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テレビ会議がじわじわ浸透してきたけど、ちょっとした「うまくいかないこと」のせいでなんとなく好きになれない・億劫に感じてしまう…そんなことはありませんか？ 全社員フルリモート・すべての会議はテレビ会議、というスタイルで、今年7年目を迎える株式会社ソニックガーデンの社員の皆さんから、そのノウハウを聞き出してきました！ この「17のコツ」を押さえれば、明日からのテレビ会議がもっと自然でスムーズなものになりますよ！ 株式会社ソニックガーデンについてはこちら↓ 【リモートワークスタイルのフラッグシップに】 チームで働くリモートワーカー集団ソニックガーデン（前編） ～リモートワークスタイルのフラッグシップに～ チームで働くリモートワーカー集団ソニックガーデン（後編） リモートワーク7年目社員たちが教える「テレビ会議16のコツ」 1). 指示代名詞を使わない 「あれ」「それ」「これ」は音声に頼る時、かな

(最終更新 2018/12/03) 少しずつ世間での認知度が上がってきているリモートワーク。しかしまだまだ導入している企業は限られています。そこで、現在までにリモートワークを導入・推進しているとされている主要な企業をまとめてみました。リモートワークしている会社を探したい、どんな企業がどんな形で導入しているのか、自社のための参考にしたいなど、ぜひご活用ください！ 1.創業からリモートワークしている会社 会社を設立した当初からリモートワークを取り入れている会社です。ベンチャーや、比較的規模の小さい会社が多いようです。 株式会社キャスター http://caster.co.jp/ <事業内容> オンラインアシスタントサービス、「CasterBiz（キャスタービズ）」のサービス運営、デザイナー・エンジニアのお仕事紹介サービス、「Remote Style」サービス運営 雇用形態にかかわらず、全職種リ

(最終更新 2020/01/31) スムーズなweb会議の為に必要なのは、使い勝手の良いツールです。リモートワークラボおすすめのweb会議ツール「Whereby（旧appear.in）」は、自分のルームURLを相手に知らせるだけですぐにweb会議を始めることができるんです。無料で使える機能も充実。今回はその基本的な使い方についてご紹介します。 Whereby（旧appear.in）の公式ページはこちら Whereby（旧appear.in） 名称が「appear.in」から「Whereby」へ。 名称変更に伴い、2019/9/1以降はルームのアドレスも「appear.in/ルーム名」から「whereby.com/ルーム名」に変更になるそうです。しばらくはどちらのアドレスも並行して使用できますが、新しいアドレスを使用するようにした方が良さそうです。

マイクロソフトを辞めて、オフィスのない会社で働いてみた マイクロソフトで働いていた著者が、有名ブログサービスの”wordpress.com”を提供するAutomattic社に入り、そのワークスタイルを実践した記録を１冊の本にした。

リモートワークを制度として導入する場合、オフィスを前提とした各種規則の見直しが必要です。 特に労働時間の管理や労災などについては、私生活との境界が曖昧になるため、会社も社員も不安を抱くケースが多いです。双方が安心してリモートワークを活用できるように、準備を進めるようにしましょう。 なお、ルールの文言やルールを支えるツールについては、リモートワークの知見を持った専門家（社労士、コンサルタント等）に相談すると効率よく検討が進みます。リモートワークラボでも窓口を設けているのでぜひご相談ください。 ここでは、検討や認識合わせが必要となりやすい以下の項目について、ポイントを説明します。 リモートワークの始め方 労働時間管理 労災（労働者災害補償保険） セキュリティ 各種手当 1. リモートワークの始め方 リモートワークを導入する場合、社員の希望に応じて対応するケースと、オフィススペースの縮小などを背

第1回から読む 第8回 採用の面談からオンラインで始まり朝礼すらも 板林ソニックガーデンさんの採用は、どうやってメンバーを集めてくるんですか？縁ですか？ 倉貫以前は縁故だったんですけど、今は普通にウェブからですね。そして最初はオンラインで面談をさせてもらいます。一番最初はやっぱりオンラインで面談させてもらわないと、その人がオンライン業務ができる人かどうか分からないので。 板林そうですよね。同じです。 倉貫たまにいるんですけど、応募した方に「オンラインで面談しましょう」って言うと、「やっぱり熱意を伝えたいので会いたいです」と。「会いたいです」って言われた瞬間に「残念！ごめんね」って言って（笑）。 （一同笑） 板林すごく分かります。 倉貫「いやいや、画面越しで熱意を伝えられないやつはダメだよ」って言って、「お客さんと話ができないってことだから」って。 板林お客様ともオンラインなんですね。 倉貫

第1回から読む 第5回 リモートワークのもたらす多様なライフスタイル 倉貫山本さん自身は、リモートワークはされないんですか？ 山本僕自身もよく在宅とかはしますよ。ちょうど子どもが産まれたばかりでして。 倉貫それはそれは、おめでとうございます（笑）。 山本ありがとうございます（笑）。ちょうど３カ月ぐらいで、産まれたばかりで。いろいろと、奥さんのほうからトラブルがあったときとか、「ちょっと在宅にしてよ」みたいなときや「午前中在宅にします」とか、そういうのはわりと柔軟にやってますね。 倉貫育児休暇のような制度は、会社的にはあるんですか？ 山本育児休暇は正式なものはやってはいないですけども、今後やれたらいいなとは思ってますね。出産のときは出産立ち会い制度っていうのがあって、その前後は帰省していいよみたいな感じです。 倉貫ああ、その時期は奥さんの近くにいたほうが安心ですしね。 山本そうです。それで立

もともと場所にとらわれない働き方だった それではインタビューを始めたいと思います。まずミソカさんはどんな会社なのか教えて下さい。 豊吉氏はい。株式会社Misoca（ミソカ）といいまして、Misoca（ミソカ）という名前のクラウド請求管理サービスをやっています。Misocaでは、通常手間のかかる請求業務を誰でも簡単につくって、管理し、郵送まで出来ますので、大幅な業務の改善を提供するというサービスです。 ありがとうございます。Misocaさんはもうリモートワークをされて長いですか？創業時から？ 豊吉氏そうですね、最初は共同創業者と２人でやっていたので、もともと特に場所に決まりはないという感じでした。私がもともとフリーランスだったので、あまり場所にとらわれず、「今日は雨が降ったから家でやるわ」とか、「今日は知り合いの会社でやるか」という感じでしたね。 リモートワークがきちんと始まったのは、リモー

そうなんですね。そのときは、すでにspice lifeさんにリモートワーク制度はあったのですか？ 五十嵐氏そうですね。もうリモートワークで少しずつ働きはしていて、いけそうだなという感触はあったので、大阪の方でも採用してもいいだろうという判断ができました。 ちなみに、最初にリモートワークを始めたのは何年ごろですか？ 五十嵐氏私が入社したのが2014年なんですけど、その前からたぶんやっていたと思います。 リモートワークをはじめた経緯をお聞きしたいのですが、具体的に困っていたことがあり、「これはちょっとリモートワークをやらないとダメだよね」という流れだったのですか？ 五十嵐氏いいえ。具体的には困っていたことはないですね。普通にやっていたらリモートワークを始めていたという温度感だと思います。あまり身構えた感じはなく、最初は週１日とか２日という日数から、ちょっとずつリモートワークをする機会増やしてい