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社内SEの甘い罠（前編） — バラ色の環境なんてそうそうない、メリット・デメリットをきちんと知ろう — #IT職種#社内SE 社内SE採用真っ盛り この2～3年、急激に事業会社の情報システム部門（以下、社内SE）の募集が増えてきました。以前からも募集はあったのですが、システムのスピーディーなサービスインがより求められるようになり、ユーザでも使えるクラウドサービスが急速に充実してきたことも後押しとなって、大・中・小あらゆる事業会社で内製化が加速し、社内SEの採用ニーズが高まっています。 一方、社内SEになる人が増えたせいか、アンマッチや短期転職が激増しています。せっかく社内SEになったものの、全然イメージと違った、こんなはずではなかった、という声があちこちから聞こえてきており、結果として再転職のご相談に来られる方が増えています。 なぜこれほどアンマッチが増えているのかと考えたのですが、理由の
車のハンドルには必ず遊びがある 一般の車のハンドルは少し操作しただけではすぐタイヤの角度が変わらないようになっています。これがハンドルの“遊び”です。 なぜ車のハンドルには遊びがあるのでしょうか？遊びがないとちょっとハンドルを切っただけでタイヤが動いてしまい非常に運転しにくいそうです。また、一般道を走るときは道路の凹凸でタイヤが動き、それがハンドルに伝わってハンドルが常時震えてしまうそうです。 もちろん遊びがない方が良い場合もあります。それは、F1のようなレーシングカーです。 レーシングカーにはハンドルの遊びがないそうです。F1のような高速走行では一瞬でダイレクトに車を操作するためにハンドルの遊びがないのです。決まった道を最速で走りぬくためにはこれが一番なのでしょう。ただその時間は一瞬の気も緩めない緊張の連続です。 仕事も人生も思うようにいかないことが多い 人生も仕事も、はっきりとまたはぼ
第2章：データサイエンティストに必要なスキル #データサイエンティスト データサイエンティストに必要なスキル領域 さて今回は、データサイエンティストに必要なスキルについて紹介します。 (本連載ではデータ活用に関わる職種全般をデータサイエンティストと定義しています) データサイエンティストに必要なスキル領域は大きく分けて下記の3つです。(図1) ビジネススキル ITスキル 統計解析スキル もちろんすべてをスペシャリストレベルまで研ぎすますことは難しいので、どれか一つの領域を自らのコアスキルとして持ちながら、他のスキルを磨いている方が多いです。また、規模の大きい会社であれば、コアスキルが異なるデータサイエンティスト数名で1案件を担当する場合もあります。 それでは早速それぞれのスキル領域について詳しく紹介していきます。 ビジネススキル □ビジネスに対する深い理解 データサイエンティストのミッショ
著者プロフィール 坂本 登史文 大阪大学理学部物理学科卒業。京都大学大学院理学研究科地球惑星科学専攻修了。某情報システム関連会社にて、会計システム構築・運用等に従事。2012年株式会社ディー・エヌ・エー入社。数本のソーシャルゲーム分析担当を経て、ブラウザソーシャルゲームの分析リーダーを務める。現在は、freee株式会社にて社内唯一のデータサイエンティストとして活躍中。 第1章：データサイエンティストの業務内容 #データサイエンティスト データサイエンティストとは？ データサイエンティストと聞くとどんな人を思い浮かべるでしょうか？多くの方が、データやグラフを見ながら難しい顔で統計学を考えている人を思い浮かべたのではないでしょうか。 実はデータサイエンティストの仕事はそれだけではありません。一般的には「データを活用して事業の利益に貢献する人」全般をデータサイエンティストと呼ぶことが多いです。図
転職成功者の声 転職を決意したきっかけや入社の決め手、今後のキャリアパスなど、 リーベルの支援で転職を果たした人たちのリアルな声をお届けします。
SEを求める多くの企業が絶対的条件として挙げるのが「コミュニケーション力」ですが、それでは、「SEに求められるコミュニケーション力」とはどういう能力なのでしょうか？これまでお会いしたIT企業採用担当者方々の声から、まとめてみました。 聞く能力＝顧客から要件をヒアリングし、内在する問題点や要所を効率よく正確に引き出す力。 表現力＝技術的な知識のない相手に対しても、平易な言葉で開発サイドの状況、システム仕様をきちんと説明する力 交渉する力＝納期、コスト、技術的問題点等、双方納得の形で落とし込める力 ビジネス力＝企業人としての洗練されたビジネスマナーを実践できる力、経済社会や、広く全般に関心をもち、企業人としての感性を備えている 人間力＝同僚、外注会社、および顧客等の仕事を進める上で関わる人から信頼される人物であるか ３０分程度の面接でも、実は上記の能力については、かなりの精度で判断することがで
上手に転職するためのコツを、テーマごとにまとめたお役立ちコラム。 | IT転職 エージェント リーベル
基本的には、面接を受けさせて頂くという姿勢で臨みましょう。身だしなみを整え、丁寧な言葉遣いが必要です。 一方で、会社の内部や受付・面接官を通じて、その企業の雰囲気・社風等を知る重要な場でもあります。 面接は通常2回 ＩＴ業界の場合、一般的に１次はその部門の課長や部長クラス、人事担当クラスの面接となります。エンジニアの場合はここで技術力をチェックされる場合が多いです。次に２次では事業部長や役員、人事部長クラスの面接となります。現職者が多いので終業後の面接が多くなります。とは言っても19：00～19：30始まりが最終と思った方がよいでしょう。 自分の経歴・能力の把握 今までの経験はしっかりと頭で整理して臨んで下さい。キャリア採用の場合は、即戦力となれる人材であることが必要条件です。面接官は、職務経歴書と照らし合わせて、その人がどの程度期待できるかを、質問しながら判断します。今までの経歴・能力を
著者プロフィール 加藤 雅彦 （(株) インターネットイニシアティブ） 豊橋技術科学大学工学部知識情報工学課程卒業。同大学院工学研究科知識情報工学専攻修了。某情報システム関連会社でネットワークシステム・ファイアウォール運用業務に従事。1999年株式会社インターネットイニシアティブ入社。関連会社のIIJテクノロジーでのシステム構築業務を経て、現在は技術開発部 セキュリティコンサルティンググループ マネージャ。情報セキュリティ業務に従事している。 ここのところ、「情報セキュリティ」という言葉を耳にすることが多くなりました。インターネット上はもとより、テレビのニュースや新聞でも取り上げられ、セキュリティという言葉を見ない日は無いほどに増えています。今までは裏方として扱われることが多かった情報セキュリティが社会から注目を浴びており、セキュリティ業界への転職を希望される人も多くなっています。 そこで
日本最大級のSIerとして、社会の基幹を担う重要かつ巨大なシステムを数多く構築してきたNTTデータ。全国銀行データ通信システム（全銀システム）、気象庁地域気象観測データ通信システム（アメダス）、郵便貯金システム、社会保険システムなど、その実績は枚挙にいとまない。 もともと主に公共・金融分野の大規模システム開発を担ってきた同社だが、ここに来て一般企業向けの法人分野にも積極進出。2007年3月期決算においては、国内SIerとして初めて売上高1兆円を突破するなど、さらなる成長を遂げている。 好調な業績を背景に同社では、年間200人規模の積極的なキャリア採用を実施中だ。公共・金融・法人の各分野それぞれの業務内容や、求める人材像について、人事部採用担当の石川信貴氏に話を聞いた。 公共・金融・法人3分野の売り上げ比は1：1：1程度に NTTデータの法人分野での事業拡大が顕著になってきたのは、前３カ年中
上流工程を目指すならクライアントとの折衝経験を積極アピール これまでにどのようなプロジェクトに携わってきたのか、個々のプロジェクトに対して ●ポジション●メンバー数●開発期間●プロジェクト規模●業務内容 を明確に記述しましょう。さらに、上流工程へのステップを目指すのであれば、クライアントとの折衝経験等は是非積極的にアピールしましょう。人事は開発力・業務知識の他に、コミュニケーション能力がある人材かどうかを重視しています。納期・コスト・人員など様々な制約のもとでプロジェクトを完遂するためにするためには、現場の技術者として要望・提案をクライアントに投げかけ、問題解決を図る力が求められますので、それらを積極的にアピールしましょう。 第二新卒レベルの若手で、まだ業務経験が浅い場合は、資格取得や自主的な勉強の実績も盛り込むようにします。プロジェクトリーダークラス以降でしたら、人的マネジメント力や予算
転職成功者の声 転職を決意したきっかけや入社の決め手、今後のキャリアパスなど、 リーベルの支援で転職を果たした人たちのリアルな声をお届けします。 プロフィール 慶應義塾大学大学院理工学研究科計算機科学専攻課程修了後、国内大手電気メーカーに就職。SEとして公共機関などのネットワーク構築に携わる。2年在籍後、ネットワークセキュリティ関連会社に転職。技術本部主任として、ファイアウォール、侵入検知システムの技術サポートやセキュリティ監査に携わった後、外資系コンピュータベンダー会社に入社。セキュリティコンサルタントを4年半務めた後、ＩＩＪテクノロジーに入社する。 会社の求める人材像と自分の方向性の違い 「回数は多くなりましたけど、転職を重ねながら自分の焦点を絞っていったのだと思います。今、やっとやりたい仕事に辿りついた気がします」 ＩＩＪテクノロジーに入社した根岸さんは、今回で3回目の転職。32歳と
株式会社インターネットイニシアティブ（IIJ） IIJの技術を結集した高度なサービスをSI部門が展開 自前のサービスと設備で、他社にできないシステムを作る #インターネットイニシアティブ インターネットイニシアティブ（以下、IIJ）は、1992年、日本初の本格的商用インターネット接続事業者（ISP）として創業し、文字通り日本のインターネットを作ってきた。今では国内最大規模のインターネット網を構築し、その信頼性の高さから、国内1万3000社にIPサービスや自社開発したセキュリティ、クラウド、モバイルのネットワークサービスを提供している。 そうしたサービス事業が目立つ会社ではあるが、もう一つの事業の柱となっているのがシステムインテグレーション（SI）事業だ。同社は、大別すると独自のサービスを開発する部門であるテクノロジーユニット（TU）と、営業部門と共にSIを手掛けるシステムエンジニアが所属す
キャリアプランを考え、チャンスを逃さずつかむ 転職を考えるにあたって、「なぜ転職するのか」、「転職によって何を得られる（得たい）のか」という点を自分の中で明確にすることが大切。自分の目標をきちんと見据えて活動しないと、納得のいく転職はできません。まずは自分のキャリアの棚卸を行い、目標を定めることが転職成功への第一歩です。 転職準備時のマニュアルIT業界職種研究転職の技術転職FAQ STEP2 書類選考・面接 あなたの魅力を上手にアピール いよいよ選考開始。まずは企業とのファーストコンタクトとなる履歴書・職務経歴書をブラッシュアップ。まだ顔の見えない相手に対して、しっかりと自己アピールできるかどうかが重要です。 そして面接。企業によって形式は様々。それぞれの企業の特性をよく理解した上で、落ち着いて、自分を出し切れるかが合否を分ける大きなポイントです。 書類選考・面接時のマニュアル履歴書フォー
第１回 プロジェクトに参加する #プロジェクトマネージャー ここからは、一人前のPMになるためには、どのようにキャリアを積んで行けばよいか、についてお話しします。 当然のことですが一人前のPMになるためには、まず、プロジェクトに参加しなければなりません。プロジェクトに参加し、一般的には「プログラマー → 設計者 → プロジェクトリーダ → PM」の順にスキルアップして行くわけですが、それぞれの段階でできるだけ幅広く十分な経験を積むことが肝要です。 プロジェクトの規模によって設計者、リーダ、PMと役割が変わることもあります。十分な経験を積んでPMとなり開発現場を離れたとしても、プレイングマネージャという形でプログラマーや設計者を直接指導したり、一部人手の足りないところを設計したり、現場に近い作業も仕事に含めると良いでしょう。 技術の進歩は激しいので単なる管理者では息が短くなってしまいます。プ
著者プロフィール 松尾 健 1987年IT関連メーカに入社後、日本で最初のTCP/IPを採用したネットワークシステムの構築を手始めに数々のネットワークシステムを担当。主に官公庁関連のシステムを担当。その後、MPLS、Cisco、SUN、IAサーバなどのマーケティングプロモーションを 担当し、NETWORLD+ITTEROP97TOKYOではNOCチームメンバも務める。現在はインターネット系システムの設計／構築を担当する。 第1章：ネットワークエンジニアという仕事 #ネットワークエンジニア これから述べるネットワークエンジニアの定義は、プラットフォームとしてのネットワークを担当するエンジニアのことであり、業務アプリケーションなどは含みません。また、ネットワークエンジニアを紹介するにあたり、コンピュータエンジニアとの対比をしながら紹介していきます。最終的にはコンピュータシステムとネットワークシ
中途採用の面接は、概ね次のような流れ（質問）で進みます。 自己紹介 転職の理由 応募動機 やりたいことは何か 質疑応答 この中で、いかに自分を最大限にPRするかが合否の分かれ目となるのですが、さて、みなさんは上記のどの項目に重点をおきますか？ 一般的に考えると「応募動機」、「やりたいこと」、あたりで堂々とPRするのが普通と思いがちですが、実際、最も効果があるのは「自己紹介」の段階です。面接は最初の第一印象で大方の方向を判断されます。そのことからも、最初の自己紹介の重要性は高いのです。 中途採用面接での自己紹介は、「自分のペースで行える絶好の自己PRのチャンス」と認識して下さい。短い時間の中でいかに効率的に最大限のアピールができるか？自己紹介の完成度で、その人材のビジネススキルや頭の良さ、バランス感覚など見極めるべき重要な要素が判断できると言っても過言ではありません。 中途採用面接での自己紹
著者プロフィール 野口 容隆 1990年代後半、外資系コンサルティングファームに入社。ＩＴコンサルタントとして主に官公庁、ハイテク・通信業界の大・小規模プロジェクトや英語を標準語とするグローバルプロジェクトまで幅広く経験している。仕事では軸を大切にしている。欧州（オランダ）にて経営学修士（MBA）取得。将来の目標は「起業、教鞭を執ること」 第1章：ITコンサルタントとは #ITコンサルタント はじめに 筆者が外資系の某コンサルティングファームに入社したのは90年代後半です。それ以来ITコンサルタントとして数多くのプロジェクトに参画してきました。入社前の時点ではコンサルティングファームについての情報を得るのに苦労した記憶があります。また、働く前の時点ではITコンサルタントに対するイメージというのは、漠然とした部分も多かったように思います。 そんな中で、実際にITコンサルタントとして働いている
著者プロフィール 内川 成泰 1996年大手ソフトウェア日本法人に入社後、2000年にアメリカ本社開発部隊へ転出。世界各国にいるソフトウェア開発者へソフトウェア国際化のサポートを行なっている。 今回のキャリア研究室では、海外で仕事をすることはどういうことか、海外で仕事をするために必要なスキルは何か、英語はどれくらい話せる必要があるのかなど、海外で仕事をしたいと希望されているエンジニアに向けて参考となる情報を紹介していきたいと思います。 第一回目は、日本人エンジニアが求められている「今」についてのお話をしたいと思います。 外資系のソフトウェア会社が新しい製品・コンセプトを発表したとします。斬新なアイデアと最先端の技術をもって出荷された製品は、日本の顧客からもすぐに使いたいと要望があがります。３～４年前だと、外国で製品発表があったものが、日本で出荷されるまで数ヶ月かかることはごく当たり前のこと
著者プロフィール 塚原 昭宏 国立大学大学院（理系）卒業後、大手メーカーに入社。研究所にてネットワークアプリケーション技術の研究開発に従事。その後、外資系コンサルティングファームに転職し、中期経営戦略、マーケティング戦略、新規事業戦略などの戦略策定、及び実行支援を手がける。工学博士。 最近は「コンサルタント」という職業が非常に人気があるようで、転職者のみならず、多くの新卒学生がコンサルティングファームに応募してきています。そのためか、コンサルティング業界に関する書籍やネット上の情報もかなり増えてきました。しかし、それらの多くは外部の方々によって書かれているためか、イメージ先行で具体像があまり見えてこないと思われませんか？少なくとも、筆者はコンサルティングファームに入るまではそう思っていました。そこで、このコラムでは、戦略コンサルティングファームで実際に仕事をしている一現役コンサルタントから
ＡＩ、機械学習とはどういったもの？ＡＩや機械学習を使う仕事について、そしてＡＩや機械学習によって世の中がどのように変化してゆくのかについてわかりやすく解説。
著者プロフィール 本田 佳武人 大手外資系企業にてプロジェクトマネージャとして活躍中。製造、金融、物流等、数多くの大規模システム開発プロジェクトの経験を持つ。 ここでは、プロジェクトマネージャを志望している人たち向けに、プロジェクトマネージャとはどんな仕事で、どのようなスキルを要求され、今後どのようにキャリアを積んでいけば一人前のプロジェクトマネージャになれるのか、について説明して行きます。本章では、プロジェクトマネージャの仕事について説明します。 第1回 プロジェクトとＰＭの役割 #プロジェクトマネージャー プロジェクトとは プロジェクトとは、ある期間内に、何か新しいもの、この世に存在しない何かを造り出すことを目的として実施される一連の活動のことです。造り出すもの、つまり成果物は「新しい建造物」、「新しい製品の試作」、「ITを利用した新しいシステム」などで今まで存在しなかった何か新しいも
まずは円満退職する事が大原則です。 自分の都合も大事ですが、お世話になった会社への影響は最小限にすることが社会人としての基本です。ゆとりある日程を組み、誠意をもって上司に相談しましょう。 業務に差し支えないように、退職日を決め、退職願を提出します。 民法上は意志表示をしてから2週間以上あれば退職は可能ですが、就業規則にのっとって相談して決定するのが望ましいでしょう。目安として、退職意志表示から退職までの期間は1ヶ月～1.5ヶ月程度と考えましょう。 その上で内定後入社日を考え、内定先企業と調整することが重要です。 退職の意思表示に関する注意事項 1. 内定をもらってから意思表示 退職の意思表示は、必ず内定をもらってからにしましょう。（万が一内定がでない時はつらくなります。） 2. 退職時期 自分が退職することによる会社への影響は自分が一番知っています。業務の切れの良い時期を考えて退職を考えて
第1回 プロジェクトで必要とされるスキル #プロジェクトマネージャー ここからは、PMを志望している人達向けに、PMとして要求されるスキルにはどんなものがあるか、そして、スキルアップしていくにはどうすれば良いか、についてお話します。 PMには、マネジメントスキル、リーダシップ、ニーズをまとめるスキル、アーキテクトスキルなど多様なスキルが要求されます。しかし実際には、プロジェクトの規模や性格やPMの立場によって、あるいは顧客企業の性格（端的に云えばお客様の性格）によってPMに要求されるスキルは違ってきます。 プロジェクトの規模が小さいと、PMは技術系のリーダやアプリケーションの開発リーダを兼ねることがあり、業務知識や技術知識が要求され、業務アプリケーションの仕様詰めに自ら率先して参加しなければならないこともあります。反対にプロジェクトの規模が大きくなると、PMは複数のサブチームから構成される
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中途採用において、職務経歴書はいわば自分のパンフレットにあたります。 忙しい企業の人事担当者に、あなたがこれまでどんな業務に携わり、どんな役割を果たしたか、という点をポイントを絞り、自分の能力や業務知識をわかりやすく伝えることが必要になります。 職務経歴書の書き方次第で、書類選考や次の面接の結果まで左右されます。プロの目で見たとき、職務経歴書の約85%は手直しが必要です。 これだけは押さえる！職務経歴書作成の基本 内容は簡潔に。A4サイズ1〜2枚が基本 書類選考で人事が一人の職務経歴書を判断する時間は数分といわれています。長すぎる職務経歴書はそれだけでNG。通常はA4サイズ2枚で、最大でも3枚、というパターンが多いです。 第一印象が大事。レイアウトの美しさも重要なポイント せっかく良い経験が書いてあっても、パッと見で「読みにくい」と思われるマイナスポイント。読みやすいレイアウトの職務経歴書
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