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『Chaos Smart』

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  • 挑戦的であり、攻めにまわれない経営企画機能だったら、あなたたちが得意な組織論により、自らがこの機能を破壊すべき。 - Chaos Smart

    6 users

    youngjun.hatenablog.com

    経営企画業務。 wikipediaだと、以下のような定義。 経営企画(けいえいきかく)とは企業などの組織体が定めた経営戦略に方向付けられた中長期、または短期の計画立案、およびその遂行にあたり最適な経営資源の配分を行うことである。 「経営企画」の定義は組織体によって千差万別ではあるが、「経営戦略、経営計画、経営組織を立案し、業務監査に関る機能」[1]とされることもあり、会社の政策を樹立し将来の絵を描く機能[2]、とも言われる。 また、「戦略目標を指向した計画の立案」と「遂行に当たって経営資源の最適配分」はトップマネジメントから経営企画部門に期待される機能と言えよう。 企業の成長の時間軸に沿って考えてみると、まだ小規模な段階の会社においては、経営者自らがこうした業務を行うことが多い。だが、従業員数が125名程度を超えると、企業は質的転換を迫られ、社長個人の直感に頼ってばかりはいられなくなり、組

    • 学び
    • 2014/09/11 08:03
    • management
    • marketing
    • business

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