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ある朝ふと目覚めてみると「#自己紹介をゲームで語る」がお題として投下されているのに気がついた。 自分のことを『ビジネスヲタク・テクノロジーマニア・専門エンタメ・ゲーム廃人』と称しているのである。謎の義務感に突き動かされ筆を執ることにした。 本稿では、今の自分を構成するゲームの名作を厳選し、解説を添えて紹介する。ゲームタイトルを選出する際の基準は ・実際に自分でプレーしている ・自分の人生に何らかの教訓をもたらしたの2つにした。 偏愛がひどすぎて1万5千字を超えてしまったので、目次をうまく活用して気になる箇所だけ目を通していただければ幸いだ。（推定執筆時間：20時間） この世界は残酷で美しい。そして、正義は人の数だけ存在する。 この世は残酷だ。完全な機会の平等など望むべくもないし、人並みの幸せを得ることもまた、決して簡単なことではない。 そして今この瞬間も世界中で諸勢力が自らの正義を守るため

1. 今回のテーマはビジネスモデル 今回はビジネスモデルについて解説します。3つポイントを挙げるとしたらこんな感じです。 1. 配信されているコンテンツは、プロが作っている 2. ビジネスモデルには広告、サブスク、都度課金がある 3. サブスクは利用者、事業者どちらにもメリットが大きい※U-NEXTの競合と見られるサービス・企業の取り扱いには悩みました。しかし具体名がないことにはあまりに抽象的な説明にとどまってしまうことから、言及することにしています。事実情報をベースに中立に取り扱いますので、どうぞお許しください。 ※ずいぶん長くなってしまったため、複数回に分けて掲載しています。本稿はその2回目。 2. 動画共有と動画配信のちがい 広い意味ではインターネットで動画を配信するものはすべて動画配信なのですが、ビジネスモデルやコンテンツの性質が違うサービス形態が混じっています。 いろんな立場の人

こんにちは。 U-NEXTという定額制動画配信サービスを運営している会社に2014年から勤めています。 ビジネスネタヲタクで、かつてはビジネス週刊誌をもれなく購読し、ビジネス書を年400冊ペースで読んでいたような自分にとって、入社後に見たVODサービス運営の舞台裏はあまりに面白いものでした。 幸い市場の成長に伴い各メディアが動画配信を報じる機会は増えていますが、それでも日本独特の背景について踏み込んで説明がなされる機会はまだまだ少ない。 まず隗より始めよ、に習い業界内外の方へ向けて解説記事を書いてみます。 定額制オンラインストリーミング業界の内情を、少しでも多くの方に面白がっていただければ幸いです。 市場の解説から始めます。 ※U-NEXTの競合と見られるサービス・企業の取り扱いには悩みました。しかし具体名がないことにはあまりに抽象的な説明にとどまってしまうことから、言及することにしていま