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「DX・AIを駆使したテクノロジーによりM&A業界を変革する」をビジョンに掲げ、急成長を遂げるM&A総合研究所。創業3年9ヶ月で東証グロース市場への上場も果たし注目を集めている。同社代表取締役CEO佐上峻作氏が語る起業家の素養、事業成長のポイントとは？（全4話） 全てに精通する、圧倒的に。 ーー佐上さんが考える、起業家にとって重要な素養を挙げるとすると何でしょうか？ 「徹底的にやりきる」。何事も全く妥協せずに、最後までやりきることです。 よく「経営者は様々なジャンルに対して90点くらい取れないといけない」と言われますよね。ある程度キャリアを経て経験や人脈が豊富な人なら別ですが、若くして起業して会社を大きくしようと思うと「経営者自身の能力が圧倒的じゃないと誰もついてこない」と思っています。 なので私は「全て自分でやってみる、徹底的にやりきる」と決めました。 佐上峻作（さがみしゅんさく）／19

若い女性から圧倒的な支持を得るアパレルブランドを展開するファッションデザイナー「ハヤカワ五味」こと稲勝栞。若手女性起業家の彼女が創業から丸4年を経て得た、起業家としての素養、ブランドの育て方などについて聞いた。（全3話） 「顧客視点」不足に気づいた、創業初期の原体験 ——まず、ハヤカワさんが事業を始められたきっかけをお教えください。 弊社では、胸が小さい人（シンデレラバスト）向けのランジェリーブランド『feast』、『feast secret』、細身向けワンピースブランド『Double Chaca』を中心としたアパレルブランドを展開しています。 まだ私が学生だった頃に、twitterで「Aカップ向けのブラがない」とつぶやいたら反響があったことが始まりのきっかけでした。試しにサンプルを手作りしてまたtwitterにアップしたところ、さらに話題になったことから、この事業はスタートしました。 最

「日本的面白コンテンツ事業」を業務内容として掲げ、ソーシャルゲーム事業、ゲーム音楽事業、ウェディング事業、葬儀事業など、多岐にわたるビジネスで話題を呼び続けている「面白法人カヤック」こと株式会社カヤック。同社CEO・柳澤大輔氏に起業家としての心構えや、ベンチャー企業の組織づくりについて聞いた。（全5話） 起業家と経営者に求められる素養の違い ――起業家にとって大事な素養とは何でしょう？ まず、「起業家」と「経営者」の違いについて整理して考えましょう。 「起業家」はゼロイチ（無から有）を生み出して社会に対する新しい変革を起こす人、何か新しい価値観を生み出す人だと思うんです。なので、単に「サラリーマンから独立した」というだけでは起業家とは言えません。事業によって「どういった変革を起こすのか」が問われます。 柳澤大輔 面白法人カヤックCEO。1998年、学生時代の友人と共に同社を創業、2014年

ゲームサービス事業の国内最大級かつパイオニアとして急成長中で、『オンラインサービスの100年企業』を掲げる株式会社マイネット。2015年に東証マザーズ上場を果たし、創業11年目を迎えている代表取締役社長 上原 仁氏に、起業家としての心得やベンチャー組織論について聞いた。（全6話） 社会に対しての価値に、ただひたすら誠実に ――上原さんは松下幸之助さんに憧れて、小学生の頃から起業を志したとお聞きしています。10年以上会社を経営されている上原さんが考える起業家にとって大事な3つの要素とは何でしょうか？ 「誠実さ」、「熱量」、「意志」、この3つだと思ってます。今回のインタビューもその「熱量」が伝わるようにお話ししますね。ベンチャー界のイベントでも最近は気合系のキャラクターになっていますので（笑） 上原 仁　Jin Uehara／1974年生まれ。神戸大学経営学部卒業後、1998年NTTに入社し同