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RCA Helen Hamlyn CentreのJulia Cassimさんとの対話の中で最も印象的だったのが「ユニバーサルデザインに対して日本の若いデザイナーのマインドがかなりフラットになっている」というものだった。Juliaさんは日本の滞在期間も長く、そして日本のデザイン界にも多くのネットワークをお持ちの方だ。こちらの事情をよく存じておられる。 以前私がある市民講座に招聘された際「なぜ私なのか？」と主催者に伺ったところ「UD関連の講演者は、多くの場合大学教授か自治体の共生社会推進担当で、比較的年齢層が高く、ともすれば学術的、学際的になりがち。今回の一般市民向けには合わないと考え、受講者と年齢層が近く平易な内容の講演ができる方を探した結果」だという。学術的、学際的には自信のない私にもこんな存在価値があるのかと歓心するのと同時に、確かに教授や自治体ともなれば、あまり平易に自説を披露するのも

What it the mosquitone ? 「モスキートーン」という３０歳以上には聞こえないという周波数帯の音域がある。一部の欧米では「先生に聴かれないですむ着信音」としてティーンエイジャーの中で流行っているとかいないとか。 たまたま目の見えない友人が、３０歳以上の全盲の友人に聞かせてみるとしっかりと聞き取ったという。「やはり聴覚能力が高いのでは？」というと「これしかないから頑張って聴いているだけ。特別能力が高いわけではない」と諭される。 ただ「この人、本当は見えてるんじゃないの？」とドキッとすることがある。歩行介助のため腕に掴まってもらうと「結構、痩せた？」ハイ、痩せました。一緒に信号待ちしていると「あれってラーメン屋？」と道を挟んで営業している屋台のラーメン屋を言い当てる。「今日は元気ないんじゃない？」と相手の話し方で感じ取る。 日常生活は視覚情報に溢れていて、つい気づかないのだ

2月８日インターナショナル・デザイン・リエゾンセンターで、いくつかの事例が紹介された。2006年に創刊された「GOOD」という雑誌は、エコロジーなど社会性のある課題を美しくCoolなデザインで紹介する。創立者は「良いこと(GOOD)はしたいが、あまり堅苦しいイメージはさけたい」という想いがあったそうだが、それは以下の言葉に典型される。 I don’t want to be part of your revolution if I can’t dance. ダンスが出来ないのなら、君の革命には参加したくない。 一見、軽薄とも捉えられかねないが、社会性ある課題を自分たちの目線で素直にとらえようとしている点がいい。従来も社会的な問題を取り上げるメディア/組織はあったが、いくぶんシリアス過ぎて（当然シリアスであるべきだが）自分たちの感覚との距離があったように思う。GOODは、シリアスな事象も斬新な

「家電はなぜこうも煌びやかなのか？」　どの製品も我先にと目立つように化粧されているが、聞けばバイヤーの意向が大きく影響しているという。ある家電メーカーのデザインマネージャーは、出来上がってきたモックアップに光沢感あるテープを貼りながら高級感の演出に腐心するという。バイヤーが求める店頭で目立ち、高級感があり、そして少しでも高く売れるデザインを求めているということなのだろうか。 上写真：各社横並びの典型　（最近の洗濯機はどれもメタボ腹になってきた） さて家電製品を供給しているプレーヤーには、大きく「メーカー」と「バイヤー（卸、小売）」がある。先の事例で挙げたように、メーカーは少なからずバイヤーを向かざるを得ない状況にある。自社製品をエンドユーザーに届けたくても、まずはバイヤーに受け入れてもらうのが先決だからだ。顧客のことを一番考えているのはメーカー側だとして、バイヤーの選択基準に疑問を呈すこと

『今、日本は世界の中で「醜い国」の一つになってきているのです。～中略～　友人に「どこまで行けば立て看板、電線、コンクリートが見えなくなるのか？」と聞かれると答えることが出来ません。』 出典元：美しき日本の残像　アレックス・カー 『先進国の都市と町で電線を地下に埋めていないのは日本だけであって、日本の街の独特のごみごみした雰囲気はそのせいです。』 出典元：美しき日本の残像　アレックス・カー 上記、いずれも日本の家屋・風景が持っていた美しさが消えゆくのを憂いているものです。当然、日本の美しさの存続は憂慮すべきことですが、そもそも日本の美しさの根源とそれがなぜ消えゆくのかの背景を捉えなければ、今までと変わらず近代化の波に押し流されるだけでしょう。まぁ本一冊書けるぐらいのテーマだと思いますので、以下は私のメモと程度と思って読んでください。 『日本の風土特性は「モンスーン型森林」　~中略~　「モンス

株式会社フクフクプラス 代表取締役 磯村 歩のブログです。ユニバーサルデザイン、サスティナブルデザイン、建築、福祉、介護について綴っています。2020年6月より、新規投稿はnote（https://note.com/2929plus）にしています。

まず彼らのブログに掲載されている記事を一部紹介します。 「近年、横断的・学際的な分野を学ぶための大学教育が増えています。そのような中で、学生たちは、何を学び、何を得て、そしてその先にある自身の将来像を描きにくい現状があります。～中略～　ポートフォリオとは、個人の作品や活動をまとめた冊子で、自己紹介や就職活動の際に使われるものでもあります。そのポートフォリオの制作過程において、学生自身が自らのまなびを振り返り、将来像を描くことが可能なのではないかと考えたからです」 素晴らしい活動だと思う。 さらに有志というではないか。正式にカリキュラムに入れてもいいほどの深みが出ると思う。 さて、これを「会社」もしくは「事業部」に置き換えて考えてみる。 新規事業発掘に関わるケースがあるが、実はまさしくこれと同じ思考プロセスをたどる。「会社／事業部が今までやってきたことは何か？」　そしてそれを踏まえて「会社／