人事の超プロが明かす評価基準: 「できる人」と「認められる人」はどこが違うのか (単行本) 評価基準と聞くと、管理職者が興味をもつ分野ではありますが、「どうやったら評価されるのか？」を考えている人にもヒントがある内容でした。 以下参考になりそうな箇所を抜粋。 コンピテンシー ＝ 成果に繋がる行動、活躍する人に特徴的な行動や考え方。 会社が社員に求めている評価基準のことをコンピテンシーと呼ぶ。 会社の求めているコンピテンシーを理解し、求められる行動をするかどうかが評価されるか否か。 高い評価を得るには、自分の影響力を高めていく 例えば、提供した価値の量＝売上を高める。 成果が数値で測りにくい職種の場合は、会社に与えた影響力を数値化する。 今の自分ができる「価値提供」は何か？を考え行動する。 影響力を高めるポイント 社内外の人的ネットワークの構築 パートナー、先生になる。 「あなたの頼みなら…
