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SEOは、いつの時代も市民権が得られにくい。 どうも、fkdです。 今回は今更ながら、SEOの大事さについて語らせてください。 SEOとはご存知の方も多いとおもいますが念の為解説すると、『検索した時に狙ったキーワードで上位にくるように工夫するテクニック』です。 僕は前職でSEOのコンサルティングをしていて、今も少しSEOをやってます。かれこれ、2009年からSEOはやってきたので9年くらいは細々と関わってきました。 Googleの順位決定アルゴリズムの大きな変更があったり、 ホームページにおけるユーザー体験を改善をすること自体がSEOであると概念自体が変わりつつあったり、 と時代とともにSEOの変化はありますが、依然重要な技術であることは変わりないです。 しかし、未だに変わらないものがあります。それは、Web制作現場におけるSEOに対する熱意の低さ。 SEO＜デザイン。 ユーザー体験を高め

さとなおさんから学ぶファンベース。 どうも、fkdです。 先日、広告業界で知らない人はいない「さとなおさん」のセミナーさんに参加させていただきました。 ファンベースマーケティングの話をしていただいたのですが、シンプルで非常にわかりやすいながらも刺激的な内容で、仕事がしたくなりましたよ、ちょっとだけ。笑 全てをお伝えすることはできませんが、私なりにポイントだと思う点を書かせていただきます。まじ参考になるので読んでください。 どうぞどうぞ。 ファンが売上の大半を占めているのに、マーケティングでは無視されがち。 よくマーケティングで出てくる『パレートの法則』。詳しくはググったらわかりますので割愛しますが、未だに市場ではパレートの法則はたいてい当てはまります。超訳すると、 『10～20％のユーザーが80％の売上を作る。残りの80％は浮動層である。リピーターであってもファンでなければ動く』という事実

セミナーにて好評の内容を少し書きます。 どうも、fkdです。 ここ何回か書いてますが、『事業主側でコンテンツマーケティングを成功させる4ステップ』という内容をMarkezineのセミナーで話しました。 内容共有します、と言ってしばらく経ってすいません。その時の資料を公開できればよかったのですが、ぶっちゃけ過ぎて公開するとコンプラ的にNGが出そうなのでやめまして、笑 今回はその内容の中から『企業のコンテンツサイトにおける7つのベストプラクティス』と題し、作成の時にフォーカスを当ててまとめました。 ＃セミナーは社内浸透パートの内容もあるのですが、そちらはMarkezineさんにめちゃくちゃ綺麗にまとめいただいたのでこちらをどうぞ。 「結果を出す」ことにフォーカス！三井住友カードが実践する、コンテンツマーケティング成功の4ステップ (1/3)：MarkeZine（マーケジン） それでは、どうぞ。

デジタルマーケターよ、コールを軽視するな。デジタル×コールの連携推進まで踏み込め。 どうも、fkdです。 最近、マーケティングの記事書いてなかったのでそろそろ書きます。笑 今回は、コールとデジタルの融合の話を書きます。 うちの会社もコールセンターがあって、顧客と接する重要なチャネルとして機能しています。最重要な部門であることは疑いの余地はありません。 しかし、前職でデジタルマーケティングのコンサルをやっていた時には、コールとデジタルの連携という意識はほとんど無かったです。それは、コールセンターと触れる機会が無かったからです。 転職してみて初めて理解出来たので、ぜひ読者の方にもコールセンターの重要さを理解してもらいたいと思い一本書いてみます。 三点に分けてまとめました。少し表面的ではありますが、参考になるはずです。 コールログ分析の改修優先度を上げよう デジタルとコールの連携施策を推進しよう

ブログをはじめて数か月。PV（アクセス数）について思うことを書く。 どうも、fkdです。今日はブログの話をします。 （このあとは乱文スタイルで失礼。） このブログ、マイペースに書いて数か月が経った。月に7,8記事くらいのペースなのでまだ80記事くらいの弱小ブログ。 しかしながら、おかげさまで次第にアクセスが増えてきて、日に300ページビュー(≒アクセス数、以下PV)以上、月に1万PVは来てもらえるようになった。うれしい限り。 一方、ものの1か月、場合によっては1記事で数万PVのブログもざらにあり、うらやましくなったりもした。結構、ブログを書いている人は同じ気持ちになったことがあるのではないだろうか。 SEOやSNSウケを意識した記事は、ぐっとこない場合が多い。あなたらしさが無くなるから。 記事を書いていて初めに思ったのは、「もっとたくさんの人に読んでほしい」。みんなそうだろう。せっかく一生

7月11日、講演してまいりました。 日ごろお世話になっているステキSEOツールのGinzaMetricsさんが主催の、 「GinzaMetrics SEO Driven Conference Tokyo 2017 Summer」 というセミナーにて登壇させていただきました。(登壇資料作成でブログ更新滞ってました、すいません。) www.ginzametrics.jp まだまだ発展途上のメディアではありますが、立ち上げから実施しそこそこ成果も出せていますので、恐れ多くも事例としてお話させていただきました。 一部版権やぶっちゃけすぎた事例もあるのでカットさせてもらっていますが、当日お話したスライドもお配りできますので、必要な方はご遠慮なくご連絡ください。 ちなみに、こちらの記事をベースに作りました。この記事と合わせてスライド見ていただけるとより理解していただけると思います。 コンテンツマーケテ

りんごのインターフェーススペシャリストからのアドバイス。 世界で一番有名なりんごの会社の『テクニカル・インターフェイスのエバンジェリスト』の方からうちのアプリのレビューがてら、インターフェイスのお話をいただくよい機会がありました。 その中で、多くの学びを得られましたので共有させてもらいます。アプリに携わる方、必見の記事ですよ。(もう当たり前にやっていることかもしれませんが。。) この方は日本で二人しかいないエバンジェリストらしく、以下にまとまっているインターフェイスデザインのことをとてつもなくわかりやすく教えてくれました。 ユーザインターフェイスのデザインのヒント - Apple Developer Design - Apple Developer 結局、ユーザーの求める挙動や結果に、 最速で ストレスなく 何度繰り返しても、初見でもたどり着けるようにする 上記の『基本原則』が全てであり、

事業主は、ベンダーに会いまくらなければならない。 いきなりですが、僕はベンダーに会う事が好きです。 というのも、事業主は会社にずっといると情報が閉ざされているので、マーケターとして昔の市場に取り残されるのが怖いからです。 転職する前、「3年で持っている知識が古くなる」と先輩に聞いていたのでびびっているというのもあります。 逆に、事業主しか沢山のベンダーに会えないので、このチャンスを逃さない手はないとも思います。 しかし、会うのはそこそこ大変。 そうした前提の元、実際、威張る数ではないですが転職して2年弱で100社は会っていて、御縁ありお仕事にもたくさん繋がっています。今週も5社には会いました。 お会いするのは初対面の場合も多いので、当たり前ですが自身の会社のこともしっかり伝えなければいけませんし、短い時間の中で適切にオリエンテーションしないと満足な提案がなかなか出てこないです。 これがなか

Web担セミナー参加してきました。 4月20日（木）に開催された「Web担当者Forum ミーティング 2017 春」。 正直、こういうカンファレンス系は最近質が落ちてきているのであまり期待していなかったのですが、基調講演のLION内田さんの話が非常に面白かったので今回共有させていただきます。 web-tan.forum.impressrd.jp 【ライオンWeb担当ガールが語る「オウンドメディアとブランドサイトの決定的な違い」 ライオン株式会社　宣伝部 デジタルコミュニケーション推進室　内田 佳奈 氏】 の内容をまとめたものになります。 基本的に撮影NGのセッションだったので私のまとめだけになってしまいますが、要点をかいつまんで書きました。 オウンドメディアとブランドサイトの役割分担について オウンドメディアの指標 コンテンツ制作時のポリシー という3分類でまとめてみました。どうぞどうぞ

事業主側から見た代理店やベンダー、逆からみた事業主のことを書いてみます。 僕は前の記事にも書いた通り元々ベンダー側に7年くらいいて、一年半くらい前に事業主側に転職したので、一応両方のことがわかる人です。 なので、ベンダー側の苦労も体制の歪みもわかっているつもりですし、もっとこういう営業をしてくれればいいのに、こういうコンサルしてくれればいいのにという事業主側の苦労も現在進行形でわかります。 なので、今回はそういった思いや感じたことを率直にまとめます。 事業主の方はベンダー選びの参考に、ベンダーの方はまあなんか適当に参考にしてください。 ※ベンダーとはいってもコンサルもあればツールもあればと十色なことは知っていますが、共通していえるところを話していきます。 よいベンダー・代理店の五つのポイント。 僕は人に会うのが好きで、転職してから500枚は名刺を配って、SEO、DSP、WEB広告、ダッシュ

2016年ゴリゴリやった、コンテンツマーケティングについて書きます。 どうも、fkdです。 2016年は事業主側でWEBコンテンツマーケティングを本格的に取り組んだ年でした。 DeNAの問題もあり、コンテンツの在り方が問われ軌道修正が（ようやく）始まりつつあるコンテンツマーケティング。 しかし、コンテンツマーケティングが死んだわけではなく、より正しいやり方が求められるようになっただけです。 今回はコンテンツマーケティングをやりたいけど敷居が高くてできないとお悩みの方、もしくはクライアントに求められているけどステップがわからない受託側の方に参考になればと思い、今年一年かけて一人でコツコツ取り組んだコンテンツマーケティングを成功させるステップ論を書いてみます。 ※ちなみに、ほかにもいろいろ方法はあると思うので、あくまで一意見としてご参考ください。 コンテンツマーケティングに必要なステップは以下