はてなブックマーク

「もう少し、Excelの作業が早くなれば…」そんな思いがある方はいらっしゃいませんか？ 社内でも、もう少しExcelができたらいいのに、という声を耳にすることがあります。 しかし、「Excelができる」とはどのようなことを言うのでしょうか。 難しい関数を覚えていること？セルへの入力を行うそのものの時間を短縮できること？ 私は、第一に「ショートカットを使いこなすこと」と考えます。 これだけでも十分、時間を短縮することができます。 そこで今回は、知っているとほんの少し手順を短縮できるexcelショートカットキーを7つご紹介します。給与計算・手続き・常駐業務を行っている私がよく使用しているものから選びましたので、人事の皆様の業務にももちろん役立ちます。息抜きにご覧くださいませ。 その1）データの保存[Ctrl+Sキー] これは基本中の基本ですね。エクセル左上の保存ボタンを押している方…そのマウス

4月から新卒社員の受け入れをどのように進めるか、体制作りが進んでいることと思います。 そこで今回は、OJTで気をつけたい5つの先輩上司パターンをご紹介いたします。 入社後の新卒社員との関わり方を今から考えて準備を進めましょう。 1．メンバーの成長に関心がない。育成しようという気持ちがない 先輩上司の役割の1つとして、新入社員や部下のフォローアップ、育成があると思いますが、新入社員などは、仕事をする上で必要となる予備知識やバックボーン的経験もない場合がほとんどですので、指示されたことに対してどのように着手してよいかすらわからないでしょう。 周囲の成長に関心のない姿勢は、自分で経験をつんでスキルを磨いてきたような職人気質の社員に多い特徴ですが、一緒に働くメンバーが誰でも自分で業務内容を理解してどんどん仕事を進められる社員ばかりではありません。わからないなりに自分で調べて考えアウトプットするとい

平成27年度の新入社員のタイプ「消せるボールペン型」だと公益財団法人日本生産性本部の「職業のあり方研究会」が発表しました。 消せるボールペン型 見かけはありきたりなボールペンだが、その機能は大きく異なっている。見かけだけで判断して、書き直しができる機能（変化に対応できる柔軟性）を活用しなければもったいない。ただ注意も必要。不用意に熱を入れる（熱血指導する）と、色（個性）が消えてしまったり、使い勝手の良さから酷使しすぎると、インクが切れてしまう（離職してしまう）。 出典：公益財団法人 日本生産性本部 ついつい消せるからって多用してしまい、直ぐにインクがなくなってしまう「消せるボールペン」に例えたのですね。日本生産性本部さんが書いたコメントの中に面白い節がありましたので引用します。 不用意に熱を入れる（熱血指導する）と、色（個性）が消えてしまったり、使い勝手の良さから酷使しすぎると、インクが切

みなさま、こんばんは。 地獄の沙汰も金次第　どうも山中です。 さて、2016年度の採用も進んでいることと思います。そろそろ内定者が出てくるころではないでしょうか。 今回は、そんな就活生と皆さんが気になる年収について、書いていきたいと思います。 早速ですが、以下のグラフは、就活生が求める企業選びの要素です。 出典：http://woman.mynavi.jp/article/140408-76/ 上位3つを簡単にまとめてみますと、結局… アフター5は自由に使えて、評判が良くて、金を持てる企業ってことですね。 つまり、合コンでモテる企業ってことですね。ええ。 ちなみに、こんな記事もありますが… 「大手企業勤務の男じゃないとダメ！という幻想は捨てよ」 「そうだ！捨てろ！！」 一方で、こんなランキングも発表されました。 出典：http://zasshi.news.yahoo.co.jp/artic

TOP > 人事NEWS > 平成31年4月から施行　【成立！有給休暇５日の取得義務化】　属人的な業務のあり方を見直すチャンスに 平成30年4月6日、政府は「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律案」を閣議決定し、開会中の第196回通常国会に提出しました。法律案には、有給休暇5日の取得義務化が含まれています。以前から議論されてはいたものの、国会で審議継続などで法制化されていなかった有給休暇の取得義務化ですが、今国会で成立するかどうか気になるところです。 施行日は平成31年4月1日です。 —————————————————————————————————————————————- 2018年7月2日　追記 6月29日の参院本会議にて、働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律案が可決、成立しました。 施行日は平成31年4月1日となり、対応を検討していかねばなりません。

人事担当者は悩みが尽きない。 現場社員と経営者とのギャップや、求人に対する応募数、内々定後のフォローなどといった採用・研修・人材育成に始まり、毎月の給与計算、はたまた年末調整。 毎年・毎月必ず、全社的に行わなければ進まない業務をこなす中、どうしても優先度が下がってしまうのが「社員の勤務における潜在的トラブル」ではないでしょうか。 表面上はまだ見えていない、けれど解決しておかなければいつか問題となって、厄介なことになる…！ 人事の悩みの一つでもある社員の”タバコ休憩” そんな潜在化した問題の中に、「タバコ休憩の多い社員の対策」があるという話があります。 勤務時間中の禁煙に賛成する一人が、その理由として“タバコ休憩で1人年間35万円以上の給料がムダになっているから”という主張をしているようです。（ タバコ部屋の面々は「年35万の給料泥棒」許せるか ） タバコ部屋のメリットとしては、「業務をして

師走とはよく言ったもので、私の上司、先輩社員も後輩社員も忙しく走り回っております。 人事としては、年末調整に給与に賞与に、その他年末に向けて準備をしなければならないことが山積みで、忙しさに追われる時期ではないでしょうか。 ━━【ＰＲ】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽▼▽▼▽▼SRグループから新サービスのご案内▲△▲△▲△ 小規模、スタートアップ企業向け「チャット労務顧問」サービス開始しました！ ☆月5,000円→初月はお試し期間で無料（アンケートご回答でお試し期間のみのご利用も可！） ☆人事労務に関する質問を、労務顧問経験豊富なスタッフが迅速に対応します！ ⇒　https://sharoushi.o-sr.co.jp/archives/1239 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ＰＲ】━━ そんな年末の楽しいイベントといえば、忘年会ですよね！ 忘

【12月生まれは親孝行】の真意とは？ 「12月生まれは親孝行」 そんな言葉を聞いたことはありますでしょうか。 年末までに子供が生まれていればその年の年末調整にて年少扶養による所得税控除を受けることができたため、そのような言い回しが生まれていました。 しかし現在では、15歳以下の子どもを扶養している親には子ども手当が支給されるようになりました。それに伴って15歳以下の扶養親族についての控除制度は廃止されました。つまり、年末で子供を産んでも年末調整で還付金額に影響することはなくなってしまったというわけです。 ただ、年末調整で控除を受けることができなくても、住民税算出の際に扶養人数が考慮されます。16歳以下の子供については住民税の非課税基準額を算出する際に使用され、住民税の金額について控除が発生するというわけです。 結局のところ、所得を超えていない子どもがいる場合には申告書に記載しておいて損をす

所得税法施行令（昭和40年政令第96号）の一部を改正する政令について 速報です。10/17に下記の政令が公布されました。 「所得税法施行令（昭和40年政令第96号）の一部を改正する政令について」 ＜内容＞交通用具（車通勤等）による非課税限度額について、非課税となる上限を変更する。 ＜web＞e-govパブリックコメント ※詳しくは、リンク先の内容をご確認ください。 こちらは、平成26年4月1日以降の非課税限度額が対象になるため、4月1日以降の過去分の精算や退職者についての対応について直近は平成26年の年末調整に大きな影響を与えますので、実務担当者のみならず注目を集めております。 また、退職された方への対応など、運用が非常に難しいと危惧されております。 続報です。10/22に国税庁から下記の案内が出されました。 「通勤手当の非課税限度額の引上げについて」 ＜web＞国税庁HP ※詳しくは、リ

人を活かす企業ランキングが発表されました。 日経新聞がまとめた人を活かす企業ランキングです。名だたる企業が名を連ねています。総合首位はトップ主導で残業削減を進めるソフト開発大手のＳＣＳＫ。労働力人口が減り働き方の見直しを迫られる中、調査からは社員を生かす仕組みづくりを急ぐ企業の姿が見えてきます。 優秀な人材を獲得し、引き留めることが人事のミッションです。 社員を活かす取り組みをしている会社にはよい人材が集まってくることは必然です。そうして企業はさらなる成長を遂げていくことが理想です。福利厚生の観点で言うと、社員に安心安全を提供し、仕事で高いパフォーマンスを発揮する環境を作ることは重要です。超高齢社会の到来で介護離職者が急増しています。企業の継続成長に介護離職という新たな壁が現れつつあることが見てとれます。 今回の統計では、「雇用・キャリア」「ダイバーシティ（人材の多様性）経営」「育児・介護

アイスブレイクってよく聞くけど、なんのこと？ アイスブレイクとは、初対面の人同士が出会う時、その緊張をときほぐして、コミュニケーションをとりやすい雰囲気を作り、そこに集まった目的の達成に積極的に関わってもらえるよう働きかける技術を指します。「アイスブレイク」という言葉は、参加者の不安や緊張を氷にたとえ、その「硬い氷をこわす、溶かす」という意味を持っており、初対面の場面に限らず、ビジネスの場においては会議や営業で発言を活発にするサポートをしてくれます。話し合うきっかけを作るちょっとした準備運動と捉えてください。 人事業務の中でも研修であれば、参加者と講師の間にある緊張感を解きほぐすために自己紹介などのトークを行うことが多いと思います。また、参加者どうしの緊張を解きほぐして研修への参加度合いを高めるために、ワークショップやゲームを行っていると思います。 実際にアイスブレイクをやってみましょう！