ちょっと長くなりますが、、やはり「手段」ではなく「目的」が最重要ですので、 少し詳しめに確認していきましょう。 目的①：機会損失（額、回数）の最小化 一番よくあるテーマで、「在庫切れ」による「売り逃し」（機会損失）の最小化です。 お客さんがせっかく買いに来てくれたのに、在庫切れは商売人としては悲しい限りです。 「機会損失額が合計いくらか？」（損失額の最小化） 「在庫切れが何回起きたか？」（回数の最小化、CS低下の回避） とパターンがあるので、目的は入念に確認する必要があります。 目的②：ロスの最小化 食品、薬剤などの消費、使用に期限がある商材の過剰在庫はロスの原因となります。 ロスは、経済的なデメリットもあれば、フードロス等の観点でも最小化したいものです。 特に消費・使用期限がある商材の需要予測では、 目的①（機会損失）のために在庫に余裕をもたせると、目的②（ロス）が達成できず 目的②（ロ
