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他の方のブログで「スタートアップで失敗する兆候８選」みたいな内容を拝見しまして、逆にやってみて良かった事を自分なりに整理してみました もちろん全ての方に当てはまる訳では無いのだろうけども、参考になる方がいれば嬉しいなーという事で ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ １：自分が挑戦、経験した事のある領域で挑戦する基本的には、経験が無ければ何事も効率よく進める事は出来ません。弊社の場合はBPOなので初期投資もソコソコかかる事から経験者以外はローンチまでの必要コストを算出する事も難しいかと思います 業界構造も何となく分かっているのでその外側で勝負が出来るし、切り口が見えており深く切りこめます もちろん数ヶ月の業界研究を経て、という流れでも良いかと思いますが初速を付けたいという場合は経験領域が良いと思います 学生起業などだと弱みだったりもするのでオジサンスタートアップは、この

大分空きましたが、久々に何か書いてみる気になり書いてみました マガジン名と関係ない事も書こうと決めたので、今後は趣味など含め気軽に書ければと思ってます で、本題ですが弊社は８月に大和企業投資様より資金調達を実施させて頂きました。 http://cast-er.com/archives/2050 人生で一番大きな挑戦の一つでしたが、なんとかやり切り次のステップに挑戦する事が出来ました。同時に「弊社も資金調達をしようとしており。。。」という相談をいくつか頂いています。 若輩者ですが今回の調達で現在のスタートアップ市場の状況の一端は見れたと思っているので、これから同じく資金調達などに向かう人にポイントだけいくつかお伝え出来ればと思っています。（特にシード、シリーズA） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【総論】 追い風だった市場が向かい風に変わり始めたのが顕著になっているなぁ

ちまたで大流行のnoteブームにのって、色々と発信する事に挑戦しようと思います。 初めての投稿は、「会社にとってのリモートワークのメリット」に関して、幾つか紹介します。良く「働く側のメリット」としてリモートワークの紹介は有るのですが、意外と会社サイドのメリットに関しての情報が少ないなと。 前提として現在の会社の人員は６０名ほどで、全員がリモートワークです。オフィスも先日やっと開設したレベルで、現在はこんな状況。 会社には自分と営業人員が来てるだけで、ずっとシェアオフィスで過ごしていました。とはいえ、規模拡大や資格などの関係でそうも言っておられず１年半目にしてやっと必要になったかなと。 さて本題ですが、実際に１年半程リモートワークの会社を経営をして思うメリットとして １：「リモートワーク」だと優秀な人が採用しやすい ２：マネジメント、管理コストが圧倒的に低い ３：強制的に仕組み化がされていく