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『https://hirokidaichi.github.io/』

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  • なぜ、AIで生産性があがっていると錯覚してしまうのか

    765 users

    hirokidaichi.github.io

    1983年生まれ。筑波大学大学院を卒業後、2008年に新卒第1期として株式会社ミクシィに入社。アーキテクトとして、技術戦略から組織構築などに携わる。同社メディア開発部長、開発部部長、サービス本部長執行役員を務めた後、2015年退社。現在は、株式会社レクターを創業し、技術と経営をつなぐ技術組織のアドバイザリーとして、多数の会社の経営支援を行っている。一般社団法人日本CTO協会理事、朝日新聞社社外CTO。

    • テクノロジー
    • 2026/02/20 12:05
    • AI
    • あとで読む
    • 開発
    • 組織
    • 技術
    • 仕事
    • development
    • 人工知能
    • 経営
    • LLM
    • ソフトウェアエンジニアリングの人類史 〜AIエージェント時代の知識創造企業〜

      30 users

      hirokidaichi.github.io

      Q.AIによって仕事は奪われるのだろうか。 仕事はいつだって奪われてきた 技術の進歩は常に仕事を奪ってきたが、それは結局人類が望まない「非人間的」な仕事だった 仕事の内容はどの仕事も変わり続けている。 新しい技術は必ず新しい仕事を生み出し、人類の生活をより豊かにしてきた。 重要なのは新しい技術にオープンマインドで向き合い、学び続けること この20年でも、 ソフトウェアの仕事は大きく変わりました。 ソフトウェアは常に簡単に成り続けている。 つまり、ソフトウェアは安くなり続けている。 しかし、実際の経済が工数単位で測られるため意識しづらく、見えにくい ここ10年は、5-10%/年ずつ安くなっている。 2005年の100人月は2025年には25人月くらいで達成できる。 生成AIによって、今後数年は毎年30%ぐらい安くなっていくだろう。 内製化している企業の方が生産性改善 のメリットを得やすい。

      • テクノロジー
      • 2025/07/03 21:18
      • ソフトウェア
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      • ai
      • 技術
      • 歴史
      • 仕事
      • ソフトウェアエンジニアリングの人類史 〜AIエージェント時代の知識創造企業〜

        166 users

        hirokidaichi.github.io

        Q.AIによって仕事は奪われるのだろうか。 仕事はいつだって奪われてきた 技術の進歩は常に仕事を奪ってきたが、それは結局人類が望まない「非人間的」な仕事だった 仕事の内容はどの仕事も変わり続けている。 新しい技術は必ず新しい仕事を生み出し、人類の生活をより豊かにしてきた。 重要なのは新しい技術にオープンマインドで向き合い、学び続けること この20年でも、 ソフトウェアの仕事は大きく変わりました。 ソフトウェアは常に簡単に成り続けている。 つまり、ソフトウェアは安くなり続けている。 しかし、実際の経済が工数単位で測られるため意識しづらく、見えにくい ここ10年は、5-10%/年ずつ安くなっている。 2005年の100人月は2025年には25人月くらいで達成できる。 生成AIによって、今後数年は毎年30%ぐらい安くなっていくだろう。 内製化している企業の方が生産性改善 のメリットを得やすい。

        • テクノロジー
        • 2025/07/03 20:06
        • AI
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        • software
        • development
        • 技術
        • 後悔しないための技術選定とアーキテクチャ設計

          409 users

          hirokidaichi.github.io

          「アーキテクチャ」に対する一般的なイメージ インフラ設計図のような青写真──機能やデータがどこに配置され、どう結び付くかを俯瞰で示す全体像。 システムの骨格とルール──技術スタックやモジュール分割、データフローなど「こう作るべき」を規定する枠組み。 将来への建築基準──性能・安全性・保守性を支え、変更や拡張の自由度を左右する長期的な基盤。 「アーキテクチャ」の本質的な意味 建築から哲学、テクノロジーまで幅広い分野で使われ、人間の行動様式や社会関係を規定する重要な要素となっている。 建築物が人の動きを決めるように、社会制度やテクノロジーのアーキテクチャも私たちの行動や権力関係に影響を与えている。 ローレンス・レッシグのアーキテクチャ アーキテクチャは、人々の行動を規制する4つの力(法、社会規範、市場、アーキテクチャ)の1つとして定義される 「ある選択肢を選びやすく/選びにくくする」 という性

          • テクノロジー
          • 2025/05/14 11:14
          • アーキテクチャ
          • あとで読む
          • 設計
          • architecture
          • 技術
          • technology
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          • プログラミング
          • programming
          • エンジニアリングマネージャーのロードマップ

            226 users

            hirokidaichi.github.io

            「エンジニアの管理職」の時代 かつては「課長/部長/リーダー」とだけ呼ばれていた。 「とりあえずマネージャやってね」の時代 マネジメント職になりたがらない技術者たち。 技術の現場から離れるとおいて行かれるのではないかという恐怖。 役割定義があいまい。各社で異なる状況。 ポータブルスキルが身につかないのではないかという懸念。 エンジニアリングマネージャーの登場 2018年頃から「エンジニアリングマネージャー(EM)」という肩書きが普及 人材育成・技術戦略・プロジェクト管理・プロダクト連携の専門職 ジョブディスクリプションや求められる知識・スキルも次第に明確に。 エンジニア"リング"マネージャ エンジニアのマネージャ EMコミュニティの活性化 2018年頃より活発化 EM Meetup(毎回多くのEMが参加) EM.FM(累計再生数10万回超) Engineering Manager Adve

            • テクノロジー
            • 2025/02/27 11:33
            • マネジメント
            • あとで読む
            • エンジニア
            • management
            • 仕事
            • engineer
            • career
            • communication
            • hirokidaichi/brook @ GitHub

              7 users

              hirokidaichi.github.io

              Sample Code you can write the application using MVC design pattern easily, like this: Namespace("sample.widget") .use("brook *") .use("brook.model *") .use("brook.util *") .define(function(ns){ var observeEvent = function(element, eventName, promise) { element.addEventListener(eventName, function(event) { promise.run(event) }, false ); }; //define view method var updateView = function(element) { r

              • テクノロジー
              • 2011/04/27 17:20
              • JavaScript
              • library

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