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起業後、1329日目。 今日は、5年目（2012年6月）の成果について。 おかげさまで、2012年も大きく伸びている。 以下、創業時からの粗利推移。 2012年、年間で前年対比300％以上の伸びを想定している。 ユーザー様、広告主様、代理店様、他みなさまへ厚く御礼申し上げます。 本当にありがとうございます。 最近、銀行や人材紹介会社の方とよくお話しするようになった。 そして、ことあるごとに、「本当に変な会社ですね」と言われる。 例えば、以下。 ・理念経営を行っていること。 ・早くから、理念やバリューを明文化していること。 ・早くから、外国人採用を開始していること。 ・社員数の倍以上、インターン学生がいること。 ・インターン学生は、長期雇用の上、給与を支払い、戦力化していること。 ・決まった出社時間や勤務場所がないこと。 ・いわゆる「サラリーマン文化」に違和感を感じ、第３の道を探っていること

起業後、56日目。 今日は、資金調達とバカ者について。 先のエントリーで書いた、渋谷区の創業支援融資制度の選考が進んだ。 第１関門である中小企業診断士の診断報告書とあっせん書を頂いた。 今後、この診断報告書とあっせん書を携えて、金融機関に申し込むという流れ。 この中小企業診断士様の診断報告書だが、大変素晴らしい内容を書いて頂いた。 以下、抜粋。 ”  株式会社ハロの事業計画は、創業者矢野卓氏と仲間の過去の実績と人脈を活かし、 信頼に基づく会社への情熱を事業化しようとの考えで組み立てられたものである。 この計画の元にある客先関係先は、その企画提案により受注が大いに期待され、 既に実績により固い基盤を築いてきた。第１年目より２年目、とより成長軌道に乗る ものと期待される。創業者の矢野卓氏をはじめとする創業メンバーの事業意欲は 強いものがあり、且つ、事業リスクも考慮するなど「株式会社ハロ」の資金

起業後、1005日目。 今日は、過去1000日間考えたことをテーマ別に分類した。 最近、「これから起業します！」とか「起業しました！」とか言って、 僕を訪ねてきてくれる人が増えてきた。 その度に、「おめでとうございます！」とか「いいですね！」とか「楽しみですね！」など、小学生の作文みたいなことをニタニタしながら言って、終わってしまう。 そこで、「過去記事をまとめ、テーマ別に分類することによって、 少しでも参考になりそうなことがお伝えできないか」と考えた。 まとめてみたら、本１冊分くらいの分量になった。 もしよろしければ、気になったテーマだけでも、立ち読みしてってください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ １：他人の頭を借りる ・専門家に対する心構え ・自転車屋の小林さん１ ・自転車屋の小林さん２ ・自転車屋の小林さん３ ２：自分を知る ・起業家育成セミナー（パワー

起業後、982日目。 今日は、労働と承認について。 前回のエントリーでは、「働くことの本質的な理由の一つは、自由を得ることなんじゃないか」という話をした。 働くことの本質的な理由は、もう１つある。「承認を得ること」だ。 「承認を得る」というと、抽象的で分かりにくいが、マズロー大先生が体系的にまとめてくれている。「欲求５段階説」を参照されたし。 大ざっぱに言うと、人間の欲求には優先度・順番があり、ピラミッドの下から順（生理的欲求→安全の欲求→・・・）に欲求は満たされていく、という仮説だ。 下の方の「物質的欲求」とは、お腹空いた（食べたい）とか、眠い（寝たい）とか、寒い（温まりたい）とか、身の危険を感じる（安全なところに避難したい）などの欲求のことだ。 先進国においては、この「物質的欲求」にあたる「生理的欲求」「安全の欲求」がおおむね満たされているので、多くの人は下から３段目より上の「精神的欲

昨年から、大学生を対象に就活相談会を行っている。 この会を行う楽しみの１つに、「僕が忘れかけた、純粋な疑問との再会」がある。 昔はものすごい謎だったのに、時間が経って、大人になったら忘れてしまった疑問。 今年の３月、学生からそんな疑問（質問）を受けた。 「そもそも、なぜ、はたらくんでしょうか？」 脳みそに汗をかいた。この問いに答えることは、容易ではない。 はじめに、「生きる（食べる）ためだ」という回答は、今の日本では、説得力を持たない。「働かざるもの、食うべからず」という言葉があるが、実際「働かざるして、食っている」人達はたくさんいる。 では、「良い暮らしをするためだ。そのために、金を稼ぐためだ」という回答はどうだろう？ こんな話がある。 仕事で南の島に出張になったウォール街の証券マンが、 島の浜辺で海を眺めてる同年代の漁師の男を見かけて、質問した。 証券マン｢なんで浜辺でのんびりしてるん