以下の2点がでていました。
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