はてなブックマーク

モノの値段は、状態によって異なる。 従来の経済学ではそれを 「コモディティ」「商品」「サービス」という三種類に分類してきた。 たとえば市場で取り引きされるコーヒー豆価格は一杯当たりに換算すると、１～２セント（２～３円）に過ぎない。 これが「コモディティとしての価格」である。 それがパックに詰められたり、焙煎されて粉にひかれてスーパーの店頭に並ぶと、一杯当たり５～２５セント（１０～３０円）くらいになり、そしてさらにコーヒーショップで提供される時には、一杯当たり０．５～１ドル（１００～３００円）くらいになる。 スーパーや小売店の店頭に並んだ状態が「商品」であり、その価格が「商品としての価格」である。 そしてコーヒーショップでサーブされる状態の価格が「サービスとしての価格」になる。 そう言う風に一口にコーヒーの価格といっても、実は三種類の価格があるというのが従来の経済学の認識だった。 だがしかし

グレゴリー・マンキューは29歳でハーバード大学の教授に就任した秀才である。 マンキューはこのテキストを著すにあたり、 それまでの短期経済変動を中心としたマクロ経済学とは 異なった「長期分析から短期分析に至る」という手法を用いた。 すなわち現代経済では多くの財やサービスに「下方硬直性」が認められ、 特に労働者に支払われる給与などは いくら不況であってもクビにする以外はなかなか下げることができない。 賃金を一律カットしようとすると 外部雇用機会のある有能なスタッフはどんどん辞めていき、 後にはあまり生産性の高くない従業員ばかりになってしまう。 そういうわけだから企業は不況になっても賃金を引き下げず、 新入社員や欠員の補充をせずに済まそうとするから、給料自体は下がらない。 つまり労賃は短期的には伸縮性を持たず硬直的であるから、 古典経済学でおなじみの市場均衡理論は適応できないのである。 だがしか