プロダクトマネージャー(PM/PdM)としてカミナシにジョインしてから約3ヶ月が経ちました。 私は今、カミナシの新規プロダクトの立ち上げに携わっています。 ⭐️ちょうど先日、携わっているプロダクトのプレスリリースが出ました! 前職で携わっていたサービスとビジネスモデルが異なる背景もあり、これまでのPM経験の中で1番「お客様にお金を払ってもらうこと」に向き合っているような感覚です。 この感覚を学びに昇華するため、今回は プロダクトマネジメントにおいて、「お金を払ってもらう」とはどういう意味合いを持つのか? 「お金を払ってもらう」ために大切なことは何か? これらについて、言語化してみたいと思います。 お金を払ってもらうことがプロダクト成功の第一歩まず、プロダクトの成功とはなんなのかを、"プロダクトマネジメントクライテリア"から引っ張ってみます。 プロダクトの成功には2つの要素があります。1.