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Kyash COO の鳥越です*1。これは Kyash Advent Calendar 2024 24日目の記事です。 Kyashはチャージ型クレカ (Visaプリペイドカード) を提供していますが、カード利用する前にチャージするって面倒ですか？ 「普通のクレカはチャージしなくても使えるのに、使う前にチャージ残高を確認して残高が足りなかったらいちいちチャージするってちょっと面倒だし不便だなあ〜」といったユーザーの声もあります。一方で、「チャージ型クレカはちっとも手間ではなく、むしろ使い過ぎを防げるから安心」といったユーザーや、そもそもチャージ型クレカによってクレカを普段使いできるようになり、キャッシュレス社会で暮らしていくなかで多くの恩恵を受けているというユーザーも実はたくさんいらっしゃるのです。 Kyashでは、オンライン・オフラインのハイブリット環境で All-hands meetin

この記事は Kyash Advent Calendar 2024 20日目の記事です。 Kyashでプロダクトマネージャー（と貸金業務取扱主任者）をしている Ueda です。 Kyashでは10月にスポットマネーという機能をリリースしました。 www.kyash.co 一般的な言葉で言うと「お金を借りる・貸す」サービスであり、こういった言葉を聞くだけで「うっ」となる方もいるのではないでしょうか。 今回はアドベントカレンダーという機会を通じて、本機能提供を担当した自分から「どういう背景と思いでスポットマネーリリースしたか」そして「Kyashが目指すやさしい金融とそのための非常識な体験設計」について、タイトルの説明もしながら書いてみようかと思います。 *去年は「開発速度を高めるためのPdMの工夫と気概」と言うタイトルで、少しは皆様の役立つ（かもしれない）記事を書きましたが、今年は抽象的な話の比

この記事はKyash Advent Calendar 2024の19日目の記事です。 こんにちは。Kyashでモバイルエンジニアをしているkato(@ktc_eng)です。 Kyashのモバイルチームはありがたいことにいいチームだよね、仲が良いよねと社内の方々から評価していただくことが多い印象です。今回この記事ではなぜモバイルチームが社内にそのような印象を与えているのか、その秘訣は何なのかを言葉にしてみたいと思います。この種の記事は書き手がマネージャーであることがほとんどのように思いますが、これをメンバーが語ることで、よりリアルに雰囲気が伝わるといいなと願っています。 半期に一度の目標設定と振り返り モバイルチームは目標設定と振り返りを半期に一回の頻度で設けています。現在Kyashは事業部制をとっており事業部ごとに目標が存在しますが、それとは別にモバイルチーム単位で独自に目標を設定していま

これは Kyash Advent Calendar 2024 の17日目の記事です、こんにちは あるいは こんばんは。KyashでEngineering Managerをしている 牧山（@_rmakiyama）です。 2024年1月からEMのロールとなり、気づけばまるっと1年が経とうとしています。キャリアの中でEMを担うのは初めてです。 どんなロールでも、誰しも始めは1年生。RPGのように、ロールが変わるとステータスに変化があるような世界ではありません。 唯一の正解のないEMというロールに対し、とあるEMのセーブデータを覗いてもらえるよう、徒然なるままに振り返りを残しておこうと思います。 どういう経緯でEMに？ 私は2022年の10月に、AndroidエンジニアとしてKyashにジョインしました。 前任のEMの卒業を機に、一時的にEMが不在の時期がありました。その当時モバイルメンバーは6名

この記事は Kyash Advent Calendar 2023 21日目の記事です。 Kyashでプロダクトマネージャーをやっている Ueda です。 プロダクト開発に勤しむ皆様も、きっと今ごろ年内最後のリリースに向けて奮闘中でしょうか。 私もなんだか忙しいなあと思う日々が続いており、「なんでこんなに忙しく感じるのだろうか？これが師走か？」とふと振り返った時に自分がプロダクト開発において無意識に意識していることが影響していそうだというのに気づきました。 今回はその「自分がプロダクト開発において意識していること」、具体的には「開発速度を高めるために意識していること」について書いてみようと思います。 *テクニカルな内容を書くつもりはなく、とても当たり前な内容を、未来の自分に釘を打つ意味でも書いています 「開発速度をあげたい」という声 「開発速度をあげたい」という願望を持った方、またはそういう

はじめに この記事は Kyash Advent Calendar 2023 の15日目の記事です。 昨日は @tamadon の カードゲームは良いぞ です。 こんにちは！KyashでAndroidを開発している @nitakan です。 皆さんはウィジェットを活用されていますでしょうか？ アプリを開かなくてもサッと情報を確認できる便利な機能ですね。 少し前のことですが、Jetpack Composeを利用してウィジェットが記述できるJetpack GlanceがStableになりました 🎉 開発体験が大幅に改善されているので、この機会にぜひウィジェット作成を試してみてください！ さて、Kyashでは気軽に残高や利用履歴を確認することができるように、ウィジェット機能をリリースしています。 より便利なウィジェットを作りたいと思い、社内で上がっていた「利用額ウィジェット」を開発し、７月にリリ

決済といえば、NFC決済ですよね！そうですよね！？ これは Kyash Advent Calendar 2023 の2日目の記事です。 こんにちは。Kyashでプロダクトマネージャーをやってます、箭内と言います。 2023年も年末ですね。みなさまこの激動の年をどうお過ごしでしたでしょうか？ 1年の中でも、11月と12月は日本においては最も決済される時期になっていて、各カード会社の取引金額と取引件数は、毎年この2ヶ月間がピークになります(下図参照)。特に11月の最終週の土日は、「1年のうちで最も決済される日」になることが多いです。ブラックフライデーなんていうイベントが最近は賑わっていましたし、クリスマスプレゼントの購入、大晦日や正月の買い出し、年末年始の旅行、帰省など、イベント目白押しです。個人的にも世の中がワイワイしている感じで好きなんですよね〜。寒いんですけど。 日本クレジットカード協会

KyashでiOSエンジニアをしている@nekowenです。 今回はiOSチーム内で以前から取り組んでいたライブラリ管理のSwiftPMへの完全移行を果たしたため、その経緯と結果について公開します。 なぜSwiftPMに移行したのか KyashではSwiftPM導入以前はCarthageとCocoaPodsを併用していましたが、どちらもツールの導入が必要で、事前にコマンドを叩いてライブラリをFetch、あるいはビルドする必要がありました。 またCarthageなどはビルド時間の観点から事前ビルドしたFrameworkをgitで管理していたこともあり、ライブラリの更新時はPRが毎回大量のdiffで埋まっている状態で、レビューがしづらいといった課題もありました。 そんな中、Xcode 11からSwiftPMが直接扱えるようになりました。外部ツールの導入が一切不要になるため導入・管理コストを減ら

Kyashの @konifar です。 この記事は Kyash Advent Calendar 2022 7日目の記事です。 社でミーティングのガイドラインを作って半年くらい経ったので経緯や運用の話を書きます。 内容はGitHubリポジトリで公開しています。 github.com なぜ作ったか なぜ作ったかというと、ミーティングの質を一定レベルまで引き上げたかったからです。 Kyashは100人規模の組織になり、1on1や雑談の中で次のようなミーティングに関する課題をチラホラ聞くようになりました。 開催理由が事前にわからない 参加人数が多すぎる 時間内に終わらない 決まったことの認識が擦りあっていない 議事録がない、または共有されない 程度の差はあれど、どの会社でもよく聞く課題だと思います。この解決策のひとつとして、「Kyashではミーティングはこうあるべし」という指針をまとめたガイドライ

Goの社内勉強会はじめました はじめに Kyashの @uncle__ko です。 普段はTechチームの生産力向上のためにfourkeys基盤の構築や、リアーキテクチャ含めた技術的負債の解消などを行っております。 僕のやっている仕事については記事を書いてるので、興味があれば見ていただけると幸いです。 blog.kyash.co 今回は社内でGo言語の勉強会をはじめてみたので、そのことについて書こうと思います。 KyashとGo KyashのServerSideは基本的にGoで書かれています。 一部Pythonを使っていたりScalaを使っていたりしますが、9割以上はGoで書かれています。 ですのでKyashのServerSideエンジニアとして働く以上は絶対にGoと関わることになりますし、勉強は避けては通れない道です。 KyashがGoを採用している理由はいくつかありますが、主に以下のよ

Kyashの @convto です。 普段はサーバーサイドの開発をゴリゴリ頑張っていますが、お祭り事も好きなので開催予定のmeetupの運営についてもガッツリ関わっております。 2022/9/12(月) の13時から Kyash TechTalk #4 - Serversideと新しい挑戦 - connpass を開催するので、より広く知ってもらうために告知しつつ、YouTube Liveでお昼開催！などのチャレンジもしているので、そのあたりの狙いや背景を紹介できればなと思います！ kyash.connpass.com 開催の経緯 今年の4月ごろに Kyash TechTalk #2 - Serversideのシステム構成とアーキテクチャ - connpass を実施しました。 とてもありがたいことに多くのかたにご参加いただきKyashの取り組みを知っていただけました。ご参加いただいた皆様

はじめに こんにちは、Kyashの品質管理を担当している Tokkiです。品質管理のテストプロセスの一部である、テスト活動においてテスト管理ツールを導入したお話をしたいと思います。 前半では、何の課題があって導入したのか、実際の導入の流れ、導入してどうだったかの話。 後半では、実際にツール上でこういうことをやったという、作業レベルの話に触れたいと思います。 テスト管理ツール導入の検討 KyashのQAチームメンバーは2022年7月現在、管理者1名＋外部のQAエンジニア5名で構成されています。プロダクト開発はアジャイル開発で行い、テスト実施期間は2週間〜3週間のスプリントで回しています。期間中のテストは主に機能テストとリグレッションテストを行っています。 チーム編成などの詳細は過去のブログでも公開していますので、是非読んでみてくださいね。 プロダクト開発やテストで使用しているツール Slac

はじめに KyashでBackend Engineerをしている uncle__ko です。 この度、KyashのTech Teamの生産力を爆上げするべく新たにGrowth Technology Teamが発足しました。 このTeamが発足した背景や、これからどのようにプロダクトや組織に貢献していくのかを記載しようかと思います。 なぜ新Teamが発足したのか Kyashはいままで沢山の機能を世の中に届けてきました。 ここ数年で言えばKyash Cardなどのリアルカードの発行をはじめ、Apple Pay・Google Payへの対応、資金移動業を取得しての銀行口座入金リリース、 カテゴリ機能や共有口座機能、さらにはBNPL（後払い）サービスであるイマすぐ入金やKyashリワードなどです。 小さな機能も合わせればもっと沢山あります。 これだけのサービスを世の中にリリース出来ていれば生産性と

Kyashの @konifar です。 2022年4月21日 (木) 13時から Kyash TechTalk #3 Mobileチームのチャレンジと課題 - KMM化、宣言的UI、Widget対応 というMeetupをやります。 これらのテーマはチームで半年以上取り組んでいるものですが、対外的に話すのは初めてです。せっかくやるならたくさんの人に来てもらいたいのでしっかりめに告知します。 kyash.connpass.com なぜやるか 2022年3月に49億円の資金調達をして、これから事業をさらに加速させていきます。その事業の成長を支えるために、Android/iOSエンジニアを求めています。正直に言うとめちゃくちゃ助けてほしいです。Kyashの事業やチームを知ってもらった上で、「助けてやるか」という人に来てもらいたいと考えています。そうです、採用目的です。 一方で、採用とは関係なく技術

Kyashの @konifar です。 2022年4月18日 (月) 19時から Kyash TechTalk #2 - Serversideのシステム構成とアーキテクチャ というMeetupをやります。 エンジニアチームで久しぶりにMeetupをやるのでしっかりめに告知します。 kyash.connpass.com なぜやるか 2022年3月に49億円の資金調達をして、これから事業がさらに加速していくことになります。その事業の成長を支えるために、エンジニアを求めています。正直に言うとめちゃくちゃ助けてほしいです。Kyashの事業やチームを知ってもらった上で、「助けてやるか」という人に来てもらいたいと考えています。 とはいえ「誰でもいいから来てほしい」という節操のない話ではありません。そもそもKyashのこれまでも現状もこれからもそんなに知らない人の方がほとんどでしょうから、まずはありのま

開発経験のないQAエンジニアのAPIテスト実装までのキャッチアップ はじめに これは Kyash Advent Calendar 2021 の15日目の記事です。 Kyash QAチームの@Tokkiです。 KyashのQAエンジニアとして品質管理と品質保証を担当しています。 KyashにQAが発足してから1年半程が経過しました。 今回は開発経験の少ないQAエンジニアが『APIテスト実施』をやってみた時のお話をしたいと思います。 新しいプロダクトのリリースとAPIテストへの取り組み 新サービスの開発が決まり、QAでもAPIテストを実施することになりました。 とはいえ開発経験が少ないQAエンジニアである自分が一人では、限られた期間でテスト実行までを完了することはできません。 そこでSET(Software Engineer in Test)メンバーである@konifarに参加してもらい、AP

はじめに これは Kyash Advent Calendar 2021の12日目の記事です。 こんにちは。KyashでSREを担当する、福岡県在住の@hikarunです。 本日は、Kyashで稼働するマイクロサービスをAWS Fargateに移行した話を紹介させていただきます。 事前知識 AWS Fargateとは AWSが提供しているAWS Fargate*1は、コンテナ向けのサーバレスコンピューティングの機能です。 サーバ不要のためインフラリソース管理を効率化できる、非常に魅力的な環境です。 EC2をFargate化するメリット・デメリットについては既に多くの皆様が記事に書かれておりますので、私の方で特に強く思う事を抜粋して記載させて頂きます。 EC2をFargate化するメリット インスタンス自体の設定や脆弱性を気にしなくてよい EC2インスタンスでコンテナを稼働させることはもちろん

これは Kyash Advent Calendar 2021 の3日目の記事です。 こんにちは。Kyashでプロダクトマネージャーをやっているyanaiです。 私はKyashアプリの中で、決済機能と、直近ではとある新規事業の担当をしています。機能の開発はスクラムのフレームワークに則って運用しているのですが、スクラムマスターが参画したタイミングで、長らくやっていた運用方法をガラッと見直しをしました。 この記事では、「これまでのチームでのスクラムの実践方法」と「課題」、「実践方法を最近どう変えたか」について話したいと思います。 なお、この記事の中では、スクラムフレームワークそのものの話には触れません。その代わりに私が好きな、アジャイル宣言の背後にある原則の画像を載せておきます。 また、記載している感想や課題感については、開発チームのメンバーとも認識があっているところもあると思いますが、あくまで

こんにちは。KyashのMobileチームに所属しているAndroidエンジニアのどすこいです。 10月下旬にAndroid Dev Summit 2021が開催され、様々なアップデートが公開されましたね。 そこでAppWidgetに関するとても大きなアップデートがありました。今回はそのアップデートに関して一部抜粋して深掘りしていきたいと思います。 ※このブログが公開された時点ではAPIが公開されているわけではないので、今後実装方法が変更される可能性があります。ご了承ください。 AppWidgetとは何か まずはAppWidgetの説明からです。 Android Dev Summitの動画では、アプリを起動しなくてもアプリの機能が一目見てわかるもの、と紹介されています。 公式の方には次のような記述もあり、アプリを開かずにアプリの機能を提供できるものと考えてよいでしょう。 ​​アプリ ウィジ

こんにちは。KyashのMobileチームでAndroidアプリを開発している牛窪です。 皆さんは個人開発・会社でのプロダクトにかかわらずJetpack Compose導入していますでしょうか。勉強会やBlogはじめアウトプットしている方が増えているように感じています。 Kyash AndroidチームではライブラリがBeta段階から新規画面にJetpack Composeを採用し始めています。この記事ではJetpack Composeのアクセシビリティにフォーカスしてどのような取り組みを始めているか簡単な実装例を交えながらお話しします。 なぜアクセシビリティに取り組み始めたか 二つ理由があります。 一つ目はユーザーからの問い合わせです。数カ月前Jetpack Composeの導入をKyashアプリで進めている中、視覚障がいの方から使いやすくしていただきたい旨の問い合わせをいただきました*

こんにちは。KyashのMobileチームでiOSアプリを開発している tamadonです。 少し前になりますが、iOS版Kyashのカテゴリ機能を開発した際にグラフのアニメーションを実装したのですが自分にとって色々と学びがあったので紹介します。 今回実装したアニメーションはこちらです。 最初デザイナーからこのアニメーションのプロトタイプを共有された時、正直実装方法が全く思いつかず絶望したのを覚えています。 開発が先行していたAndroid版のPull Requestを参考にしつつ試行錯誤した結果、このアニメーションは大きく3つのフェーズに分けると実装できそうという事がわかりました。 点をクルクル回す 各カテゴリの利用額を総額に対する割合で分割し描画する 回転を停止して中央にカテゴリのアイコン画像を配置 また、各アニメーションの実装に使用する座標の計算には三角関数を使えば良さそうだという事

Kyashの @konifar です。 1年前の2020年9月、Kyashの採用リポジトリを公開してました。詳細は以下の記事にまとめています。 blog.kyash.co 1年間でいくつか変化もあったので、実績を振り返ってみます。 やったこと 採用面接ガイドの公開をはじめとして、候補者が社内の雰囲気を感じられるような情報を採用リポジトリ上でいくつか公開してきました。 日にち やったこと 2020/09/14 採用面接ガイドの公開 2020/09/23 Kyash関連記事まとめの公開 2020/12/23 Slack運用ルールの公開 2021/06/23 2021年Q3のブログ記事用GitHub Project作成 2021/07/12 他チームにも知っておいてもらいたいAndroid/iOSのリリース知識の公開 もし何か知りたい情報があれば、気軽にRequest Issueを上げていただけ

Kyash QAチーム*1の @konifar です。 Kyashでは､一部のAPIに対してQAチームがテストを実施しています。開発経験のないメンバーもいるため、GUIで比較的簡単に操作できるPostmanを採用しています。 自分はもともとPostmanを単なるcurlの上位互換のようなものとして認識していたのですが、実はかなり高機能で、変数を利用したりフォルダ分けて一斉に実行したり、実行後のレスポンスやステータスコードの検証をJavaScriptのコードで書けたりもします。実行前にスクリプトで任意の処理を実行もできますし、NewmanというCLIツールを使えばCIに組み込むこともできます。便利ですね！ この記事では、KyashのQAチームでPostmanを利用する上での機能の使い分けや命名規則などの運用方針を紹介します。未だ完璧なものではないので、よりよい意見があれば是非教えていただける

はじめまして。Kyashでデータエンジニアリングを担当しているKyashデータマンです。この記事では、Kyash社内のデータ分析の基礎に関するドキュメントを紹介します。 Kyashでは、データエンジニアリング・ガバナンス・セキュリティなど様々な角度から、公正なデータの取扱いと活用を推進しています。従来は、一部の訓練された技術者がデータ分析を一手に担っていましたが、社内でもデータ活用のニーズも多く、その担当者に分析や集計の業務が集中するという課題がありました。 この課題に対して、データへの適切なアクセス管理を行い、そして適切なBIツールを導入することで、データを取り扱う人が自分でデータ分析・そして活用できるようになることを目指しています。アクセス管理には、個人情報やそれに準ずる機密データに対して、ポリシータグによるアクセス権のコントロール、そしてアクセス権のリネージなどのソリューションの導入

はじめに こんにちは、Kyashの品質管理を担当している Tokki です。 Kyash QAチームの歩みについてお話できたらと思います。 Kyashの品質管理（Quality Assurance）ってどんなチーム Kyashでは、品質管理チームを英語表記で QA（Quality Assurance）チームと呼んでいます。 会社のバリューの一つに、『One Team』があります。プロダクトリリースに関する一連の活動（企画、開発、テスト、運用）において、チームメンバーが一つになって運用する中で、品質活動についてもチームメンバーが一つになって取り組んでいくことを目指しています。 その中でQAは、プロダクトの品質を最大限保証するために必要な品質活動を行う、クリエイティブな専門家でありたいと考えています。 1人目の社内QAとしての入社 私は2020年10月に社内で1人目のQA専門職として入社しまし

はじめに こんにちは。 KyashでSREを担当する、福岡県在住の@hikarunです。 2021年2月よりKyashに入社し、フルリモートで日々業務に邁進しております。 他の社員が技術的な話をたくさん書いているので、私の方からは弊社のリモート勤務体制やSREチームのリモート勤務の小噺をさせていただければと思います。 昨今の情勢によりリモート勤務移行へ… さて、昨今の流行病により、弊社も2020年3月頃よりリモート勤務体制へと移り変わっていきました。 リモート勤務体制になったことで対面で話をする機会が大幅に減少し、勤務中のコミュニケーションがより重要視されるようになってきました。 私が2021年2月に入社した時には、社員全員がリモートで勤務していました。 無論、私は物理出社だと飛行機通勤になってしまうので福岡で完全フルリモート、会社PCは自宅に郵送されてきました。 流行病が落ち着いたら、オ

Kyashの@konifarです。 Kyash Techチームでは、エンジニア採用活動の一環として社外向けの発信を強化しています。 発信と一口に言っても、ブログ記事の公開からLTやカンファレンスでの登壇、Meetupの実施、書籍の執筆など様々ですが、今回はブログ記事発信の取り組みに絞って書きます。 きっかけ 2021年1~5月のエンジニア採用実績を分析してみると、2021年の採用目標の達成が難しいことがわかりました。スカウト返信率やオファー受諾率をこれまで以上に改善したとしても、スカウト以外のリファラルや自己応募を増やさないといけないことは明らかでした。 リファラルは『知り合いを誘える組織かどうか』が重要で、単なる採用のチャネルというよりは組織開発と密接に紐づく側面が大きいです。社内では「Kyashに合うエンジニアがどういうものかわかりづらい」、「チームで取り組んでいることが社外の人にもわ

こんにちは。Kyash の Mobile チームで iOS アプリを開発している id:muijp です。 Mobile チームでは、日々の機能開発の合間に生産性向上のための取り組みを行っています。この記事では、その一環として行ったリファクタリングの事例を紹介します。 Kyash の履歴詳細画面 Kyash のアプリでは、決済などによるお金の動きが以下のように履歴として一覧できるようになっています。履歴の項目をタップすると、その取引についてより詳しい情報を見られる履歴詳細画面に遷移します。 履歴詳細画面の課題 Kyash では決済以外にも送金・入金・出金など様々な操作ができるので、それによって作られる履歴の種類も多く、2021年5月にリリースした v8.0.0 の時点で22種類の履歴が存在していました。Kyash では MVVM アーキテクチャを採用しており、以下の図のようにそれぞれの履歴