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  Business Law Journal休刊に寄せて : 企業法務について

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  僕がまだ駆け出しの法務担当者だった頃、きっかけは忘れてしまったけど、Business Law Journalの前身であったLexis企業法務という雑誌の創刊号を手にとったことを今でも薄っすらと覚えている。 それまでの法務向けの雑誌がまとっていた格調の高さを軽やかに脱ぎ捨て、等身大の法務担当者の目線で構成された記事に物珍しさを感じ、上司に掛け合って定期購入を開始することになった。 失礼な言い方になってしまうかもしれないけれど、僕に言わせると、BLJは、企業法務の雑誌ではなかった。 BLJは、企業法務担当者の雑誌だった。 BLJは、「読者交流会」という名の法務担当者を集めた飲み会を何度も繰り返し主催した。 一人3000円の会費なのに、その倍くらいの予算が必要なお店で、業種や年齢の垣根を超えて法務担当者が交流する場をなぜBLJ編集部が主催しているのかが不思議で、何度か「なぜこんなことを続けている

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  • 2020/12/24 21:25
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  撤退の判断を現場で戦っている兵士にさせてはならないという話 : 企業法務について

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  はじめに 自分がスーパー無能パーソンだった経験が、1年半経ってようやく自分の血肉になってきた気がするのですが、その経験から気づいたことの一つに、「撤退の判断を現場で戦っている兵士にさせてはならない」というものがあります。 軽い比喩になっているので言い換えると、「担当者が業務をうまく回せていない場面で、引き続きこの業務を担当させ続けるか。」という判断は、当該担当者ではなく、その上長がしなければならない、という話です。 担当者本人は継続すべきかを正しく判断できない 継続判断は担当者ではなく、マネージャがすべきということは、マネージャーの役割論のようなものではありません。もっとシンプルに「現場でうまくやれていない人が、今後もその業務を担当し続けるべきかについて正しく判断することは期待できない」というだけのことです。だって、現に今うまくやれてないんだもん。 そのため、マネージャーとしては、メンバー

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  • 2020/08/12 10:14
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  2019年の振り返り : 企業法務について

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  2019年も最終日になりました。 僕は伊達巻がとても好きなのですが、年に一度しか機会がないその伊達巻を買った記憶のあまりの近さに、改めて１年間が過ぎ去る速さを実感しました。 負のスパイラルと再生 辛く、苦しいことが多かった2018年と打って変わって、2019年は自分にとって再生の一年でした。 久しぶりに味わった仕事を通じて人から感謝される、喜ばれるという体験は、想像していた以上に充実感をもたらすとともに、新たな領域へのチャレンジすることの苦しさは、こういう体験から遠ざかるところにもあったりするのかなという気づきも与えてくれました。 とはいえ、全く価値を発揮できない自分と否応なく向き合えたことは、遅すぎたとは自分では思うものの、今振り返るととても大切な経験でした。もう二度とあの苦しさは経験したくはありませんが。 良い成果を出せないことから始まる「信頼が損なわれる→この人には任せられないと、チ

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  • 2019/12/31 18:04
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  契約条項集をGitHubで公開してみたよ : 企業法務について

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  先日の法務系LTイベント「法務＆知財系ライトニングトーク2017 ＜リーガルテック祭＞」において、シティライツ法律事務所の平林先生が Genichi Kataoka@kataxもうちょっといい方法がないか。 契約書はプログラミングに似ている コードをモジュール化、ライブラリ化できないか 契約書も条項ごとにモジュール化・ライブラリ化できるのでは シティライツはライセンス契約について作ってみたが、課題が見えてきた #LegalTechLT 2017/10/05 21:08:18 ※誤字修正しています というご発言をされたのを受け、僕も日々契約書を書いていた頃に使っていた条項集を公開しちゃおうと思いたちました。 公開先はこちらです。 公開することを想定していない資料なので、実際にはめったに使わない条項も含まれてしまっていると思いますが、お気づきの点があれば教えてください〜

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  • 2017/10/07 18:50

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  FacebookのBSD+PATENTSライセンスについて : 企業法務について

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  エンジニアとのミーティングでFacebookのBSD+PATENTSライセンスについての当社の対応方針を質問されたのですが、その時点ではこの騒動を全く認識しておらず、「えっ、初耳です」的な、法務としてはなんとも情けないリアクションをしてしまうことになったので、ちょっと調べてみました。 という書き出しでことの概要をまとめようと思ったのですが、マンサバにきっちりまとめられていたので概要はそちらを参照していただくとして、ここではこのライセンスとどう向き合うべきかを書いてみたいと思います。 【OSSと特許の関係】 ライセンス条件に従っているにも関わらずOSSの利用が第三者の権利侵害を構成するというという状況にしっくりこない方もいらっしゃるかもしれませんが、仮にOSSが提供している機能について当該OSSと全く無関係の第三者が特許権を保有していた場合、当該OSSの利用は特許権侵害となる可能性が高いはず

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  • 2017/08/28 13:09

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  無資格法務のキャリアパスについて #legalAC : 企業法務について

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  法務系Advent Calendar1日目のエントリーです。 先日、大規模な法務部を擁する会社に遊びに行った際、ある程度辞退されることを見越して多めに修習生を採用したら全員入社まで至って嬉しい悲鳴とのお話をお伺いし、そもそも修習生をターゲットにした採用活動をしているという事実 まとまった人数が修習修了後ダイレクトに（法律事務所を経ずに）会社員になっているという事実に驚かされ、いよいよ無資格法務部員にとっては苦難の時代が到来しつつあるんだな、ということを実感したわけですが、そんなこともあり、今年は「無資格法務部員のキャリアパス」について好き勝手なことを書いてみようと思います。 なお、根拠は主観や想像ですので、誤解や誤認は笑ってご容赦頂くとともに、コメント欄でご指摘頂けると幸いです。 【前提】 ここでは「無資格」を、日米いずれの弁護士資格も保有していない人という意味で使います。 企業内弁護士の

  • 政治と経済
  • 2016/12/01 16:55
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  法務の目標設定って、難しいよね : 企業法務について

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  法務のような、「自ら作り出す仕事」ではなく「請け負う仕事」が業務の多くを占める部門では、期初にしっかり目標設定をしても、自分の意思とは無関係に発生する突発案件に振り回されてしまい、終わってみれば「今期も色々あったからねぇ」で目標から離れた評価をするはめになりがちですが、目標が蔑ろにされる状態が当たり前になってしまうと、今度は中長期的な視点から取り組む仕組みづくりや業務改善に積極的に取り組む機運が低くなってしまうという弊害が生じます。 今まではしょうがないと思って目をつぶってきたのですが、メンバーの目標設定を支援する立場になった以上はそんな腑抜けたことを言っているわけにもいかず、しばらく考えた上でこんな感じでメンバーにアナウンスすることにしました。 評価の対象と評価基準は、以下の通り １．既に出来上がっている仕組みを回すこと（日々の業務） 例：リーガルチェック対応、会議体運営、定例の研修など

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  • 2016/05/16 09:16
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  【法務系Advent Calendar2015】契約条件の修正パターンいろいろ : 企業法務について

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  法務系Advent Calendar2015の4日目です。 先日公開した契約書のスタイルガイドに続く「契約法務はじめの一歩ツール」として、契約条件の修正パターンをまとめてみました。 新たに契約法務に携わるようになった方にとってのガイドとして機能するよう、できる限り断定的な表現で書くように心がけています。 なお、特定の論点にだけ用いられる修正パターン（合意管轄における被告地主義など）には触れません。 私の個人的な経験・感覚に依るところが大きいので、誤りが含まれている可能性もあります。おかしな記述、疑問点等を発見された場合は、コメントやSNS等を通じて教えていただけると嬉しいです。 A：権利の制限・責任の限定 最も基本的な修正パターンです。 大きく、権利/義務の発生自体を調整するパターン（１・２）と、発生した権利/義務のレベルを調整するパターン（３〜８）とに分けることが可能です。 １．権利・義

  • テクノロジー
  • 2015/12/04 11:44
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  スキルを人に伝えるということ : 企業法務について

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  ７月になりました。 今年も半分が終わったという事実に愕然とします。 ・・・さて、先々月から、何度目かの「人に契約法務のスキルを人に伝える」ということに携わっていて、当初から一区切りの時期として設定していた６月末が過ぎたので、備忘録も兼ねて、ここで一度振り返りをしてみたいと思います。 １．ダブルチェックを、スキル伝達ツールとして使わない 今までも何度か「教育係」的な役割を任せられたことがありますが、今思うと本当に申し訳ないことに、なんとなく「とりあえずチェックしてみて」からのダブルチェックで追加修正＆フィードバックを重ねる、場当たり的で非効率な方法を採ることしかできていませんでした。 でも、こんなやり方で自分が持つスキルを伝承しようとしたら、何年かかるかわかりません。というか、何年かかってもしっかりとは伝えきれないのではないかと思います。というわけで、今回は「スキルを伝えるための方法として、

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  • 2015/07/02 08:22

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  契約書ひな形運用のベストプラクティス : 企業法務について

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  上手に使うと業務効率向上の大きな武器になる反面、暴走しちゃうと社内に混乱をもたらす諸刃の剣、それが契約書のひな形ですが、これまで数社を渡り歩く中で利用者のとっての利便性の確保と法務にとっての管理の容易性が釣り合う落とし所がが見えてきたので、ベストプラクティス案として一旦とりまとめてみようと思います。 一つ一つは当たり前のことですけど、こういう当たり前をきっちりやりきるのって、結構たいへんなんですよね。 【解決すべき課題（混乱の素）】「法務チェック済みの汎用的な契約書フォーマット」と、性格が全く異なる書面、例えば以前同種の案件で利用した個別案件用の契約書などが、「ひな形」で一括りにされがち ひな形の改定後も、古いバージョンのひな形が利用されがち 内容が微妙に異なるひな形が混在しがち 想定外の用途に転用されてしまいがち 改定が滞りがち 【ベストプラクティス案】「ひな形」とは呼ばない いきなりで

  • 世の中
  • 2015/05/11 12:23
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  転職して一ヶ月経ちました : 企業法務について

  8 users

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  あっという間に転職して一ヶ月が経ちました。 こういうのってすぐに忘れてしまうものなので、記憶がフレッシュな今のうちに、この一ヶ月間に意識してきたことを記録に残しておこうと思います。 過去のメールや資料を読み漁る 継続案件を抱えておらず、また受け入れ側の遠慮もあって、着任直後はとにかく時間に余裕が生まれがちです。 こんな時、つい「何かやることありますか」的なことを聞きたくなってしまいますが、受け入れ側からすると正直この質問受けるのって結構キツイんですよね。 どこまで任せられるかわからないから「じゃぁこれよろしく」なんて気軽に言えないし、かといって手頃な仕事を見繕うのもそう簡単じゃない。 過去の経験からこのことが身にしみていたので、時間がある時はひたすら過去のメールを読んでこの会社における法務の立ち位置や回答の温度感を把握することに努めていました。(GoogleApps導入企業でリーガルチェッ

  • 世の中
  • 2014/08/16 16:35

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  ウェブサービスの利用規約のジェネレーターを作ってみたよ : 企業法務について

  73 users

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  昨日今日と、特に予定もないのにお休みを頂いたので、こんなものを作ってみました。 受付はGoogleフォーム、処理はGoogle Apps Script、生成した利用規約はGoogleドキュメントという、完全にGoogleAppsのみで作ったものなので、意図せずモバイルにも対応してます。それにどれだけ意味があるのかはさておき。 だーっと書いたものなので、生成されるのは読むたびに誤字が見つかる味わい深い利用規約ですが、ともあれ、10時間くらいあればこのくらいのものは一般人でもキャッシュアウトゼロで作れてしまう世界に僕たちは既に生きているわけで、その中で自分の価値がどこにあるのかということを再考する材料としては悪くないんじゃないだろうかと思っています。 もうね、社名略称の当事者定義を甲乙に置換してみたり、業務を委託してる側なのに期限の利益喪失条項を双務に変更してみたりしてる場合じゃないですよ。

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  • 2014/07/10 07:55

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  iPhoneアプリを売却する際に検討すべきこと : 企業法務について

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  １．はじめに 先日、なんの前触れもなく（まぁ、いつもそうだといえばそうだけど）Appleから「アプリの譲渡ができるようになったから、iTunes Connectにアクセスしてみてね！」という趣旨のメールが届いてびっくりしたデベロッパーの方は多いんじゃないかと思います。 今までアプリとデベロッパーとの紐付けを断ち切るためには「AppStoreからの取り下げ＆別アプリとして再申請」という原始的な方法を採るしかなく、それまでに積み上げてきたユーザーやレビュー・ダウンロード数等の実績を引き継ぐ方法はなかったことに悩まされていた方も少なくなかったところに突然銀の弾丸が打ち込まれたわけで、そりゃ驚くのも無理はありません。 もしかすると、これを機にアプリ譲渡のプラットフォームが立ち上がるかもしれませんし、個人が開発したアプリを買い付けて転売する仲介業者が登場する可能性もあります。 この大きな流れの変化を

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  • 2013/06/26 17:23

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  すごく名前が長いイベントに参加してきたという話と、アプリ売買の話 : 企業法務について

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  みなさん、お元気ですか？ 僕は元気です。 さて、昨日（4/10）に開催された「シード・アーリースタートアップのためのウェブサービスを支える「利用規約」の基本」という、おそろしく長いタイトルのイベントに、昨日パネリストとして参加してきました。 タイトルに「シード・アーリースタートアップのための」と書いてあるのに、参加者層は明らかに違う属性のかっちりとした皆様で、利用規約ナイトに続いて「どうしてこうも法務系の人がたくさん参加されるのだろうか（別に呼んでないのに）」という疑問を感じながらのスタートとなったわけですが、考えてみれば、利用規約についてまとまった知識を得られる場って、今までほとんどなかったんですよね。 AZX雨宮さんのセミナーを拝聴したり、利用規約本を書いたりしている中で少し麻痺していましたが、僕自身、利用規約やPPに関するまとまった情報がどこにも存在しておらず、法務として「これでいい

  • 暮らし
  • 2013/04/11 18:54

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  ウェブサービスにおける事業者の責任の免責について : 企業法務について

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  １．はじめに BtoCの契約には消費者契約法という法律が適用され、その消費者契約法の中には「消費者に一方的に不利な条件は無効になる」という規定が存在しています。 そして、無効とされるケースの一つとして、事業者の不法行為や、事業者が義務を果たさなかったことによって消費者に生じた損害の賠償責任について A. 全部免責する条項 B. 事業者側に故意または重過失があるケースで一部を免責する条項 が定められています。（消費者契約法第8条1項1号〜4号） この消費者契約法の制限は、仮に消費者が同意していたとしても覆せない性質のものであるため、避けて通ることはできないのですが、ウェブサービスにおいては多くのユーザーから薄く広く売り上げを上げるモデルを採ることが通常です。そこで、事業者としてはユーザーによる損害賠償請求からは極力逃れようとがんばるわけです。 そこで今回のエントリーでは、有名どころのウェブサ

  • テクノロジー
  • 2013/04/03 15:07

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  ウェブサービスにおけるUGCの著作権処理について : 企業法務について

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  １．はじめに ウェブサービスにおいて、UGC（User Generated Content）、つまりユーザーによって生成されたコンテンツを受け入れる機能は、多くのウェブサービスに備えられています。 そして、UGCの著作権（または利用権）は原則としてユーザーにある以上、たとえばUIの都合でコンテンツの一部を切り抜いたり、マーケティング資料にウェブページのスクリーンショットを掲載する際に、UGCの利用権を確保できていなければ、そのような切り抜きやスクリーンショットの掲載は（少なくとも形式的には）著作権侵害を構成してしまう可能性が高いと言えます。 そのようなわけで、UGCの投稿を受け付けるウェブサービスを運営する上では、UGCの利用権をどのような方法で確保するのかを検討する必要が生じるのです。 UGCの利用権の確保というと「UGCを流用した金儲け」が連想されがちですが、そもそもユーザーの明示的・

  • テクノロジー
  • 2013/03/07 14:23

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  GREEとmobageの利用規約比較（その２） : 企業法務について

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  その１はこちらからどうぞ。 さて、GREEとmobageの利用規約比較の第２回目は、禁止事項と違反時の効果についてです。 まずは禁止事項から。 ちょっと長いですが、まずは原文をどうぞ。 １．禁止事項の原文 GREE ５−３　前項に定めるユーザーが本サービスを利用して投稿・編集した文章、画像、映像（動画）等についての著作権を除き、本サービスおよび本サービスに関連する一切の情報についての著作権およびその他知的財産権はすべてグリーまたはグリーにその利用を許諾した権利者に帰属し、ユーザーは無断で複製、譲渡、貸与、翻訳、改変、転載、公衆送信（送信可能化を含みます）、伝送、配布、出版、営業使用等をしてはならないものとします。 ８　本サービスの利用について、ユーザーの故意・過失を問わず以下の各項に該当するとグリーが判断する行為を禁止します（これらの行為は、ユーザーの日記、コミュニティ、伝言板、メール、友

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  • 2013/01/02 17:11

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  すごい！上野動物園 : 企業法務について

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  娘が産まれてから１年に一度は行っているような気がする上野動物園ですが、ここのところ例のパンダブームに巻き込まれるのが嫌で、しばらく足が遠ざかっていました。 ただ、ここまで寒ければ、さすがにパンダを見に動物園にまでくるような物好きは少なかろうということで、家族そろって久しぶりに上野動物園に行ったんです。先週の週末。 まぁ、見ましたよ、パンダは。 それは否定しません。 昔のパンダと違ってものすごく活動的で意表をつかれましたけど、我々の目的はパンダではないのです。 上野動物園と言えば、そう。 ふれあいゾーン（なかよし広場）ですよ。 ヤギや羊やニワトリといった家畜どもと戯れることのできるあのゾーンは、我が家のお気に入りの場所なのです。 警戒心をアルプス山脈に置いてきてしまったようなヤギがそこら中にまき散らすウンコを踏んでしまわないように警戒しながら飼育員さんがくれた草を与えるのが当イベントのクライ

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  • 2012/12/28 02:56

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  月一プレゼン「スマートフォンアプリの受託開発契約で留意すべき８つの事項」 : 企業法務について

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  今年一年、思いつきで初めた「月に一回、プレゼン資料をブログにアップする」という今年の目標が、今まさに達成されようとしています。 あぁ、ここまで一度も遅れることなく、そう、一度も遅れることなくアップし続けられたことに、感激しています。 さて、今月のテーマはスマートフォンアプリの受託開発。 一般的なソフトウェア開発受託とは異なる視点での注意が必要な事項に絞って８つにまとめました。 「これが抜けてる」とか、「これは別に重要じゃねぇ」みたいなご指摘があれば、ぜひご教示くださいませ。 それでは、メリークリスマス！

  • 世の中
  • 2012/12/24 18:28

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  月一プレゼン：フリーランスエンジニアのための下請法はじめの一歩 : 企業法務について

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  さて、三ヶ月目にして早くも遅れてしまった月一プレゼンのお時間です。 今月は仕事が忙しすぎて、時間がまったくとれませんでした（言い訳） おまけに、休みの日も家にいることが少なかったこともそれに拍車をかけました（言い訳） やる気はあったのですが、時間がなかったんです（言い訳） ２１時に作り始めて、完成したのは２４時前でした。だから、完成したのは３月中なんです（言い訳） もう、いいですか？ 今回のテーマは、フリーランスのプログラマを念頭においた下請法の超入門です。 フリーランスエンジニアのための、といいつつ、ほとんど特化する気配すら見せられなかったのは時間が足りなかったからです（ry

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  • 2012/04/01 12:57
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  「２＋２＝？」のまとめ : 企業法務について

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  先日、久しぶりに「２＋２＝？」「御社はいくつにすることをお望みですか？」ネタを見かけたので、各部門の反応も作ってみました。「今日、すごく寒くないですか？」に続いて約１年ぶりの各部門ネタです。 ----- 僕「２＋２＝？」 営業「今のところ４でやらせていただいていますが、がんばれば４．２くらいまでならなんとか調整できると思います。」 僕「２＋２＝？」 開発「４だろ。営業が４．２で受けてきた？知らねぇよ。じゃぁ営業に４．２で作らせろよ。」 僕「２＋２＝？」 購買「４、ですか・・・。動かせない？では、４＋４で、７になりませんか？いや、御社ならできますよ。」 僕「２＋２＝？」 法務「全部こちらに聞くのではなく、まず担当者としての見解を聞かせてください。」 僕「２＋２＝？」 顧問弁護士「基本的には４ですが、前提条件が変わると結論も変わってくる可能性があります。また、裁判所が＋や＝を漢数字であると判断

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  • 2011/12/08 14:27
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  不慣れなのに独力で契約書を読んで判断しなければならない人向けの契約書の読み方ガイド : 企業法務について

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  磯崎さんのコラム投資契約を結ぶ際の３つの重要ポイントを読んで、大切なことだけど普段契約書を読んだことのない人には大変だよなぁ、と思ったので、少しでもこんな方々の役に立つことができればと思い、簡単なガイドを書いてみました。 その１：契約書を読む前に、この契約で実現したいことを再確認する 契約書を読みなれていない人は、契約書案が手元に届いても、いきなり読み始めるのはうまいやり方ではありません。 なぜなら、契約書を読みなれていないと、契約書の記載から条件を読み取るのはとても大変だからです。 では最初に何をすればよいかというと、それは、この契約で、自分は何を実現したかったんだっけ？ということを再確認することです。 自分は何を実現したかったのか、とは、つまり投資を受ける契約でいえば「現金を●月●日までに自分の口座に振り込んでほしい」ということであり、物品を買う契約であれば「ある商品を●月●日までに自

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  • 2011/08/24 15:47

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  総会で大切なことは、全部東電が教えてくれた : 企業法務について

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  最初に断ってしまいますが、いつも通り、タイトルと内容はあまり関連していません。 --- 今年は、みずほFGと東京電力という、前期に大問題を引き起こした会社の株主総会に立て続けに出席した。 どちらの総会も当然のように荒れ、ヤジと怒号が飛び交う中、株主はここぞとばかりに質問の場で大演説をぶちかまし、動議が出され、そして粛々と決議事項が可決されていった。 中でも東電の総会は、Twitterで詳細な実況をする方が複数登場し、その日のニュースでも大きく取り上げられえたこともあって、その異様な雰囲気は多くの人に知れ渡ったことと思う。 その夜、東電に対するネガティブな感情が文字になってTL上を駆け巡っているのを眺めながら、一体どうすればよかったのか、自分だったらどうしたのか、ということについて考えざるを得なかった。 --- 株主総会で会社が想定していない決議がなされてしまうと実務上多大な支障が生じること

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  • 2011/06/30 20:59

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  2011年3月申告版！副業プログラマのための確定申告 : 企業法務について

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  いよいよ確定申告のシーズンが到来します。 世の中には事業主向けの確定申告本は数多く出版されていますが、副業プログラマのような、給与取得をもらいつつ、別口で収入を得ている人向けの確定申告に関する情報はそれほど多く存在していないようです。 というわけで、みしま税理士法人の木村先生（@kimutax）に、確定申告の基礎をお伺いしてきました。 とてもやさしく丁寧に教えて頂けましたので、もし税理士さんに相談してみよう、と思い立った方は、木村先生にご相談してみることをお勧めします。 -------------------------------- １．副業アプリプログラマのアプリ収益にかかる税金の種類 税務上の取り扱いは、アプリの収益が「雑所得」となるか、「事業所得」となるかで異なるが、サラリーマンが趣味でアプリを開発している場合は、大抵は雑所得になる。事業所得とは、要は「事業を通じて得た所得」であり

  • 政治と経済
  • 2011/02/12 21:48

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  企業法務について:iOS国からAndroid国に移住した人が真っ先に覚えるべき３つのこと - livedoor Blog（ブログ）

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  先日、奥さんをして「そんなに好きならそれと結婚したら！」と言わしめるまでに濃密な時間を共にしてきたiPod touchを紛失してしまい、しばらく失意のあまりいつも通り仕事が手につかない日々を過ごしていたわけですが、あまりの落胆ぶりを見かねた奥さんがケータイ売り場でGalaxy Sを指さして「これに機種変すれば新しいの買うのと同じことなんじゃないの？」とここ数年目にしたことのなかった優しさを見せてくれたので、10年以上連れ添ってきたPHSに別れを告げ、先週末晴れて現代人の仲間入りを果たしました。この際、形はそっくりだけどiPhoneアプリの開発には使えないという事実は墓場まで持って行こうと思います。 さようなら、iPod touch。アプリの変な挙動を君のせいにしたことがあったことは本当にすまないと思ってるよ。 さようなら、Ades。君のひげ剃りのようなシルエットと極限まで突き詰めたもっさり

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  • 2011/01/26 13:52

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  英文契約書はじめの一歩 : 企業法務について

  7 users

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  英文契約書を初めて読むよ！という方をターゲットに、これを知っておけば役に立つんじゃないかという豆知識をまとめてみました。 ツッコミ、補足大歓迎です。 ------ shallとmay 契約書においては、ほとんどのケースでshallは義務、mayは権利を示す助動詞として機能します。 shallが出てきたらこの文には義務が、mayが出てきたらこの文には権利が書かれていると割り切ってしまって続きを読むことで、スムーズに権利と義務を整理することができます。 大文字で始まる単語は定義されてる 文頭でも固有名詞でもない（通常の英語のルールでは大文字で始まるはずが無い）のに大文字で始まっている単語は、契約書のどこかでその意味が定義されています。 このような単語は、通常とは異なる意味が付与されていますので、文意を誤解してしまわないよう、定義済み（のはず）の用語を見かけたら、その意味を確認する必要があるので

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  • 2010/12/20 09:02
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  永和システムマネジメントの例のスキームは、どうやって赤字リスクを回避しようとしているのかについてちょっと考えてみた : 企業法務について

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  コメント一覧 (2) 1. 酔っ払い 2010年12月10日 21:56 大阪中小企業投資育成株式会社が株主としてVCしているので、法務面のスキームは結構練りこみされているのジャマイカ IPOでイグジットしたとき、ゆーほーで開示されるのリスク情報を今みてみたい 2. kata 2010年12月12日 09:53 リリース後の開発工数のしょぼさが、リスクヘッジのためなのだとしたら、すごく残念ですねぇ。 あれ、ほとんど小規模WF開発と見分けがつかないレベルだと思うんですけど（笑）

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  • 2010/12/10 15:40

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  「今日、すごく寒くないですか？」のまとめ : 企業法務について

  157 users

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  Twitterでそこそこ受けが良かったので、こっちにも転載してみました。 時間の都合でやっつけだった経理と監査法人もちゃんとしたのに差し替えましたよ！ 僕「今日、すごく寒くないですか？」 営業「なるほどですね。寒いときにはこちらの製品がお勧めです。暖かくはなりませんが、トナーの消費をかなり節約できます。」 僕「今日、すごく寒くないですか？」 総務「あれ？暖房壊れてますか？業者手配します。」 僕「今日、すごく寒くないですか？」 経営企画「調査の結果、寒いと感じている人は52%で、そのうち当社製品の利用者は36%です。マクロミル調べで。」 僕「今日、すごく寒くないですか？」 購買「確かに寒いけど、あっちはもっと寒くしてるみたいだよ。もうちょっと頑張れるんじゃない？」 僕「今日、すごく寒くないですか？」 法務「本日の、かつ社内の温度という前提であれば寒いですが、コートを着ればこの限りではありませ

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  • 2010/10/29 17:24

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