サクサク読めて、アプリ限定の機能も多数!
トップへ戻る
アメリカ大統領選
www.jial.or.jp
定義 アクションラーニングは、グループで現実の問題に対処し、その解決策を立案・実施していく過程で生じる、実際の行動とそのリフレクション(振り返り)を通じて、個人、そしてグループ・組織の学習する力を養成するチーム学習法です。 アクションラーニングという言葉は2つの意味でもちいられます。第一には、アクションラーニングとは、このようなチーム学習のプロセスであり、第二にはそれらのプロセスが生じる場を生み出すプログラムとしてです。 注目されるアクションラーニング いまや欧米のビジネススクールでは、アクションラーニングはケーススタディと同様、またはそれに変わって主流な手法となっています。組織の現実の問題を取り上げながら、その解決策に対処していく。この動きは従来型のケーススタディでは得られない、変化する時代における問題解決力を養う効果的なやり方であるということが証明されているからです。 また多くのグロー
meritアクションラーニングの導入のメリット 個人の成長を促進させる 個人のパフォーマンスを高める 個人が経験を糧にして学ぶようになる 個人のリーダーシップとソフトスキルを高める 自信と自己主張を育む 仮定、信念、態度、組織的関心や思考、意思決定が行動にどのように影響するかについての認識を向上させる 感情的知性の開発:自己認識、他者の意識と適応能力の向上 意見を話す勇気を身に付け、他人にも同じことを奨励できるようになる チームに貢献する チームパフォーマンスを大幅に向上 仲間と相互に尊重された関係を築く 個人とチームの問題解決と意思決定能力を開発する チームの経験を糧にし、学習能力を高める 多様な文化を持ち、チームの意識を高める チーム機能の継続的な監視と強化が可能 組織を支援する行動学習 ビジネスパフォーマンスを向上させる 緊急かつ重要なビジネス上の課題を迅速に解決 組織改善プロジェク
このページを最初にブックマークしてみませんか?
『NPO法人 日本アクションラーニング協会 | NPO法人 日本アクションラーニング協会NP...』の新着エントリーを見る
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く