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ぼくは7年つとめた中小広告代理店をやめて、2011年2月に電通へ転職した。それから約3ヶ月たった。その間に知人から必ず尋ねられるのは「なんで転職したんですか？」「転職していちばん変わったことはなんですか？」である。この質問は転職した人ならだれしもがどこかで答えてるから一般的な話に過ぎないのだろうけど、ぼくが答えることはけっこう意味がありそうな気がしたのでブログでかこうと思った。 というのもぼくは美大でデザインを学び、広告代理店に新卒で入ってからは営業を3年、マーケターを3年半、シンクタンクで研究員を2年勤めてきた。いろんな業種のクライアントに関わり、自分で見積りもかいて原稿作りまでやっていた。すべてのメディアを扱って企画から交渉までやってきた。コンペは数知れず取りくんでたまに勝っては狂喜乱舞し、ほとんど負けまくって呑んだくれた（笑）。ちなみに大学生の頃には社員3名のベンチャー広告代理店のバ

表現論の分析と名付けながら、実際にやっているのは京都アニメーション（略称：京アニ）の太鼓持ちばかりをしているが、実際に京アニこそが表現レベルにおいて評価されるべき作品を数多く残しているから仕方がない。では開きなおって、京アニの優れたところは何かを解説してみたいと思う。 京都アニメーションはもともと仕上げを中心とした下請けの制作会社だった。その丁寧な絵の作り込みや品質の高さに定評が高く、元請けを行うようになってから『AIR』『CLANNAD』『涼宮ハルヒの憂鬱』『らき☆すた』『けいおん！』と大ヒット作を数多く手掛けてきた。 京アニの優れた点は、単純にアニメーションとしての品質が極めて高いということだ。下請け時代もその評判から仕事の依頼が絶えず、京アニに仕事を依頼するために元請けの会社がスケジュール調整をしていたという、業界の常識では考えられない事態がおきていたほどだ（アニメ業界において元請け

2008年に書いた小論をアップしておく。私がソーシャルタギング論を考えることになったきっかけやその必然性が描かれていると思う。ぜひご覧あれ。 「動機と同期 ― 広告表現とクリエイターの再編成論」 本論では、情報飽和社会において求められる広告表現と、クリエイターが捉えるべき新しいクリエイティブの視点とは何か明らかにすることを目的としている。 結論を先取りしておくと、第一に広告表現は“圧縮された情報が生活者のココロの中で解凍し、膨張されていく表現”になるべきだと筆者は考えている。例えば膨大なデータは圧縮ソフトで縮減され、解凍ファイルで元に戻すことができるのを思い起こしてほしい。圧縮と解凍は主にデジタル技術の革命として捉えられていたものだが、その着想は広告業の実務でも有効なアイデアであることを論証していきたい。 第二にクリエイターは “生活者の記憶の容積の中にすでに貯まっている記憶の原型に基づい

熱力学にエントロピーという概念がある。これは情報理論でも使われいて、似非科学的な解釈の中では情報量＝エントロピーという解釈がある。例えば大前提としてコミュニケーションAとBとCはそれぞれ、人に与える情報量が異なっている。Aは物質的にまったく変わらないけど、そこに時間や空間や偶然性の概念を与えたら情報量が変わってしまうことがある。例えばAを何度も見せてたら情報量がむしろ減っていくが（飽きてしまう）。すごく希少性があるように見せれば情報量が大きくなる（びっくりする）。 ところでなぜこのような発想を私はしなければならないのか。人間には蓄積情報量の限界があるからだ。その上でコミュニケーションを考えるべき時代になっている。 コミュニケーションの未来を考える上でもうひとつ、捉えておきたいのは物理学で議論されてきた決定論だ。決定論とはあらゆる決定項は因果律に倣っているとする立場のこと。つまり結果には原因