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福利厚生も人事課題も 答えは「ベネワン」。 「ボーグル」とは人事・総務・経営者様向けに「福利厚生」や「人事課題」について解説するポータルサイトです。 株式会社ベネフィット・ワンが運営しています。 働き方改革を実行するための6つのヒント 「いざ、働き方改革」となっても、何から始めれば良いかが分からない、 課題は分かっているもののなかなか動き始められない…など、課題や解決策は企業によって様々です。 まずは「働き方改革の6つのヒント」をもとに自社に今足りない要素が何かを考えてみましょう。

最近、ワークライフバランスという言葉をさまざまな場所で耳にするようになってきました。 この記事を読んでいる方の中には「ワークライフバランスとは何か？」と疑問を持っている方も多いのではないでしょうか。 実はつい最近できた言葉ではありません。 特に注目されるようになったのは近年、内閣が働き方改革の実施を宣言し、日本人の働き方が見直されるようになってからです。 働き方改革が多くの企業で進む中で、ワークライフバランスも見直されるようになってきたのです。 しかし、言葉が実態以上に先行して広まっている印象を持っています。 ちなみに筆者が知人の企業経営者数人に「ワークライフバランスとは何だと思う？」と聞いたところ、それぞれまったく違う答えを返してきました。 それだけ、本来の意味が理解されていない現状があるということです。 ここまで読んで「ワークライフバランスの理解・導入はなにやら難易度が高そう…」と思っ

福利厚生のアウトソーシングについて 福利厚生の充実は、従業員満足度を向上させ、採用や離職防止にも役立ちます。 総合福利厚生サービス「ベネフィット・ステーション」は ・140万件以上のサービスが利用できるため、年齢や性別関係なく、従業員の多様なニーズに応えることができる ・福利厚生会員数は業界最大の1,613万人（※2024年4月現在） ・「福利厚生」「健康支援」「教育・研修」をサポート ぜひこの機会にご検討ください。 ベネフィット・ステーションについて あなたがこの記事を読むべき理由 2017年時点で、中小企業は380万社以上存在します。（中小企業白書より） また、上場企業に限ってみても、2017年6月時点で3,555社という数となっています。 ※参照：日本取引所グループHP これらの中から、優良企業を選ぶのは簡単ではありません。 そこで、筆者が厳選した優良企業の中から、自分がこれだ！と思

新入社員が入社後まもない期間で退職し、なかなか人材が定着しない、そんな問題に頭を抱える人事担当者の方も多いのではないでしょうか。 長い時間とお金をかけて採用した社員が辞めてしまうのは、会社にとって大きな損失になります。 なぜ新入社員は辞めてしまうのでしょうか。 どのような想いで退職を決意するのでしょうか。 退職理由が分かれば、事前に対策をとることも可能です。今回は新入社員の真の退職理由に迫ると共に、新入社員の定着率を高める施策についてご紹介します。 総合福利厚生サービス　ベネフィット・ステーション ベネフィット・ステーションは、従業員満足度を向上し、健康経営やスキルアップを促進する総合型福利厚生サービスです。 グルメやレジャー、ショッピングだけでなくeラーニングや介護・引っ越しなどライフイベントに関わるものまで、幅広いメニューを取りそろえています。 さらに ・Netflixが見放題のプラン

2019年4月から、労働基準法のもと、日本における有給休暇消化率の低さを改善するために「有給休暇義務化」が施行されています。 働き方改革の推進や、国を挙げてのワークライフバランスの実現が盛んに取り組まれる中、どんな企業であっても必ず適用しなければいけない施策です。 一方で、「内容が複雑であまりよく分かっていない」という企業担当者の方も少なくないのではないでしょうか。 そこで本記事では、企業担当者が正しく理解しておきたい有給休暇義務化の概要を振り返り、企業が取るべき対策、また有給休暇を推奨して企業の業績を上げた好事例を解説します。 【アンケート】従業員の健康に対する意識理解していますか？ 効果的な健康経営を実施するためには、現状を把握したうえで、自社に適した取組みを検討することが重要です。ただ、なにから実施すればいいのかわからない方が多いのではないでしょうか？自社の現状把握はアンケートを活用

働き方改革関連法案の目玉となっている「時間外労働の上限規制」。 2020年4月より大企業だけでなく中小企業においても、時間外労働に関する規制が厳しくなりました。それに対し、従業員の労務管理や業務の見直しなど、すでに様々な対策を講じられている経営者・ご担当者の方もいらっしゃると思います。 一方で、今回の法改正について、なぜ規制が必要なのか、どのような変化があるのか、など具体的に内容を把握できていない方も多いのではないでしょうか。 また、「残業代が減るのは困る」「持ち帰りの仕事が増えるのではないか」と、不安を抱える方も少なくないでしょう。 お察しの通り、単に残業時間を減らすだけでは、働き方改革を成功させることはできません。 時間外労働が減ることによるメリットを享受するためには、労働環境の改善と従業員側の意識を変えることが必要です。 本記事では、働き方改革による残業の上限規制で何が変わるのか、そ

もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見！「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 福利厚生のアウトソーシングについて 福利厚生の充実は、従業員満足度を向上させ、採用や離職防止にも役立ちます。 総合福利厚生サービス「ベネフィット・ステーション」は ・140万件以上のサービスが利用できるため、年齢や性別関係なく、従業員の多様なニーズに応えることができる ・福利厚生会員数は業界最大の1,613万人（※2024年4月現在） ・「福利厚生」「健康支援」「教育・研修」をサポート ぜひこの機会にご検討ください。 ベネフィット・ステーションについて 大企業病は組織単位ではなく、社員個人でも発生可能性がある 大企業病と言うと一見、組織単位の問題として認識されがちですが、社員個人レベルで発生

課題 ・結婚、妊娠・育児時における、働き方の選択肢が存在していなかった。 行なった施策 ・「グレートジャーニー制度」。年間の公休数を自由に設定でき、自分に必要な長期休暇も設定可能。長さの規定なし。 ・子どもを持った社員のために、柔軟な育児サポート制度を設定。 ・社長との相談により、社内に専任のベビーシッター制度の設置。 結果 ・担当女性が、出産半年で職場復帰。 ・結婚や出産など、ライフスタイルに合わせた働き方ができるようになった。 制度を成功させるためのポイント ・愛される福利厚生制度には、社員からの要望が必要不可欠。 ・社員からの要望を吸い上げるためには、日頃から密なコミュニケーションを取る。 ・福利厚生制度の効果を最大化させるためには、制度を作って終わらせるのではなく、状況や必要性に応じてかたちを変えていく必要がある。 株式会社CRAZY（以下クレイジー）はオーダーメイドウェディングの

「女性を積極的に採用しなくては…！」 「管理職の女性比率を高めるには、どうしたらいいだろう」 このように、女性社員の活躍をどう推進していくべきかを悩む企業が増えています。 その理由は、平成28年4月に「女性活躍推進法」が施行されたからです。 女性活躍推進法（正式名称：女性の職業生活における活躍の推進に関する法律）とは、女性が仕事で活躍することを、雇用主である企業などが推進することを義務づけた法律のこと。 具体的には、この法律によって、労働者を雇用している国や地方自治体、企業は以下のことを行う義務ができました。常時雇用している労働者が101人未満の企業は努力義務ですが、令和元年の法改正前は300人未満の企業が対象であったので、法改正とともに対象が拡大しています。 自社の女性活躍に関する状況の把握と、課題の分析をすること 行動計画の策定、社内周知し、外部に公表すること 行動計画を策定した旨を労

自社の従業員が辞めてしまうことに、悩んでいませんか？ 厚生労働省の「新規学卒就職者の在職期間別離職率の推移」によると、平成29（2017）年3月に大学を卒業した新入社員の離職率は、1年目にして11.5%でした。 離職率の高さは、従業員の採用・教育コストの増加や、社会からの信頼性低下など、企業にとっての死活問題を招きます。 人材の確保そのものが課題となっている近年、せっかく採用した従業員が離れていく現象は、放ってはおけないですよね。 しかし退職理由をしっかりと分析すれば、自社が満たせていなかった従業員の要望を洗い出し、解決策へと繋げることができます。 今回は以下のステップで、その具体的な方法を追っていきます。 STEP1：退職理由から企業が抱える課題を読み解く STEP2：退職理由の裏に隠れた本音から対応策を考える STEP3：日頃からの予防策を取り入れる 離職率を下げることに成功した実際の

福利厚生のアウトソーシングについて 福利厚生の充実は、従業員満足度を向上させ、採用や離職防止にも役立ちます。 総合福利厚生サービス「ベネフィット・ステーション」は ・140万件以上のサービスが利用できるため、年齢や性別関係なく、従業員の多様なニーズに応えることができる ・福利厚生会員数は業界最大の1,613万人（※2024年4月現在） ・「福利厚生」「健康支援」「教育・研修」をサポート ぜひこの機会にご検討ください。 ベネフィット・ステーションについて なぜ企業はワークライフバランスに取り組むべきなのか 個人の問題だったことが経営課題として捉えられてきている なぜ今、企業はワークライフバランスに取り組むべきなのでしょうか。 そもそもワークライフバランスとは「私生活と仕事の調和」を意味し、日常生活の充実によって仕事が捗り、その結果仕事が上手くいくことで私生活も潤う、という好循環を目指すもので

もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見！「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 従業員エンゲージメントを高めるインセンティブ制度とは？ ・社内のコミュニケーションを活性化させ、職場環境を改善したい ・社員のモチベーションを引き出し、生産性を向上させたい ・働きがいを高め、人材定着率を上げたい こんなお悩みがある方は、企業オリジナルのデジタルポイント制度が簡単に構築できる「インセンティブ・ポイント」を検討してみましょう。 まずはこちらから無料で資料ダウンロードができます。 「インセンティブ・ポイント」の資料をみる 1分でわかる「労働生産性」の定義と計算方法 まず「生産性」とは、投入資源と産出の比率を意味します。 投入した資源に対して産出の割合が大きいほど、生産性が高いとい