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デザイン経営宣言をきっかけに、「デザインとはにか」「デザインは経営に何をもたらすのか」が再び熱く議論されている。これからデザインはどう再解釈され、社会に実装されていくのだろう。 さて、このデザイン思考やデザイン経営という言葉は、コンサルタントやデザイナーから経営者に向けて語られることで社会に普及していった。*1 その結果、デザインは商品力や収益力の向上に効果的だと認識されていったのではないだろうか。 それはとても重要なことだが、経営者ではなく現場の人、労働者に向けてデザインを語ってみると、あまり語られにくい「デザインの動機」を見つけることができないだろうか。 そこで、1.デザイン 2.デザイン経営、3.デザイン思考の「始まりのものがたり」を働き方という観点から語り、企業や社会におけるデザインの意味を検討する。そして、近年みられる、働き方や組織のデザインに関する事例のいくつかを紹介してみたい

2017年10月22日開催のビジュアルファシリテーションフォーラム にてオープニングトークをさせていただきました。発表原稿と振り返りをここに掲載します。 対話と共創の場における視覚化 近年、人の発話を視覚的に記録することで対話や共創の場、学びの場などを支援する取り組みが増えています。このような視覚化を行う実践者（ビジュアルプラクティショナー）は、急速に活躍の場を広げています。対話の視覚化を専門とする企業も国内外に生まれており、企業内における視覚的な会議の実践するための研修も増えています。 視覚化が実践される場は、地域における街づくり、新しい商品の開発、組織の未来を語る場、学校やコミュニティーにおける学びの場など広がり続けています。その結果、ビジュアルファシリテーション、グラフィックレコーディング、リアルタイムドキュメンテーション、リアルタイムビデオなど目的や場に応じた様々な手法が創出されて